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动物武器伤人测试涉及……
动物武器伤人试验令人震惊地推翻了过去的禁令 1983 年，善待动物组织 (PETA) 揭露并成功地关闭了美国国防部的一个“伤口实验室”。在这个实验室里，狗、山羊和其他动物被大威力武器射击造成伤害，促使时任国防部长卡斯帕·温伯格 (Caspar Weinberger) 首次永久禁止在伤口实验室射杀狗和猫。4 2005 年，美国陆军颁布了第 40-33 号条例，禁止在“为研制生物、化学或核武器而进行的”实验中使用狗、猫、海洋动物和非人类灵长类动物。 5 然而，2020 年，美国陆军在美国陆军医学研究与发展司令部 (USAMRDC) 的“84 号政策”中显然改变了立场，允许“购买或使用狗、猫、非人类灵长类动物或海洋哺乳动物，以使用武器造成伤害，用于进行医学研究、开发、测试或评估。” 6 重要的是，美国空军第 59 医疗联队最近通过了一项政策，声明其自己的实验项目“不开展涉及非人类灵长类动物、狗、猫或海洋哺乳动物的研究与开发或训练方案” 7 -这与 USAMRDC 的第 84 号政策相反，该政策允许对这些动物进行武器伤人测试。 USAMRDC 试图对动物武器伤人试验保密 2022 年 3 月，PETA 根据《信息自由法》（FOIA）提出请求，要求提供 USAMRDC 批准的“使用武器……对狗、猫、海洋动物和非人类灵长类动物造成伤害”的试验的照片、视频和其他文件。尽管 USAMRDC 最初表示它至少有 2,000 份响应记录，但后来又改口说只有一份这样的测试协议记录。USAMRDC 没有拥抱透明度，而是选择了保密，声称对我们请求的响应记录“出于国防或外交政策的利益……被保密”。 8 我们已提起上诉，要求发布应提供的所要求信息的删节版，9 PETA 认为这是法律要求的。纳税人应该知道美国陆军拒绝公布其令人震惊的动物武器伤人实验细节，到底在隐瞒什么。
可再生能源策略和重组者
Shumba Energy Limited（“ Shumbaenergy”或“ Company”）很高兴地宣布，在对公司运营进行了广泛审查之后，该公司在即时任期内的主要重点将是交付可再生能源项目。此外，该公司打算将业务重新纳入博茨瓦纳，以便能够在博茨瓦纳证券交易所国内主董事会上列出。该公司打算任命专家顾问，以协助公司制定和实施适当的战略，以将其化石燃料资产获利，并评估其移民到更合适的公司车辆中，包括Alia可能会与其他参与者合并在空间中增加规模和专注。将确保从这些项目中实现最大股东价值的目的，在这些项目中创造了巨大的价值。可再生能源策略虽然导演认为化石燃料的项目将继续在大约几十年的过渡期内继续是支持非洲迅速增加的基本载荷需求，但是由于有效的储存和释放解决方案的出现，因此环境可持续性的生成将继续显着发展，并有望成为能源的主要来源之一。tati太阳能项目所有权：100％正如先前宣布的Shumba Energy在弗朗西斯镇市附近拥有世界一流的100兆瓦太阳能项目，目前正处于开发1阶段1的后期，这是一个300公顷的项目地点，这是一个50兆瓦太阳能农场（“项目”）。项目是该公司在几年内一直在开发可再生能源的机会，以将其纳入业务的长期增长计划中，并且作为独立项目，随着塔蒂太阳能项目的迅速发展，反映了我们的信念，这强调了我们相信现在是时候将即将在绿色能源上集中在绿色能源上的立即努力了。该项目是两阶段计划的一部分，该计划是该地区作为该地区的关键战略计划的整个100 MW太阳能容量。该项目最近获得了环境授权，并授予了一代和建筑许可证。Poortjie Wes Wind和太阳能项目所有权：南非60％的Shumba正在开发太阳能和风电场的组合，这些结合将在南非西开普省产生500MW的可再生能源。
屋顶太阳能的全球视角
