Antares ® 是一种经过飞行验证的两级或三级运载火箭,旨在为中型有效载荷提供反应灵敏、经济高效和可靠的轨道接入。初始 Antares 任务展示了 Antares 运载火箭的性能和能力,可根据 NASA 的商业轨道运输服务 (COTS) 和商业补给服务 (CRS) 合同为国际空间站 (ISS) 提供商业补给。Antares 发射系统满足中型科学和商业任务的需求和任务成功标准。Antares 运载火箭具有以下特点:• 低风险设计:Antares 采用了来自全球领先供应商的经过飞行验证的组件,并利用了在其他 Northrop Grumman 运载火箭上成功采用的子系统设计。• 经过飞行验证的技术:Antares 第一级由双 RD-181 发动机提供动力。这些发动机借鉴了 NPO Energomash 液体发动机系列经过大量飞行验证的传统,可追溯到 1985 年 RD-170 发动机的首次飞行。Antares 第二级依靠成熟的 CASTOR ® 固体火箭发动机和模块化航空电子控制硬件 (MACH) 电子技术。• 中型发射服务差距:Antares 填补了中型轻型 Minotaur 运载火箭和更大的中型 OmegA 运载火箭之间的服务差距。Antares 用户指南介绍了 Antares 发射系统的基本元素以及可用的可选服务。此外,本文档还提供了一般车辆性能,定义了有效载荷容纳和环境,并概述了 Antares 任务集成过程。本 Antares 用户指南中包含的描述可让潜在客户熟悉 Antares 发射系统、功能和相关服务。所呈现的数据提供了 Antares 发射系统的当前功能和接口,目的是使潜在客户能够执行任务可行性交易研究并完成初步任务设计。Antares 任务团队根据每个特定任务的要求和特点进行详细分析。
在安排检查、监视或审计时,我们的 Northrop Grumman 供应商质量团队将与贵公司合作,以找到最佳方法。在任何现场访问之前,我们的检查员和审计员可能会要求提供有关贵公司遵守 CDC 指南以及遵守为保护我们社区的健康和安全而发布的当地健康和安全要求的信息。请求将包括在允许进入贵公司的设施之前进行充分的监视和识别潜在感染者的流程;努力将潜在感染者排除在工作区域之外(隔离要求);在进行检查时保持 6 英尺距离和/或使用面罩的能力;对必须接触的任何物品进行消毒的能力以及为尽量减少 COVID-19 传播而采取的其他措施,以及任何 COVID-19 事件和贵公司对该事件的反应。您对此类信息请求的回复和协作对话将帮助我们的供应商质量团队确定完成基本活动的潜在替代方法,同时采取一切可用措施减缓 COVID-19 的传播。
具有广泛工作领域知识和深入项目管理知识的主题专家。在极少的监督或指导下管理对组织具有重大意义的大型复杂项目计划。在组织内部和外部进行沟通,以解释和影响实践、流程和方法的变化。对流程、系统或产品做出重大改进。为新产品/流程提供意见,并实施对业务或功能结果有可衡量影响的运营计划。
在安排检查、监督或审计时,我们的 Northrop Grumman 供应商质量团队将与贵公司合作,以找到最佳方法。在任何现场访问之前,我们的检查员和审计员可能会要求提供有关贵公司遵守 CDC 指南以及遵守为保护我们社区的健康和安全而发布的当地健康和安全要求的信息。请求将包括在允许进入贵公司的设施之前进行充分的监视和识别潜在感染者的流程;努力将潜在感染者排除在工作区域之外(隔离要求);在进行检查时保持 6 英尺距离和/或使用面罩的能力;对必须接触的任何物品进行消毒的能力以及为尽量减少 COVID-19 传播而采取的其他措施,以及任何 COVID-19 事件和贵公司对该事件的反应。您对此类信息请求的回复和协作对话将帮助我们的供应商质量团队确定完成基本活动的潜在替代方法,同时采取一切可用措施减缓 COVID-19 的传播。
7 在推广 OER 时,图书馆工作人员可以教育用户有关版权和开放许可的知识。他们还可以鼓励用户(尤其是教师)通过将开放许可应用于他们创建或从现有 OER 中衍生的新教育材料来回馈知识共享。如果用户成为知识共享的贡献者,他们就会扩展和丰富知识共享中已有的内容,并实现“获取-制作-使用-恢复”的循环。换句话说,图书馆工作人员对 OER 的推广可以充当催化剂,帮助使 OER 成为知识共享的催化剂。
