●企业行为宪章、行为准则等政策 我们制定了《富士胶片集团企业行为宪章》和《富士胶片集团行为准则》,并确保在整个集团内全面实施。我们还制定了《富士胶片集团企业社会责任方针》等政策,以确保所有员工在日常工作中认识到这些政策并付诸实施,确保在集团内部和相关利益相关者中全面应用这些政策。这些政策涵盖环境、社会贡献、生物多样性、采购、质量、职业健康和安全、安全保障和出口管制、人工智能和信息安全。我们的《人权宣言》与所有这些政策息息相关。
国际开放式创新举措的原则和总体方针应基于法律、伦理、科学、技术和市场方面的考虑,包括:(i)利用技术造福社会;(ii)尊重多元文化、人权、研究伦理和诚信;(iii)可持续性,符合2030年可持续发展议程;(iv)自愿遵守透明度、问责制和可重复性;(v)基于互惠的合作;(vi)责任和尊重,包括对隐私、知识产权和国家安全的责任;(vii)多样性、公平、包容和可达性;(viii)灵活性;(ix)促进互利的公平竞争。
综合规划是南惠特利镇制定的一份文件,由城镇规划委员会和理事会通过,旨在指导该镇未来的发展。综合规划为行动、政策和改进制定了方针,以保留南惠特利的特色,使其成为一个理想的居住、工作和旅游之地。这可以通过保护和提高居民、企业和业主认为重要的城镇品质来实现。综合规划确定了一系列目标、想法和战略建议,以指导有关未来发展、土地使用和连通性改进的决策。
我们的中长期经营方针“集团愿景 2030”的目标是实现氢能社会和实现碳中和。为了实现这些目标,我们于 2021 年 4 月合并了能源系统和设备工程公司以及船舶和海洋结构公司,成立了能源解决方案和海洋工程公司。这两家公司的整合使我们能够建立一个系统,为全面构建氢供应链所需的生产、运输、储存和使用提供解决方案。此外,这种整合还产生了协同效应,例如我们现有的发电、废物处理和造船业务之间的互动和专业知识共享。合并公司对我们来说一直并将继续具有重要意义。
全线汽车电动化是梅赛德斯奔驰集团迈向可持续未来的目标之一。2019 年,集团已通过“2039 愿景”为这一目标制定了方针。对于梅赛德斯奔驰而言,可持续发展是一个涵盖公司、公司活动、员工和合作伙伴的整体方法,同时考虑到所有 ESG(环境、社会和治理)方面。整个价值链的脱碳是这一整体方法的重点。因此,梅赛德斯奔驰正在采取必要措施实现全电动化。然而,汽车电动化只是实现这一雄心勃勃目标的重要杠杆之一。供应链和生产的脱碳也是集团行动的重点。
编辑方针 这是太阳集团的第三份综合报告。我们的目标是让综合报告成为促进利益相关者了解太阳集团旨在创造价值的独特举措和业务活动的重要工具。今年的报告重点关注可持续性,包括如何培养和利用能够独立行动的自给自足人才的主题,以及加强我们的可持续发展目标倡议的主题,以促进对我们如何脱颖而出的理解。这是我们长期管理计划“超越想象 2030”的基本战略之一,对太阳集团的持续增长至关重要。我们打算利用这份报告作为促进未来与利益相关者相互理解的重要工具。
自然环境战略阐述了伦敦金融城公司对我们管理的开放空间、资产和活动的战略方针。这些战略建立在伦敦和东南部 150 多年的开放空间管理经验之上。它们解释了自然环境对于实现我们 2024-29 年企业计划中所述的经济、社会和环境成果的重要性。它们描述了我们所有人现在都需要采取行动的原因以及我们在未来五年内提出的方针。这些战略描述了我们对自然环境的目标以及我们将根据这些目标评估我们绩效的措施。这些战略将为我们的业务计划和管理计划提供信息,并阐明我们的活动如何与企业和地区的优先事项和政策保持一致。