在超过 14 年的运营中，该理事会参与了 450 多个研究项目，出版了 440 多本同行评审的书籍、政策报告和论文，创建了 190 多个数据库或改善了数据访问权限，为世界各国政府提供了 1400 多次咨询，在 130 多个场合推广了双边和多边举措，并组织了 590 多次研讨会和会议。2019 年 7 月，部长 Dharmendra Pradhan 和 Fatih Birol 博士 (IEA) 启动了 CEEW 能源融资中心。2020 年 8 月，部长 Piyush Goyal、Rajiv Kumar 博士（时任 NITI Aayog）和 Damilola Ogunbiyi 女士阁下（SEforAll）发起了“Powering Livelihoods”——一项由 CEEW 和 Villgro 发起的针对农村初创企业的倡议。该理事会的主要贡献包括：为印度的净零目标提供信息；为总理办公室工作，致力于加速可再生能源目标、电力部门改革、环境审批和清洁印度计划；为印度担任 G20 主席国、《巴黎协定》、《氢氟碳化物协议》、《航空排放协议》和国际气候技术合作所做的开创性工作；对国家太阳能计划的首次独立评估；提交给国家安全顾问的印度第一份全球治理报告；支持国家绿色氢能和绿色钢铁计划；为印度第十二个五年计划编写的长达 584 页的国家水资源框架研究；比哈尔邦的灌溉改革；清洁能源接入网络的诞生；国际太阳能联盟 (ISA) 的概念和战略；共同风险缓解机制 (CRMM)；印度最大的多维能源接入调查 (ACCESS)；印度制造的关键矿产；印度的气候地球工程治理；分析印度尼西亚、南非、斯里兰卡和越南等新兴经济体的能源转型。 CEEW 发布了《就业、增长和可持续性：印度复苏的新社会契约》，这是新冠疫情期间智库发布的第一份经济复苏报告。
加强印度的清洁能源供应链
在超过 14 年的运营中，该理事会参与了 450 多个研究项目，出版了 440 多本同行评审的书籍、政策报告和论文，创建了 190 多个数据库或改善了数据访问权限，为世界各国政府提供了 1400 多次咨询，在 130 多个场合推广了双边和多边举措，并组织了 590 多次研讨会和会议。2019 年 7 月，部长 Dharmendra Pradhan 和 Fatih Birol 博士 (IEA) 启动了 CEEW 能源融资中心。2020 年 8 月，部长 Piyush Goyal、Rajiv Kumar 博士（时任 NITI Aayog）和 Damilola Ogunbiyi 女士阁下（SEforAll）发起了“Powering Livelihoods”——一项针对农村初创企业的 CEEW 和 Villgro 倡议。该理事会的主要贡献包括：为印度的净零目标提供信息；为总理办公室工作，致力于加速可再生能源目标、电力部门改革、环保审批和清洁印度计划；为印度担任 G20 主席国、参与《巴黎协定》、《氢氟碳化物协议》、《航空排放协议》和国际气候技术合作所做的开创性工作；对国家太阳能计划的首次独立评估；提交给国家安全顾问的印度第一份全球治理报告；支持国家绿色氢能和绿色钢铁计划；为印度“十二五”计划编写的长达 584 页的国家水资源框架研究；比哈尔邦的灌溉改革；清洁能源接入网络的诞生；国际太阳能联盟 (ISA) 的概念和战略；共同风险缓解机制 (CRMM)；印度最大的多维能源接入调查 (ACCESS)；印度制造的关键矿产；印度的气候地球工程治理；分析印度尼西亚、南非、斯里兰卡和越南等新兴经济体的能源转型。 CEEW 发布了《就业、增长和可持续性：印度复苏的新社会契约》，这是新冠疫情期间智库发布的第一份经济复苏报告。
前往 63