ProcessNet“反应工程”部门副主席 ICOSCAR-6(第六届结构催化剂和反应器国际会议,2019 年 9 月 11 日至 13 日,德国巴特黑雷纳尔布)会议主席 欧洲化学工程联合会(EFCE)“过程强化”工作组代表 美国化学工程师学会“过程强化”工艺开发部门主席(2009 年至 2011 年和 2013 年至 2015 年) 亥姆霍兹能源联盟合作项目“节能化学多相过程”的项目负责人和研究领域协调员(2012 年至 2015 年) 各种国际会议的会议主席和科学委员会成员 亚琛工业大学、柏林工业大学、丹麦技术大学、代尔夫特工业大学、多特蒙德工业大学、埃尔朗根-纽伦堡 FAU、米兰理工大学马格德堡奥托·冯·格里克大学
第 6 项。[保留] 29 第 7 项。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 30 概述 30 合并经营成果 33 分部经营成果 36 产品和服务分析 41 积压订单 42 流动性和资本资源 42 关键会计政策、估计和判断 44 第 7A 项。关于市场风险的定量和定性披露 50 第 8 项 财务报表和补充数据 51 独立注册会计师事务所报告 51 合并收益和综合收益表 54 合并财务状况表 55 合并现金流量表 56 合并股东权益变动表 57 合并财务报表附注 58 1. 重要会计政策摘要 58 2. 处置 65 3. 每股收益、股票回购和普通股股息 65 4. 应收账款净额 66 5. 未开票应收账款净额 67 6. 存货成本净额 67 7. 所得税 68 8. 商誉和其他购买的无形资产 71 9. 金融工具的公允价值 71 10.债务 72 11. 调查、索赔和诉讼 74 12. 承诺和或有事项 75 13. 退休福利 76 14. 股票薪酬计划和其他薪酬安排 81 15. 租赁 84 16. 分部信息 85
第 6 项。[保留] 29 第 7 项。管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 30 概述 30 合并经营成果 33 分部经营成果 36 产品和服务分析 41 积压订单 42 流动性和资本资源 42 关键会计政策、估计和判断 44 第 7A 项。关于市场风险的定量和定性披露 50 第 8 项 财务报表和补充数据 51 独立注册会计师事务所报告 51 合并收益和综合收益表 54 合并财务状况表 55 合并现金流量表 56 合并股东权益变动表 57 合并财务报表附注 58 1. 重要会计政策摘要 58 2. 处置 65 3. 每股收益、股票回购和普通股股息 65 4. 应收账款净额 66 5. 未开票应收账款净额 67 6. 存货成本净额 67 7. 所得税 68 8. 商誉和其他购买的无形资产 71 9. 金融工具的公允价值 71 10.债务 72 11. 调查、索赔和诉讼 74 12. 承诺和或有事项 75 13. 退休福利 76 14. 股票薪酬计划和其他薪酬安排 81 15. 租赁 84 16. 分部信息 85
进入德国联邦国防军,作为宪兵部队军官候选人 接受训练成为一名宪兵排长/汉诺威第 720 军警营 在汉堡联邦国防军大学学习教育学 排长/行动官第三/汉诺威第 720 宪兵营队长 加拿大曼尼托巴省希洛宪兵指挥部连长 汉诺威第 720 宪兵营连长 演讲厅经理个人防护,二。位于 Stetten am Kalten Markt 42 的联邦国防军检查、宪兵学校和参谋服务。汉堡联邦国防军指挥学院陆军总参服务课程 G3 瓦尔德布勒尔联邦国防军参谋中心转型(2020 年武装部队部署/未来分析) 科布伦茨陆军司令部 G3 参谋人员(规划/部署/组织/原则)发言人 BMVg Fü H I 1 波恩 (原则) 第 251 野战警察营营长美因茨 2007 年 教务长元帅/Feldjägerführer DEU EinsKtgt ISAF/AFG 2009/2010 教务长元帅/Feldjägerführer DEU EinsKtgt ISAF/AFG 顾问 BMVg PSZ I 2,波恩(协调人事管理 B6 - B10) 顾问 BMVg PSZ II 2,波恩(协调人事管理 B3 - B10) 指挥官希尔登 Feldjäger 团 2 科隆联邦国防军人事管理办公室 III 1.2 部门负责人(人事管理 A13 - A16 总参谋部) 柏林 BMVg P I 3 部门负责人(中心任务/绩效流程人员/数字化)科隆联邦国防军人事管理办公室第三Z处处长和第三处副处长(中央任务/控制)德国联邦国防军宪兵司令部司令
我们高素质的工程师和技术人员正在致力于空客项目以及为法国、欧洲和世界各地的其他飞机制造商、航空公司、国防部、集成商和其他公司开发、集成和维护军事和商业解决方案。我们的主要能力是:军用运输机、直升机和无人机系统的航空电子设备;商用航空电子设备;和数据