“第 35 届立法机构的成员很高兴有机会参观今天 RHPP,不幸的是,该机构受到了大雨、雷电的影响。在参观过程中,我们非常高兴地看到了新电池储能系统的改进和安装,以及新任首席执行官 Karl Knight 和管理人员向我们介绍了该机构取得的一些成功和面临的挑战,”第 35 届立法机构参议院议长 Novelle Francis 说道。“有迹象表明,WAPA 正在齐心协力升级其基础设施,这反过来将有助于圣托马斯/圣约翰和圣克罗伊地区的电力可持续性。
Entrisphere 加利福尼亚州圣克拉拉 2000–2002 首席执行官、工程副总裁、董事兼创始人。构想了融合接入系统概念并开发了可融资的商业案例。获得 A 轮和 B 轮风险投资资金;B 轮融资(2002 年 4 月)估值增加且超额认购。招募并组织了初始团队,将其发展到 80 多人。在不到 1200 万美元的预算下交付了初始产品原型。与董事会成员一起招募了新任首席执行官。
我们已经采取了许多良好而具体的措施,并且在许多情况下已经付诸实施:从在任何情况下都能安全驾驶我们的军用船只的能力,到改善我们的维修状况的措施(66号公路和Warnowwerft海军武器库),到在波罗的海合作框架内承担区域责任以及尽早部署我们的国际工作人员DEU MARFOR的认证。从通过新任指挥总长加强海军领导力、建立首个敏捷研讨会,到在社交媒体领域采取新方法,再到为2035年后的海军制定可持续定位(海军2035+目标愿景)。
在整个月中,平等就业机会办公室为新任性侵犯应对协调员 Ella Foley 女士提供了现场支持,她在整个驻地开展了性骚扰/性侵犯应对和预防 (SHARP) 培训。值得注意的是,SHARP 和平等就业机会流程是相辅相成的。“如果骚扰过于频繁或严重,以至于造成敌对或冒犯的工作环境,或导致不利的就业决定(例如受害者被解雇或降职),则骚扰是违法的”(EEOC,无日期)。发生性骚扰时,受害者有 45 个日历日的时间从事件发生之日起提出平等就业机会投诉。时间表至关重要,因此必须了解并遵循平等就业机会流程。
新任校长就任:Prof. Dr.罗兰·博尔格 (Roland Börger) 担任德国联邦国防军基础设施、环境保护和服务办公室 (BAIUDBw) 新任主席。国防部长鲍里斯·皮斯托利斯昨天在本德勒街区向他颁发了任命证书,并祝愿他在新的职位上取得更大的成功和技能。教授、博士博尔格接替前任主席乌尔里克·豪罗德-斯特吕宁 (Ulrike Hauröder-Strüning),后者在延长任期后已退休。教授博士开始了他的职业生涯。 Börger 1990 在军事地球物理办公室工作。七年后,他调至联邦国防部 (BMVg),担任议会国务秘书办公室经理等职务。他拥有担任过多个职务的丰富经验,包括担任 BAIUDBw 的管理官、战略与运营部分部主管以及 BMVg 基础设施部分部主管,最近他负责德国联邦国防军的所有房地产。作为 BAIUDBw 的主席,Prof. Dr. Börger 将负责管理国内外 3,500 多名员工。该办公室不仅负责管理德国联邦国防军的财产,还协调向全国武装部队提供的服务,例如商务旅行或餐饮。作为重新关注国家和联盟防御的一部分,该办公室在众多领域发挥着关键作用。设在波恩的上级机构负责管理联邦国防军的食品供应办公室、消防中心及其消防站、七个驻外联邦国防军行政办公室和遍布德国的42个联邦国防军服务中心,共计约27,000名员工。
时间:7 月 20 日,星期三,下午 2:30 地点:韦恩德球场,斯科菲尔德兵营 人物:美国陆军驻夏威夷新任指挥军士长德里克·G·怀斯 (Derek G. Wise) 指挥军士长。如需查看他的个人简介和指挥照片,请访问 https://home.army.mil/hawaii/index.php/about/leadership/garrison-command-sergeant-major 。 原因:新闻媒体将有机会拍摄和录制正式的就职仪式。活动发言人将在仪式结束后接受采访。 陪同人员:计划参加的新闻媒体应联系美国陆军驻夏威夷
因此,我很高兴在 2002 年被邀请加入 NPL 董事会,并很荣幸接替乔治·格雷担任主席。格雷博士是 Serco Group plc 的创始人之一,他为实验室的近期发展做出了巨大的个人贡献。他对最高标准的诚信和独立性的承诺对于实验室从公务员制度顺利过渡到私营部门运营至关重要。我将尽我所能维护格雷博士在 NPL 所坚持的价值观。作为新任主席,我还认为我的角色是帮助与工业家、学者和政府代表建立进一步的关系,他们都将从更深入地了解 NPL 能为他们做些什么中受益。
1999 年是 JRC 变革的一年。首先,成立了新委员会,JRC 特别欢迎新任研究专员 Busquin 先生。JRC 的新使命、JRC 的具体计划及其多年期工作计划均已获批准。董事会注意到 JRC 管理层为履行新使命和根据主要客户(即委员会各项服务)的需求调整新计划活动而做出的努力。董事会还赞赏总干事开展科学审计的举措,以确保 JRC 的科学资源符合新目标。董事会还承认一年来为提高 JRC 效率而采取的管理措施。
过去一年是CPA过渡的一年。在新任执行和董事会领导下,2023 - 2024年的标志是以下一些更改和倡议:CPA总部内的运营审查和员工重组;治理审查包括对CPA的运营法规的更新和CPA委员会的重组;与当前和新的外部组织的宣传和联络;以及为我们的战略计划服务的持续活动。这是CPA不得不探索具有前瞻性,敏捷和能力将挑战时期变成成功的意义的一年。感谢我们的员工,董事会,委员会和工作组的领导,热情和奉献精神,我们为协会制定了非常雄心勃勃的活动计划