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AFR/RC74/5用于实施全局...
简介1。糖尿病是一种胰岛素产生或无效胰岛素使用不足引起的慢性疾病，在全球范围内正在迅速上升，尤其是在非洲。1个不受控制的糖尿病通常会导致高血糖，从而对许多身体系统，尤其是神经和血管造成严重伤害。1型糖尿病（T1D）是由于胰岛素缺乏的产生而导致的，其原因和预防手段仍然未知。相比之下，2型糖尿病（T2D）源于人体无效的胰岛素使用，并且与种族，种族和年龄等无可修改的因素以及可修改的因素有关，包括过度的身体体重，肥胖，身体不适，运动不健康和不健康的饮食。2。糖尿病通过预防和促进心理健康和福祉来实现联合国可持续发展目标目标3.4的严重风险，以将NCD的过早死亡减少三分之一。患有糖尿病的人会面临不必要的衰弱和不可逆转并发症的风险，如果无法诊断或管理不善。随着时间的流逝，糖尿病会导致对心脏，眼睛，肾脏和神经的严重损害，从而增加肢体截肢，视力丧失和早期死亡的风险。3。在全球范围内，糖尿病患者的数量已从1980年的6000万人急剧飙升至2021年超过5.37亿个人，其中95％以上的人患有T2D。2在2010年，估计有1,210万人在非洲患有糖尿病；这一数字在2021年增加到2400万，预计到2045年将增加到5500万。 4。 82在2010年，估计有1,210万人在非洲患有糖尿病；这一数字在2021年增加到2400万，预计到2045年将增加到5500万。4。83在非洲，这种负担受到各种流行病学因素的影响，包括城市化和社会经济差异，糖尿病主要影响脆弱的人群。此外，传染病，例如结核病，4,5和有限的糖尿病诊断和护理服务，尤其是在农村地区，有限的传染病共存，这会导致趋势不断增加。在该地区内外生产了四个与糖尿病的NCD相关文件：“预防糖尿病和控制：非洲地区的策略”（AFR/RC57/7）； 6“谁包装的基本非传染性疾病干预措施”（笔）； 7“在初级卫生保健中整合基本非传染性疾病的区域框架”（AFR/RC67/12）；和“ Pen-Plus - 一种区域战略，旨在解决第一级转诊卫生设施中严重的非传染性疾病的区域战略”（AFR/RC72/4）。
施工项目员工安全手册
简介 本手册为建筑计划员工提供有关在工作环境中保护其安全和健康的信息。本手册旨在保护您和您的同事，并提高保护承包商和公众的意识。它具有运输部政策的效力，必须遵守。不可能为工作中可能出现的每种情况都采用标准和程序。良好的判断力和常识是无可替代的。本手册列出了安全和健康标准，作为养成和遵守安全工作习惯的指南；但是，在存在不寻常工作条件的情况下，可能需要采取额外的预防措施。本手册旨在灵活应对不可预见或特殊情况。这些标准不会取代或取代现有的州或联邦法规，并且可能会根据未来的经验发生变化。如有疑问，请咨询您的主管！请记住，建筑计划员工并不是在从事实际的施工活动，而是在检查承包商所进行的工作，以确保其符合要求的规格。由于施工计划员工的职责是检查，因此他们无需处于“危险”之中。尽可能与工作活动保持安全距离。施工计划员工应在安全距离等待任务完成，然后再执行需要在工作地点附近完成的检查任务。施工计划员工可以完全进入工作现场，承包商应向他们提供进行全面详细检查所需的信息和帮助；因此，如果有必要，承包商可以协助协调检查，以限制施工计划员工的风险。情境意识尽管我们计划控制风险，尽管工人经过培训且经验丰富，但错误还是会发生。了解设备的原始力量并不断观察情况以确保您不会受到伤害非常重要。为了安全起见：• 请勿在施工项目现场或通行权范围内走动时发短信或使用手机。您太分心了，无法意识到周围可能存在的危险。在安全的地方接听电话和发短信。• 很容易陷入正在进行的详细任务（例如数据收集）中。重要的是要意识到这一点，并经常考虑周围发生的事情，以确保您不会陷入危险之中，并且危险不会接近您。• 规划逃生路线 – 站在移动的车流和护栏之间会阻碍逃生路线 • 密切注意交通情况 • 将对话尽可能远离活动车道，以防车辆失控 o 车道上卡车的后视镜、负载和碎片可能会延伸到混凝土护栏和交通控制设备之外 • 了解周围环境 o 考虑您可能站立的位置与反铲铲斗的摆动半径的关系。 o 不要站在物料起重作业的下方或附近 o 操作员可能会犯错误，导致机器意外运动 • 不要走在移动设备和起重机的后面、旁边或路径上 • 与他人交流