颁发荣誉勋章 * * *根据总统指示，根据 1862 年 7 月 12 日批准的国会联合决议（经 1863 年 3 月 3 日法案、1918 年 7 月 9 日法案和 1963 年 7 月 25 日法案修订），陆军部以国会的名义向以下人员颁发荣誉勋章，以表彰其在超越职责范围、冒着生命危险表现出的英勇和无畏行为：杰克·H·雅各布斯上尉（时任中尉），美国陆军步兵，他在 1968 年 3 月 9 日担任越南共和国陆军第 9 步兵师第 16 步兵团第 2 营助理营顾问期间在越南共和国建风省的一次行动中表现出色。第 2 营正在推进接战，这时它遭到驻扎在坚固掩体中的越共营的猛烈重机枪和迫击炮火力。当第 2 营部署成攻击队形时，它的前进被毁灭性的火力阻止了。J aoobs 上尉和先头连的指挥部队呼叫并指挥对敌方阵地进行空袭，以发动新一轮攻击。由于敌方火力猛烈，以及包括连长在内的指挥小组伤亡惨重，攻击停止了，友军陷入混乱。尽管被迫击炮弹片击伤，J aoobs 上尉仍然接管了盟军连队的指挥，命令撤出暴露的阵地并建立防御圈。尽管头部受伤，血流不止，视力受损，雅各布斯上尉还是不顾自己的安危，冒着猛烈的火力，将一名受重伤的顾问疏散到安全的树林中，在那里实施了挽救生命的急救。然后，他冒着重型自动武器的火力，将受伤的连长疏散。雅各布斯上尉多次穿越被大火吞没的稻田，疏散伤员和他们的武器。雅各布斯上尉三次与搜寻盟军伤员和武器的越共小队取得联系，并将其赶走，独自杀死三人，致伤数人。他的英勇行为和非凡的英雄主义挽救了一名美国顾问和十三名盟军士兵的生命。在他的努力下，盟军连队恢复了有效的战斗力，并阻止了友军被强大而坚定的敌人击败。雅各布斯上尉在执行军事任务时表现出的英勇无畏精神，为他本人、他的部队和美国陆军赢得了巨大的荣誉。 * * *
2022 年 6 月 30 日行动计划已更新
神经分化是一个总称，用于描述一系列困难、差异、状况和障碍，包括但不限于学习障碍、学习困难、注意力缺陷多动障碍 (ADHD)、自闭症和后天性脑损伤。尽管神经分化与心理健康需求截然不同，但重要的是要认识到神经分化和心理健康需求同时发生的可能性很高。然而，与通常与心理健康需求相关的更多临床干预措施（包括社会交流、感官和教育干预）相比，具有神经分化特征/状况的人可能需要非常不同且细致入微的支持。时任大法官、国会议员罗伯特·巴克兰 (Robert Buckland KC) 委托英国监狱和缓刑监察局在警察和消防救援服务监察局的支持下，就刑事司法系统中的成年人神经多样性开展独立证据征求 (CfE)，并于 2021 年 7 月 15 日发布。英国监狱监察局 (HMIP)、英格兰和威尔士缓刑监察局以及英格兰和威尔士警察和消防救援服务监察局是独立监察机构，负责审查囚犯和罪犯的条件和待遇。他们审查并向司法部 (MoJ) 和英国监狱和缓刑局 (HMPPS) 报告英格兰和威尔士监狱和青少年罪犯机构内的条件、罪犯待遇和缓刑服务和青少年犯罪服务的有效性。根据报告，HMPPS 和 MoJ 需要起草一份有力且及时的行动计划来应对这些建议。2022 年 6 月 30 日发布了一份跨政府行动计划，其中列出了 CfE 中的哪些建议得到同意、部分同意或不同意。如果某项建议得到同意或部分同意，行动计划将提供解决这些问题的具体步骤和行动。行动是明确的、可衡量的、可实现的和相关的，每个步骤的所有者和时间表都明确确定。行动计划将发送给司法监察局并在 GOV.UK 网站上发布。HMPPS 和 MoJ 还将监测行动计划的实施和交付进展情况并进行报告。此更新概述了过去六个月内针对每项建议所取得的进展。多个领域的工作正在进行中，并将于 2023 年夏季提供进一步的更新。
印度 - 澳大利亚双边关系
