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安东尼·鲁杰罗证词
听证联合主席Stivers和Friedberg，美国中国经济和安全审查委员会的杰出专员和工作人员以及小组成员，很荣幸参加今天的听证会。Kim家族自1994年以来就使用了同一部剧本：扩大其核武器和弹道导弹计划，使用弹道导弹发射和核试验来产生紧迫感，并协商减轻制裁压力。在每项谈判的美国朝鲜协议中，金家族只愿意在平壤的核武器和弹道导弹计划中进行临时停顿，Kim家族可以随时扭转这种暂停，以减轻制裁压力。Kim Il Sung是朝鲜的创始人和现任领导人的祖父，创建了剧本，以说服克林顿政府谈判1994年商定的框架，从而降低了军事和制裁压力和冻结，但并没有结束，但平壤的核武器计划。现任领导人的父亲金正日（Kim Jong Il）在前总统乔治·W·布什（George W. Bush）被任命为朝鲜的一部分之后，在2002年使用了相同的技术。1随后的谈判产生了2005年的联合声明，该声明再次提供了制裁救济，但没有结束平壤的核武器计划。朝鲜现任领导人金正恩（Kim Jong Un）与前总统巴拉克·奥巴马（Barack Obama）和乔·拜登（Joe Biden）使用了同一部剧本。奥巴马政府谈判了一项短暂的临时协议，称为leap日交易，该协议遵循了同样的模式，即为导弹和核活动冻结制裁救济。特朗普在河内走了做对的事情。金可能认为唐纳德·特朗普总统在任期的第一任期内会以同样的方式做出反应。 ，但特朗普选择了一条不同的道路，利用制裁压力来创造杠杆作用，为前所未有的特朗普 - 金峰会打开途径。 即使峰会为谈判解决方案打开了大门，经过无数次交易，一项交易仍然难以捉摸。 Kim认为特朗普就像他的前任一样，过度渴望达成交易，愿意进行部分和解。 中国在朝鲜在这些美国朝鲜参与的朝鲜逃避制裁中的作用，中国为朝鲜提供了生命线。 北京支持联合国对朝鲜的强大制裁，但几乎立即违反了它们。 特朗普用自己的剧本在他的第一任期内破坏了北京对朝鲜的支持，如果特朗普想重新接触金正日，就需要再次这样做才能创建谈判利用。 对美国最近对朝鲜制裁的审查表明，平壤仍然依靠中国逃避联合国和美国的制裁。 在2024年12月，财政部解释说，朝鲜“继续使用代理商和代理来访问国际金融体系金可能认为唐纳德·特朗普总统在任期的第一任期内会以同样的方式做出反应。，但特朗普选择了一条不同的道路，利用制裁压力来创造杠杆作用，为前所未有的特朗普 - 金峰会打开途径。即使峰会为谈判解决方案打开了大门，经过无数次交易，一项交易仍然难以捉摸。Kim认为特朗普就像他的前任一样，过度渴望达成交易，愿意进行部分和解。 中国在朝鲜在这些美国朝鲜参与的朝鲜逃避制裁中的作用，中国为朝鲜提供了生命线。 北京支持联合国对朝鲜的强大制裁，但几乎立即违反了它们。 特朗普用自己的剧本在他的第一任期内破坏了北京对朝鲜的支持，如果特朗普想重新接触金正日，就需要再次这样做才能创建谈判利用。 对美国最近对朝鲜制裁的审查表明，平壤仍然依靠中国逃避联合国和美国的制裁。 在2024年12月，财政部解释说，朝鲜“继续使用代理商和代理来访问国际金融体系Kim认为特朗普就像他的前任一样，过度渴望达成交易，愿意进行部分和解。中国在朝鲜在这些美国朝鲜参与的朝鲜逃避制裁中的作用，中国为朝鲜提供了生命线。 北京支持联合国对朝鲜的强大制裁，但几乎立即违反了它们。 特朗普用自己的剧本在他的第一任期内破坏了北京对朝鲜的支持，如果特朗普想重新接触金正日，就需要再次这样做才能创建谈判利用。 对美国最近对朝鲜制裁的审查表明，平壤仍然依靠中国逃避联合国和美国的制裁。 在2024年12月，财政部解释说，朝鲜“继续使用代理商和代理来访问国际金融体系中国在朝鲜在这些美国朝鲜参与的朝鲜逃避制裁中的作用，中国为朝鲜提供了生命线。北京支持联合国对朝鲜的强大制裁，但几乎立即违反了它们。特朗普用自己的剧本在他的第一任期内破坏了北京对朝鲜的支持，如果特朗普想重新接触金正日，就需要再次这样做才能创建谈判利用。对美国最近对朝鲜制裁的审查表明，平壤仍然依靠中国逃避联合国和美国的制裁。在2024年12月，财政部解释说，朝鲜“继续使用代理商和代理来访问国际金融体系