COVID-19疫苗接种计划| DHHS -NEBRASKA.GOVCOVID-19疫苗接种计划| DHHS -NEBRASKA.GOV
第1节COVID-19疫苗接种准备目的COVID-19疫苗计划的目的是帮助伴侣对大流行反应的共同理解，其中包括计划假设，角色和职责，命令和报告，订购和报告以及当地提供者的大规模疫苗接种工具，以实质上降低了COVID-19。范围该计划的范围仅限于通过联邦政府提供的疫苗向所有内布拉斯加人分配和分配给所有内布拉斯加人的疫苗和辅助供应，以包括该州的部落国家（除非由联邦指南另行指示）。背景Covid-19于2020年3月被宣布为大流行。covid-19疫苗研发也于2020年3月开始。美国卫生与公共服务部（HHS）正在与合作伙伴一起确定目标人群。对COVID-19疫苗的周到分配对于防止发病率和死亡率并减少Covid-19对社会的影响至关重要。Covid-19疫苗的第一个可用剂量预计直到2021年春季才能大规模可用，而有限的供应有限可能降落。免疫实践咨询委员会（ACIP）将向优先组提供建议，以及应接种疫苗。确定和提供疫苗为优先级组的指南将基于CDC中的原理“在流感流行病中，有关分配和靶向大流行性流感疫苗的最新计划指南”和“ Covid-19疫苗疫苗疫苗接种计划Interim Playbook for Juitdictiational Operations for Juitristicational Operations for Juitristicational Operations””。2009 H1N1大流行需要与各种公共和私营部门提供者进行计划合作，包括免疫，准备，紧急情况管理，各种医疗保健集团，关键基础设施部门和社区疫苗接种提供者。H1N1提供了为未来大流行计划提供观点的经验教训。经验教训包括：疫苗的吸收不适合所有人，有些人不想接种疫苗；疫苗的供应可能是可变且不足的；努力承诺/超越交付；透明度是必要的；通过双向通信的消息传递对于增强信任和减少犹豫至关重要。学习的教训还提供了计划改进的机会，以识别优势，识别差距，无可预见的机会，并制定可用于现实临床和非临床情况的更正计划。内布拉斯加州卫生与公共服务部（NDHHS）免疫计划将与传统和非传统提供者合作，探索培训机会，设定目标，评估疫苗接种锻炼经验，并提供面向解决方案的集体协作。但是，计划改进将是一个持续的过程，以确保内布拉斯加人成为最新，高效和有效服务的接收者。计划将与本地提供商共享的方案位于本文档的资源部分。
AMRP FY2022-2023 FAA FINAL.pdf
年度模式研究计划 (AMRP) 概述了 2022 财年 (FY 2022) 的计划研究和 2023 财年 (FY 2023) 的展望。FAA 使用研究与开发 (R&D) 来支持政策制定和规划、监管、认证、标准制定和国家空域系统 (NAS) 现代化，以履行其使命，即提供世界上最安全、最高效的航空航天系统。FAA 研发组合支持 NAS 的日常运营，并平衡短期、中期和长期航空研究需求。FAA 已定义研究规划框架，以帮助调整和规划其研发组合以相应地支持这一使命。FAA 将投资重点放在应用研究和开发项目上，旨在提供创新解决方案，解决已知的航空问题和任务不足并提高运营安全性。虽然 FAA 的主要目标是确保 NAS 的整体安全性和运营效率，但研究也力求提高认证时间表的效率，并以公平的方式减少航空对服务不足人群的环境影响。FAA 将继续发展其研究组合，以应对航空航天业快速创新带来的挑战和机遇。这包括支持和推动商业空间和先进空中机动 (AAM) 等领域的进步。FAA 还必须继续成为负责任的环境管理者，为通用航空应用寻求含铅航空气体的替代品，开发工具以了解航空对环境的影响，并研究减轻航空噪音对公众影响的方法。在 FAA 规划和执行其研究组合时，它将继续采用前瞻性的方法，以防止和减轻对数字系统日益增长的网络安全威胁。美国联邦航空局拥有一批独特而强大的研究人员、科学家、工程师和主题专家，他们齐心协力应对不断变化的航空格局所带来的挑战。