印度 - 澳大利亚双边关系 概述 印度-澳大利亚双边关系以多元的共同价值观、威斯敏斯特式的民主、英联邦传统、不断扩大的经济参与和日益增多的高层互动为基础。长期的人文交流、越来越多的印度学生来澳大利亚接受高等教育、不断发展的旅游业以及体育联系（尤其是板球和曲棍球）在进一步加强两国双边关系方面发挥了重要作用。近年来，印度-澳大利亚关系走上了一条全新的转型增长轨迹。双边合作在现有的合作框架内呈指数级增长，并进一步扩展到广泛的新领域，开辟了新的可能性，无论是在双边还是全球层面。 历史视角 印度和澳大利亚的历史关系始于 1788 年欧洲人定居澳大利亚之后。英国东印度公司通过加尔各答控制着新南威尔士流放地的所有贸易。印度和澳大利亚在独立前就建立了外交关系，1941年在悉尼设立了印度贸易办公室。印度-澳大利亚战略关系澳大利亚和印度在2009年将双边关系从“战略伙伴关系”升级为2020年的全面战略伙伴关系（CSP）。多年来，双方建立了一系列体制机制来促进双边合作。双边机制包括高层访问、总理年度会晤、外长框架对话、2+2防务和外交部长对话、联合贸易和商业部长委员会、国防政策会谈、澳印教育委员会、国防服务人员会谈、能源对话、不同问题联合工作组等。高层交往 总统首次访问澳大利亚：2018 年 11 月 21 日至 24 日，印度总统拉姆纳特科温德阁下首次访问澳大利亚，印度与澳大利亚的关系达到了新的高度。总统在新南威尔士州帕拉马塔为圣雄甘地雕像揭幕，作为圣雄甘地诞辰 150 周年庆典的一部分，并向大量印度侨民和当地社区发表讲话。访问期间，双方交换了五份谅解备忘录。在总统访问澳大利亚之前，时任澳大利亚总督 HE Sir Peter Cosgrove AK MC（已退休）于 2018 年 3 月访问了印度，出席国际太阳能联盟成立大会。 总理互访：2014 年两国总理互访为双边关系发展注入了巨大动力。前总理托尼·阿博特于 2014 年 9 月 4 日至 5 日访问印度。访问期间，双方签署了四项协议/谅解备忘录。总理
小型企业经济趋势报告简史 - NET
简史 它诞生于一场全国性丑闻的边缘，是出于政治需要而匆忙诞生的。如今，在其 50 年的发展历程中，全美独立企业协会的月度小企业经济趋势 (SBET) 报告已成为衡量美国小企业经济的黄金标准。该报告被美联储、国会领导人、政府官员和全国的州立法机构使用，被视为衡量普通民众企业健康和福利的风向标，这些企业雇用了一半的工人，创造的净新增就业岗位比大公司还多，并为我们大多数人提供了工作生涯的起步。 20 世纪 70 年代初，在与小企业领导人会晤结束时，理查德·尼克松总统问他是否能做更多。“是的”，时任全美独立企业协会会长的威尔逊·S·约翰逊回答道。“我们希望每季度与白宫高级职员举行一次会议，以确保持续对话。”尼克松毫不犹豫地转向总统顾问查尔斯·科尔森，命令他贯彻到底。约翰逊的喜悦慢慢变成了一种痛苦的担忧：如果这些季度会议只是重复政府官员可以在媒体上自己阅读的新闻和观点，那么它们还有什么价值呢？这些会议需要一些新的东西，因此 SBET 调查应运而生。季度会议从未举行过。水门事件介入了。但 SBET 的第一次季度调查是在 1973 年 10 月进行的，此后由 NFIB 每月制作一次，自 1986 年以来一直如此。其主要目的是为政策制定者和公众提供美国经济中曾经几乎被联邦统计数据忽略的部分的最新和可靠的数据。98% 的美国雇主被归类为小型企业，创造了全国一半的私人国内生产总值，他们的集体行动对经济产生了重大影响。与大公司的官僚机构相比，小企业主对短期经济变化的敏感度更高。SBET 的主要价值是预测经济活动的短期波动。 SBET 的另一个价值是它能够衡量小企业在一段时间内的活动和关注点。纵向数据集的优势在于，它能够提供宝贵的视角，让我们了解政策和商业周期如何随着时间的推移影响小企业。SBET 是少数几个有关小企业的档案数据集之一，尤其是当研究问题涉及业务运营而非观点时。如今，它是目前规模最大、运行时间最长的小企业经济状况数据集。SBET 问卷由密歇根大学的一名研究生设计，他后来在斯坦福大学、普渡大学和天普大学教授经济学，担任商务部长顾问，并担任美联储消费者咨询委员会成员。这位威廉·邓克尔伯格博士是 SBET 成立 50 年来历届调查的负责人。SBET 调查样本来自 NFIB 会员数据库。调查结果于每月第二个星期二发布。SBET 出版物的子集《就业报告》于调查前一周发布。SBET 是 NFIB 研究中心的产物。
特朗普高层政治活动遭调查......
