工作范围East Providence市正在寻求签订自动售货机服务的合同,必须能够执行以下功能和任务:承包商将在各个城市的位置和设施安装和管理自动售货机。应以最佳的专业和食品安全标准运营自动售货机业务并始终提供高质量的产品是承包商的责任。承包商应确保机器始终处于良好的工作状态,包括维护,维修,温度监控以及机器分配的物品的补充。承包商将安装自动售货机的以下类型:零食(不可腐烂的)饮料(瓶或罐头)承包商将提供机器实施计划,以在所有位置运行。承包商将为每台机器的运营温度提供规格,并在本合同中使用的机器上提交其温度控制审核报告。承包商将与他们的定价建议并行提交补货时间表。承包商可能会向东方普罗维登斯市提出新的创新自动售货思想,以安置在城市地点。承包商的设备必须是节能机械 - “能量之星”等效或配备了能量失误。承包商的设备必须适合与现有的物理工厂,布局,公用事业和出口位置一起运行,以避免公用事业的井喷。承包商应在合同生效日期的十(10)天内在附件清单上的位置安装设备。评估程序和标准
违反学术诚信的行为——将他人的想法、论点、文字或图像当作自己的、使用未经授权的材料、虚假陈述、伪造或歪曲研究数据、未经授权的合作或协作或为其他学生完成工作——是严重的学术违规行为,会降低学位质量,是不能容忍的。处罚可能包括:提交的作业和/或课程不及格;学术留校察看;拒绝继续或注册特定学位课程;暂停全日制学习;暂停卡尔顿大学的所有学习;被卡尔顿大学开除,等等。学生应熟悉并遵守卡尔顿大学学生学术诚信政策,该政策及其合规资源可在以下网址找到:https://carleton.ca/registrar/academic-integrity/
战略管理是 Sprott 商学院的顶点课程。该课程在本科课程的最后一年(第 4 年)完成,侧重于营利性商业公司的战略制定。学生需要选择一家在纽约证券交易所、纳斯达克或多伦多证券交易所上市的公司,对其进行深入广泛的研究和分析。每个小组必须识别和评估所选公司在宏观和行业环境中的机会和威胁,并使用年度报告分析公司在其价值链中的优势和劣势,以确定公司是否通过为客户创造价值创造了可持续的竞争优势。重点是公司、业务和职能层面的战略分析和战略制定,从而为利益相关者创造价值。该课程旨在通过将所学的职能技能应用于公司和业务战略分析,整合和综合商学院课程职能学科所获得的知识。本课程要求学生使用多个政府数据库(例如加拿大统计局、美国人口普查局、美联储 FRED、加拿大银行)和私人数据库(例如彭博、Mergent、Factiva 和 Business Source Premier)进行广泛的实证商业研究。学生必须选择一家经批准的、公开交易的营利性企业;研究该公司;进行比较实证战略分析;并为该公司制定和展示企业、业务和职能战略。学习目标:
我们为期一年的ASHP认可的PGY-1社区药房住院医师计划自1990年以来一直在培训药房居民。我们的居民大部分时间都在华盛顿州门罗的普罗维登斯医学集团(PMG)诊所进行直接门诊护理服务,与初级保健团队的所有成员合作。我们计划中所有必需的学习经历都是纵向的,这允许发展临床技能和患者关系,这是门诊护理的核心。我们的计划的设计支持并鼓励我们的居民建立技能,知识,信心和熟练程度,这对于在门诊护理和社区实践环境中成为有效的临床药剂师至关重要。我们计划的毕业生准备充分准备,并在协作药物治疗协议下管理慢性疾病;作为多学科,以患者为中心的医疗团队的一部分;有助于创新的门诊药房实践;从事门诊护理中的PGY-2居住;并在门诊护理中获得董事会认证。
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“普罗维登斯应该在哪里增长?” “普罗维登斯应该如何增长?”这些问题是城市土地使用计划的核心。我们知道增长和变化将会发生。问题是应该在哪里发生以及如何发生?本节根据普罗维登斯(Providence)在2006年秋季举行的普罗维登斯(Providence)全市Charrette的意见来解决这两个问题。在那一周中,居民通过在全市地图上放置代表特定类型和开发量的构建块来建立自己的愿景。虽然每个小组都有一个独特的视角,但出现了两个关键主题。保护住宅社区和直接预期的开发,住宅,商业,工业和研究所,到市区,主要的商业走廊和工业区。随着2014年采用新的分区条例,增长在很大程度上遵循了这些广泛的政策。尤其是住宅开发非常强大,在市中心和主要走廊上创建了数千个新的住宅单元。本节有两个重要的地图。第一个是“稳定与变化区域”地图,它反映了Charrette开发的主题。这张地图是我们预计将来可能会发生增长的快照,并且最适合增长。它还显示了城市地区我们预计未来几年不会显着增长和变化的地区。快速浏览地图表明,该市的大多数住宅区都被认为是“稳定区域”。本节中的第二个地图是“未来土地使用”地图。该地图上确定的“变化区域”还指示了通过邻里计划进行进一步研究的领域。本节确定了关注现有邻里特征并保护我们社区最特别的目标的目标和策略。地图上的蓝色区域和红色区域是我们预计会有最大变化的区域。该计划旨在以受控的方式指导增长,以补充我们城市的阿斯特人并在其基础上建立增长。它设定了增长的参数,这些参数将有助于扩大城市的税基,同时维护和增强我们城市的宜居性。该地图是该市的正式土地使用地图,为分区条例提供了基础。该地图反映了城市中现有的土地利用模式,并进行了一些修正。这些地图未及时固定;预计它们将在邻里规划过程中以及将来定期进行完善和微调。本节分为三个部分。
Lizz Zmarlicki,学生参与计划与运营总监 Diane Riccitelli,学生社区联络员 Sandy Cardoza,计划与服务副总监 Ian Martin,活动副总监 Zachary Drown,学生参与通讯与活动助理总监 Honore Ford,场地协调员
• Kawasaki, G. (2014)。创新的艺术,TEDxBerkeley https://www.youtube.com/watch?v=Mtjatz9r-Vc • 企业家的特征 https://www.youtube.com/watch?v=prXYdJzM9M8 • BDC。创业潜力自我评估 https://www.bdc.ca/en/articles- tools/entrepreneur-toolkit/business-assessments/self-assessment-test-your- entrepreneurial-potential • Fletcher 等人,(2015)。快速测试:您会成为一名优秀的企业家吗?BBC https://www.bbc.com/news/business-33851439 • Mumaw, S. (2015)。创意的形状,TEDxLawrence https://www.youtube.com/watch?v=BErt2qRmoFQ • Kelley, T. (2012). 创造力的艺术与科学,TEDxTokyo https://www.youtube.com/watch?v=zWfj_LfgrfY • Osterwalder, A. (2012). 商业模式 https://ecorner.stanford.edu/clips/the- business-model-canvas/
可持续食品系统的学士学位是为希望加入变革浪潮的生态思想的学生而设计的,将工业粮食系统转变为更具弹性,自我更新,动态网络,为全球社区,经济和环境而言。该计划通过农场,码头探访和烹饪在专业厨房中探索当地食品网,同时调查食品素养,文化,公共卫生和食品政策。重点是研究与粮食生产的经济现实有关的当地食物网,社会结构和供应链。一系列免费的选修学分使学生能够专注于环境可持续性,政策和倡导,烹饪可持续性,公共卫生,供应链管理或开发书写领域。这个基于经验的计划是在社会食品正义,环境保护,经济主权和政策的交汇处进行的,并为学生提供了一个跨学科的框架,可以从不同的角度探索其当地食品网。