美国联邦航空局继续资助并积极参与研究活动，以实现航空业带来的创新，同时保持我们无可挑剔的安全记录。关键计划和与交通部目标的一致性 美国联邦航空局的研发组合对行业和飞行公众至关重要且相关。由于美国和世界各地的各种环境、监管和市场力量，未来将淘汰含铅航空汽油。本节重点介绍了 FAA 研发组合中进行的一些重要研究示例，以及它们与交通部 (DOT) 目标的一致性。通用航空替代燃料（气候解决方案）该计划将研究可持续和可再生燃料以及其他燃料和技术，以减少排放和温室气体。通用航空替代燃料计划提供了 FAA 管理员根据 2018 年重新授权法案第 565 条授权无铅替代燃料所需的关键数据，并支持通用航空机队安全过渡到无铅航空汽油。成功过渡到无铅燃料将减少 1.65 亿加仑（2018 年）含铅航空汽油的销售和使用所产生的铅排放。这种替代燃料将为通用航空业带来好处，为美国就业做出巨大贡献，并对贸易平衡产生重大积极影响。
身体姿势的表达内容分析 -Theses.fr
首先，我要热烈感谢我的论文导师 Titus Zaharia 的支持，以及近四年来对我的研究工作表现出的兴趣，他的建议和鼓励让我在这条充满陷阱的道路上通过。我想表达他对我的各种选择和立场的尊重，特别是在清理土地的漫长而艰难的头几个月里。更具体地说，我感谢他对我致力于解决人类科学和技术之间的不常见问题的充分信任。我还要向我的论文评审团成员表示感谢，感谢他们对我的研究的兴趣。首先，我衷心感谢皮埃尔和玛丽居里大学的 HDR 讲师凯瑟琳·阿查德女士，感谢她对我的工作表现出的兴趣，并让我有幸担任评审团主席。我谨向来自埃夫里瓦尔德埃松大学的 Malik Mallem 教授和来自 ENSTA-ParisTech 的 Antoine Manzanera 教授表示衷心的感谢，他们接受了繁重的任务，并且特别兴奋地报告了我的论文工作。我还要感谢 INRIA 的 HDR 研究员 Anne Verroust-Blondet 女士对这份手稿的细心和启发性的审视。最后，我对来自 CEA-LIST 的 Bertrand Delezoide 先生表示最诚挚的感谢，他同意为这项研究工作提供他的愿景。我还想借此机会向 Institut Mines-Télécom/Télécom SudParis 的 ARTEMIS 部门的所有工作人员表示慰问，我已经在该部门完成了部分初步工程培训，并且我知道提前为博士论文构建一个理想的研究环境。感谢老师们营造的这样的工作氛围。也感谢 Evelyne Taroni 女士在管理行政方面的耐心、精力和无可挑剔的效率，让我们能够在实验室里安心工作、旅行和生活。我还要感谢 Raluca Diana Petre、Andrei Bursuc 和 Adriana Garboan，他们通过他们的各种建议让我从论文的一开始就开始了。另外，我特别感谢雨果·布茹特 (Hugo Boujut)，在我们两年半的友好合作中，他提供的多次技术援助和建议非常宝贵且具有决定性作用。此外，我还要感谢直接或间接参与我的管弦乐指挥手势库开发的音乐家、指挥家和音乐学家，没有他们，我的整个实验就不可能完成。看到了曙光。感谢指挥家布鲁诺·彭德费尔 (Bruno Poindefert)、加布里埃尔·布尔昆 (Gabriel Bourgoin)、威廉·勒萨奇 (William Lesage)、克里斯托夫·迪利斯 (Christophe Dilys)、迪迪埃·霍里 (Didier Horry)、吕克·博纳利 (Luc Bonnaillie) 以及泽维尔·加涅潘 (Xavier Gagnepain)、让-玛丽·阿德里安 (Jean-Marie Adrien) 以及来自国立高等音乐与舞蹈学院的所有学生巴黎市参与了该项目。还要感谢巴黎南电信高科技成像专业 2014-2015 季的学生 Guillaume Devineau 和 Alexandre Brun，他们帮助我构建了序列语料库
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