第一部分：执行摘要 本报告介绍了美国特别检察官办公室 (OSC) 对其收到的投诉的调查结果和结论——主要是对 2020 年共和党全国代表大会 (RNC) 的回应——指控特朗普政府高级官员利用其官方权力或影响力干涉或影响 2020 年总统大选，违反了《哈奇法案》。如本文所述，OSC 调查了这些投诉，并确定在白宫举办 RNC 本身并不违反《哈奇法案》，但至少有 13 名特朗普政府高级官员在大选前违反了《哈奇法案》。OSC 认为，根据现行法律，每一项备受瞩目的违规行为都由官员实施，只有时任总统唐纳德·J·特朗普才能对这些违规行为进行纪律处分。因此，本文描述的案例既表明特朗普政府中的某些人愿意利用行政部门的权力来推动特朗普总统的连任，也表明现有法定制度下安省证监会的执法权受到限制，无法阻止他们这样做。安省证监会发布这份报告是为了教育员工了解《哈奇法案》禁止的活动，强调安省证监会在调查期间面临的执法挑战，并阻止将来发生类似的违法行为。在 2020 年 8 月 5 日的新闻发布会上，特朗普总统被问及将白宫用作共和党全国委员会会场对《哈奇法案》的影响。他回答说：“不存在《哈奇法案》，因为它与总统无关。”1 虽然总统确实不受《哈奇法案》的约束，但该法律肯定适用于总统政府的高级成员。尽管如此，对于政府中最高级别的官员（只有总统才能因违反《哈奇法案》而对他们进行惩戒），《哈奇法案》在确保联邦劳动力非政治化方面的作用，完全取决于总统的决定。在特朗普政府中，白宫选择无视《哈奇法案》的要求，目前没有追究高级政府官员违反法律责任的机制。本报告的第二部分简要介绍了限制联邦雇员政治活动的历史，以及导致国会于 1939 年通过《哈奇法案》的事件发展。它特别关注国会为何选择禁止联邦雇员利用其官方权力或影响力干涉或影响选举。第三部分中描述的每项违法行为都与该禁令有关。第三部分包含 OSC 的认定，即特朗普政府中的一些官员故意无视法律的要求，并默许或明确地批准高级政府官员违反法律。促使此次调查的许多投诉都是在共和党全国大会期间或之后提出的，由于新冠疫情，共和党全国大会在白宫举行了多项活动。据 OSC 所知，这是自《哈奇法案》通过以来第一次在白宫举行此类活动的政党大会。这些投诉提出了三个问题：
2013 年 4 月 16 日情报、新兴威胁小组委员会...
主席 Thornberry、排名成员 Langevin、小组委员会成员，感谢你们今天给我这个机会作证。我是国防高级研究计划局 (DARPA) 局长 Arati Prabhakar。去年夏天，在担任其他职务 19 年后，有三个主要因素吸引我重返 DARPA。首先，DARPA 对我们当前的国家安全和技术能力产生了巨大影响。其次，在未来几年我们面临的复杂世界中，推动将成为国家安全基石的技术的挑战。第三，我很荣幸能够领导这个独特的机构，这里的人们每天都在积极地追求我们的重要使命。今天，我想向你们介绍 DARPA 的各个方面。我将讨论我们的目标和战略、具体投资领域以及总统 2014 财政年度 (FY) 要求中的预算。我们今天讨论的出发点是美国的未来安全。我们都明白，世界是复杂的，不断变化的，这将对我们的国家安全构成新的威胁。我们都明白，在调整国防预算时，资源将受到限制。但尽管存在这些不确定性和压力，美国的安全能力仍必须保持首屈一指。新技术不断为我们的领导层创造更好的选择，为我们的国家带来更好的安全结果。今天，继续关注技术投资至关重要，这将为我们的未来带来新一代的国家安全能力。这一承诺反映在总统对 DARPA 2014 财年的预算请求中。在谈到 DARPA 本身之前，我想先介绍一下我们机构在国家研发 (R&D) 工作中的背景。DARPA 是一个项目机构，我们通过与公司、大学、国防部 (DoD) 和其他实验室的深入合作来实现我们的目标。我们的成功取决于拥有健康的美国研发生态系统。在国防部的科学和技术 (S&T) 工作中，我们的职责是投资于通常需要承担重大风险的高回报机会。我们与军种科技机构的同事密切合作，有时以他们早期的研究为基础，借鉴他们的技术专长，通常依靠他们帮助我们将成功的成果转化为军事用途。DARPA 的影响去年秋天，时任国防部长莱昂·帕内塔授予 DARPA 联合功绩单位奖，表彰其为战争做出的众多贡献，DARPA 最近的转变赢得了认可。该奖项表彰了那些“创造性的智慧和敏锐的专业知识”，他们提供了“创新的尖端技术，以拯救生命，并在不断变化的威胁中提高任务成功率”。为了响应地面部队的紧急需求，DARPA 开发并部署了一系列高效工具。其中包括一个向作战和情报用户提供战场三维视图的系统、一个用于跟踪威胁车辆和下车人员的雷达吊舱、一个能够进行互操作通信和大数据传输的无线电系统、一个评估爆炸暴露和人员医疗风险的检测系统，以及一个用于分析大量数据的框架，该框架可提供独特而有价值的见解，帮助解答关键的战略和作战问题。