等级：G15 这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI 局) 的一个职位。NCI 局确保北约和部分或所有北约国家的集体要求达到适当的技术知识、能力和准备水平。具体而言，在与咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能相关的能力交付和服务提供领域，从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。北约数字工作场所中心 (NDWC) 向总经理负责整合机构咨询和协作服务，这些服务构成了当前的数字工作场所，涵盖所有内容分类和安全领域的北约运营服务，包括桌面计算、邮件、即时消息、视频电话会议 (VTC)、内容服务平台、电话、打印和移动服务。职责还包括为北约机构和北约利益相关者组织和支持所有数字活动、会议和大型会议。此外，NDWC 还负责推动北约企业内这些服务的未来路线图，以通过新服务实现北约数字工作场所。NDWC 由位于荷兰海牙的北约机构园区总部领导。大多数技术人员和技术能力位于蒙斯和布赖恩拉勒（比利时）以及奥埃拉斯（葡萄牙）的北约机构设施中。在数字活动组 (DGT) 内，NDWC 数字活动团队负责组织数字和混合活动，例如网络广播、网络研讨会、研讨会、数字广播和音频视频会议。活动规模各异，可能包括内部、外部或混合参与者。该团队通过活动规划和管理、通信协调、实时技术支持和编排、分析和报告积极支持客户。数字活动团队的服务区负责人 (SAO) 得到数字活动经理、数字活动策划师和数字活动专家的支持。在数字活动团队中，数字活动策划师的作用是为 NCI 机构内部和外部客户提供高质量的服务。NDWC 数字活动策划师必须对组织和策划数字活动充满热情，并且必须提供出色的客户参与度。数字活动策划师必须具有无可挑剔的关系技巧，并能为每个人创造双赢的环境。职责：在数字活动经理的指导下，任职者将履行以下职责：- 准备、组织和协调 NDWC 数字活动并支持相关活动； - 分析客户需求并调整技术解决方案以成功举办活动； - 根据客户期望设置活动/会议系统； - 向活动组织者和参与者提供 NDWC 活动工具的在线培训和/或培训材料； - 协调活动期间对参与者和活动组织者的技术支持； - 创建和评估活动后调查； - 管理 NDWC 数字活动协调平台；
Tropical Battery 同意收购多米尼加共和国 KAYA Energy Group 50% 的股份 圣多明各，2023 年 2 月 14 日 // Tropical Battery Compan
Tropical Battery 同意收购多米尼加共和国 KAYA Energy Group 50% 的股份 圣多明各，2023 年 2 月 14 日 // Tropical Battery Company Limited (JSE:TROPICAL) 已签署协议，以现金和股票组合的方式收购多米尼加共和国太阳能光伏工程、采购和建筑公司 KAYA Energy Group 50% 的股份。该交易有待完成财务结算并获得牙买加和多米尼加共和国监管机构的批准。收购 KAYA 推进了 Tropical Battery 多元化产品和服务供应并扩大其在加勒比海盆地地理覆盖范围的战略。这笔交易将 Tropical Battery 热带可再生能源部门分销的太阳能和储能设备的潜在市场扩大了四倍。它还将使 Tropical Energy 的业务与 KAYA 的设计、工程、安装和维护专业知识实现垂直整合。在与 Tropical Renewable Energy 整合后，KAYA Energy Group 管理层将在可预见的未来继续担任被收购公司的掌舵人。预计该交易将在 2023 财年增加 Tropical Battery 的收益。“我们非常高兴能与 Tropical Energy 整合我们的业务，”KAYA 联合创始人兼首席执行官 Karina Chez 表示。“这笔交易证明了我们为建立 KAYA 能源集团所付出的所有辛勤工作的成果，标志着我们成长和发展的新篇章。我们为所取得的成就感到自豪，并期待在未来几年作为 Tropical Battery 集团的一部分，构建一个更大、更具区域性的平台。加勒比地区的家庭和企业都可实现负担得起的能源独立，有了 Tropical Energy 的支持，这一目标比以往任何时候都更容易实现，”Chez 补充道。“我们很高兴能与 KAYA 能源集团合作，进入西班牙语加勒比地区最大的可再生能源市场，”Tropical Battery 董事总经理 Alexander Melville 评论道。“多米尼加共和国人口超过 1100 万，GDP 接近 1000 亿美元，是牙买加经济规模的六倍多，可再生能源的采用势头强劲。 KAYA Energy Group 在过去十年中建立了无可挑剔的声誉，同时带头推动该国建立有利的监管制度，我们有很多协同效应，将推动我们未来几年的共同增长，”Melville 表示。“KAYA Energy Group 的创始人与我们有着共同的核心价值观、我们的区域愿景和我们的使命，即通过提供世界一流的可再生能源解决方案，促进加勒比地区向更可持续的低碳经济转型，”Melville 补充道。关于 Tropical Battery Tropical Battery 成立于 1950 年，是一家能源存储公司，为汽车、船舶和工业市场提供电池、润滑油、汽车护理产品、和轮胎。该公司拥有 125 多名员工，设有 6 个分支机构和覆盖全岛的分销网络。Tropical Battery 于 2020 年在牙买加证券交易所的初级市场上市，随后成立了致力于能源效率、可再生能源、电动汽车和可持续金融的新部门。关于 KAYA Energy Group KAYA Energy Group 是一家总部位于圣多明各的工程采购和建筑公司，自 2010 年以来一直为住宅、商业和工业客户提供可再生能源解决方案。
十二年来专家如何主导刑事案件中的神经科学叙述：对未来的警告
* Arthur A. McGivney 法学教授，福特汉姆大学法学院神经科学与法律中心创始主任。本文中讨论的所有统计数据和数字支持以及案例分布均可在作者存档的统计附录中找到，并已提交给威廉玛丽法律评论。我在威廉玛丽法律评论的“想象法律和神经科学的未来”研讨会上发表了本文的早期版本，我感谢 Peter Alces 和法律评论提供了这样一个启发性的平台。我非常感谢以下个人在本文的不同阶段所做的贡献：Shirin Bakhshay、Valena Beety、Nestor Davidson、Joshua Dressler、Margareth Etienne、David Greenberg、Namby Jogwe、Lea Johnston、Ethan Leib、Jonathan Leventhal、Malcolm Macmillan、Megan Martucci、Christopher Slobogin、Richard Squire、George Thomas、Fletcher Thompson、Erica Valencia-Graham、Ian Weinstein、Thomas Wilson、Michael Zuckerman 和神经科学与法律中心 (福特汉姆法学院) 顾问委员会。Erica Valencia-Graham 以无可挑剔的细心制作了本文的所有图表和统计附录。我还从美国律师协会司法学院、刑事司法研讨会圆桌会议；纽约大学社会学系犯罪、法律和越轨研讨会；2021 年 CrimFest 年会上的演讲中获得了对本文早期版本的深刻评论； 2021 年法律与社会年会；2021 年 AALS 年会（“重新考虑不负责任的行为”）；NACDL 2020 年总统峰会和量刑研讨会（与美国刑法评论联合举办）；西顿霍尔法学院；以及芝加哥大学神经科学俱乐部。我要特别感谢一群才华横溢、充满热情的助手，感谢他们出色的研究和手工编码：Tom Wilson、Brian O'Kelly、Paris Kent、Alexander Adler、Yasmine Al-Omari、Courtney Alleyne、Dimitar Atanassov、Kielan Barua、Anne Bolton、Maggie Casey、Shelby Clark、Alexandra Cosio-Marron、Vidushi Dyall、Jonathan Fisher、Alexandra Forgione、Joely Gerber、Jannet Jassi、George Kobakhidze、Adriana Kranjac、Bharath Lakshminarayanan、Justin Long、Nicholas Loza、Maya McGrath、Morgan Mitchell、Dylan Nelsen-Epstein、Jocelyn Ng、Claire Marie Ochse、Anisa Rahaman、Sylvia Rosner、Jacob Saks、Eleni Venetos、Pearse Walsh 和 Sydney Wolofsky。此外，我还要感谢威廉玛丽法律评论的工作人员，特别是丹尼尔·布鲁斯，感谢他们在整个编辑过程中的出色关怀、技巧和组织。雅各布·菲什曼、内森·德尔马和福特汉姆法学院图书馆的工作人员一如既往地提供了极大的帮助。我要感谢六个研究资金来源：福特汉姆大学法学院、福特汉姆神经科学和法律中心、约翰·R·康斯坦丁诺夫妇、杰拉尔德·M·埃德尔曼神经科学研究生奖学金、罗杰·萨克斯家庭基金会和巴尼特和莎朗·菲利普斯家庭基金会。本文中提到的任何个人或组织都不一定支持本文的解释或结论。我对任何错误或误判负责。
董事的报告
COVID-19-19大流行，工作场所解决方案已经认识到卫生，室内空气质量对员工敬业度和福祉的重要性。该行业还见证了朝着基于结果的合同的推动转变，该合同通过自动化和技术推动了现场集成设施管理交付。业务概述：多年来，BVG的旅程一直在建立我们的核心业务交付平台，以针对未来的增长。23财年的重点继续改善客户服务，增加员工参与度，加强现金流。我们现在是印度领先的设施管理业务之一，我们的野心是使我们的每个核心业务不仅在财务上充分发挥其潜力，而且还通过为整个环境和社会带来积极的贡献。在这一年中，我们重新审视了多样化的服务，并制定了四个平台，以将重点的方法带入我们的业务组合。我们的平台现在是资产管理和维护，保养和监护权，环境服务和专业服务。我们的新合同获胜是440个新徽标，产生了1.624亿印度卢比的收入，其中23财年确认，其中79％由私人客户贡献。重大胜利是Adani机场，金奈地铁，IIITD，Essel World等。我们的客户保留率为90％，它认可我们对客户关系，质量交付和竞争价格的关注。我们的冠军部门一直在制造，医疗保健和教育，航空和环境服务。23,13438万卢比。税后利润在审查的一年中，与上一年相比，您的公司表现出无可挑剔的增长。独立绩效：本年度持续运营产生的总收入为Rs。上一年的20,36061万次记录，增长了13.62％。在当年持续运营的利息，税收和折旧（EBITDA）之前的收益为卢比。298972万卢比。上一年的294519万次记录增加了1.51％。 在当年继续运营的税前利润为卢比。 1,888.06万卢比。 上一年1901.33万。 税后从当年继续运营的税后利润为卢比。 1587.99万卢比。 上一年的15025万人记录增加了5.71％。 但是，拨款损失后，停止运营的总净利润为卢比。 126546万卢比。 上一年的1,20874万次记录增加了4.69％。 合并绩效：本年度持续运营产生的总收入为Rs。 23,18683万卢比，卢比。 上一年的2045.54亿美元记录增加了13.35％。 在当年持续运营的利息，税收和折旧（EBITDA）之前的收益为卢比。 3,00359万卢比。 上一年的2941.76万次记录增长2.10％。 1901.93万卢比。上一年的294519万次记录增加了1.51％。在当年继续运营的税前利润为卢比。1,888.06万卢比。上一年1901.33万。税后从当年继续运营的税后利润为卢比。1587.99万卢比。上一年的15025万人记录增加了5.71％。但是，拨款损失后，停止运营的总净利润为卢比。126546万卢比。上一年的1,20874万次记录增加了4.69％。合并绩效：本年度持续运营产生的总收入为Rs。23,18683万卢比，卢比。上一年的2045.54亿美元记录增加了13.35％。在当年持续运营的利息，税收和折旧（EBITDA）之前的收益为卢比。3,00359万卢比。上一年的2941.76万次记录增长2.10％。1901.93万卢比。在当年继续运营的税前利润为卢比。上一年的1,89779万，记录增加了0.22％。
Creelan-IOV-COM-202-Cohort-3A- ...
参考文献 1. Zhou S 等人。Front Immunol。2023；14：1129465。2. Schoenfeld AJ 等人。Cancer Discov。2024；14：1389–402。3. Garon B 等人。N Engl J Med。2015；37：2018–28。缩写 AE，不良事件；BOR，最佳总体缓解；CI，置信区间；CR，完全缓解；CY，环磷酰胺；DCR，疾病控制率；DOR，缓解持续时间；ECOG，东部肿瘤协作组；EGFR，内皮生长因子受体；EOA，评估结束；EOS，研究结束；EOT，治疗结束；FLU，氟达拉滨；GMP，良好生产规范；ICI，免疫检查点抑制剂；IL-2，白细胞介素-2；NE，不可评估； NR，未达到；NSCLC，非小细胞肺癌；ORR，客观缓解率；PD，进展性疾病；PD-L1，程序性细胞死亡-1配体；PR，部分缓解；PS，体能状态；Q3W，每 3 周一次；Q6W，每 6 周一次；RECIST，实体肿瘤疗效评价标准；SD，疾病稳定；SOD，直径总和；TEAE，治疗中出现的不良事件；TIL，肿瘤浸润淋巴细胞；TKI，酪氨酸激酶抑制剂；TPS，肿瘤比例评分；wt，野生型。披露 Benjamin C Creelan：Achilles Therapeutics plc、Aptitude Health、AstraZeneca、Boehringer-Ingelheim、DAVA Oncology、ER Squibb & Sons, LLC、G1 Therapeutics, Inc、Hoffman LaRoche、Iovance Biotherapeutics、Jannsen、Johnson&Johnson、MJH Healthcare Holdings, LLC、OmniHealth Media、Regeneron、VJ HemeOnc；Kai He：AbbVie、Adaptimmune、Amgen、AstraZeneca、BioNTech SE、Bristol Myers Squibb、Genentech/Roche、GSK、Iovance Biotherapeutics、Lyell Immunopharma、Mirati Therapeutics、Obsidian Therapeutics、OncoC4、Perthera； Edward Garon：A2 Bio、AbbVie、ABL-Bio、Arcus、Arrivent、AstraZeneca、Atreca、Black Diamond Therapeutics、BridgeBio、Bristol Myers Squibb、Daiichi-Sankyo、Eli Lilly、EMD Serono、Genentech、Gilead、Hookipa、I-Mab、Iovance Biotherapeutics、iTeos、LianBio、Merck、Merus、Mirati、Novartis、Nuvalent、Pfizer、Prelude、Regeneron、Sanofi、Seagan、Sensei、Sumitomo、Strata、Summit、Synthekine、TILT Biotherapeutics；Jason Chesney：无可披露；Sylvia Lee：Bristol Myers Squibb、Iovance Biotherapeutics、Kite Pharma、Lyell Immunopharma、Seagen； Jorge Nieva：Aadi Biosciences、Affyimmune、ANP Technologies、AstraZeneca、BioAtla、Cansera、Epic Sciences、G1 Therapeutics、Genentech、Indee Bio、Kalivir、Merck、MindMed、Naveris、Sanofi；Adrian Sacher：AdaptImmune、Amgen、AstraZeneca、BridgeBio、Bristol Myers Squibb、CRISPR Therapeutics、Genentech、Genentech-Roche、GSK、HotSpot Therapeutics、Iovance Biotherapeutics、Lilly、Merck、Pfizer、Spectrum；Friedrich Graf Finckenstein：专利、版权费、其他知识产权：Bristol Myers Squibb；就业情况：Iovance Biotherapeutics。股票或股票期权：Iovance Biotherapeutics； Brian Gastman、Jeffrey Chou、Rana Fiaz、Melissa Catlett、Guan Chen：Iovance Biotherapeutics；Adam Schoenfeld：Achilles Therapeutics、Affini-T Therapeutics、安进、阿斯利康、百时美施贵宝、cTRL therapy、Enara Bio、GSK、Harpoon Therapeutics、Heat Biologics、Immunocore、Iovance Biotherapeutics、Johnson&Johnson、KSQ Therapeutics、Legend Biotech、Legend Therapeutics、Lyell Immunopharma、Merck、Obsidian Therapeutics、Oppenheimer and Co、PACT Pharma、Perceptive Advisors、Prelude Therapeutics、Regeneron、Synthekine、Umoja Biopharma。致谢 • 本研究由 Iovance Biotherapeutics, Inc.（美国加利福尼亚州圣卡洛斯）赞助 • 医学写作和编辑支持由 OPEN Health 公司 Peloton Advantage, LLC 提供，并由 Iovance 资助 • 特别感谢 IOV-COM-202 研究患者及其家属