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巴瑟登镇地方规划战略
3. 规划问题/机会 6 3.1 概述 6 3.2 社区、城市发展和定居 6 3.2.1 规划问题/机会 1 – 住房 6 3.2.2 规划问题/机会 2 – 建筑形式和特色 7 3.2.3 规划问题/机会 3 – 文化遗产 7 3.2.4 规划问题/机会 4 – 活动中心 8 3.2.5 规划问题/机会 5 – 公共开放空间和社区设施 8 3.2.6 规划问题/机会 6 – 危险 9 3.3 经济和就业 13 3.3.1 规划问题/机会 7 – 活动中心 13 3.3.2 规划问题/机会 8 – 工业 14 3.3.3 规划问题/机会 9 –旅游业 14 3.4 环境 16 3.4.1 规划问题/机会 10 – 自然区域 16 3.4.2 规划问题/机会 11 – 气候变化 17 3.5 基础设施 17 3.5.1 规划问题/机会 12 – 交通网络 17 3.5.2 规划问题/机会 13 – 电信 18 3.5.3 规划问题/机会 14 – 服务 18
提案请求 - 沃尔瑟姆市
住宅路边有机物收集服务沃尔瑟姆市通过单流回收，后院堆肥以及院子废物和床垫拾取器，在减少废物方面取得了显着速度。沃尔瑟姆公共工程部门旨在与当地公司签订合同，以鼓励沃尔瑟姆居民通过居民支付的基于订阅的路边收集服务将食物浪费转移。该合同的目标是教育并鼓励沃尔瑟姆居民将食物浪费从垃圾处理中转移。此RFP不会导致沃尔瑟姆市向承包商付款，但它将提供全市的全面认可，用于住宅路边的食品浪费。建议将收到2025年2月26日（星期三）在马萨诸塞州沃尔瑟姆市Main St 610 Main St的上午10:00之前收到建议。提案的截止日期之后，立即在指定的时间内收到的所有提案将被公开开放并大声朗读。合同文件将在纽约市的网站上在线提供：www.city.waltham.ma.us之后：上午10:00，2025年2月10日。提议者负责从纽约网站www.city.waltham.ma.us下载规格。提议者被要求通过电子邮件给采购部门（cphilpott@city.waltham.ma.us）他们的公司名称，地址，电子邮件地址，电话。合同期限应从市长签名之日起一个全日历年的合同执行日期延长。尽管应该对RFP中提出的所有信息响应，但没有针对技术建议的具体形式。该市应自行决定将合同续签两（2）个额外的一（1）年条款，而合同价格或条款和条件没有任何更改。由于这是RFP，建议者应提交技术或非价格提案，其中包括对本RFP的所有响应，除了拟议的价格以及价格提案。价格折扣提案应在此RFP中包含的价格提案表上提交。有期望，但不是要求承包商将为沃尔瑟姆居民提供折扣价。仅在投标人的价格提案中详细概述了任何价格折扣。所有提案均应作为（i）提交技术建议，一份原始和六（6）份，以及（ii）的价格提案，一份副本。所有沃尔瑟姆城市的竞标都可以在该市的网站www.city.waltham.ma.us上找到。是承包商下载这些投标的唯一责任，以确保他们在投标之前已收到任何附录。附录将在原始出价文档以及单独的文件中在线提供。如果您从Internet网站下载出价，并想知道您的公司已经这样做了，则可以通过您的姓名，地址，电话发送电子邮件至cphilpott@city.waltham.ma.ma.us。该市将根据上述一般法律拒绝任何和所有建议。此外，纽约市保留免除任何或所有投标的少数非正式的权利，或者如果符合公共利益，则拒绝任何或所有建议（全部或部分）。
沃尔瑟姆森林核心战略
1.0 简介 LDF 核心战略确定了沃尔瑟姆森林空间规划成果的总体目标，是理事会可持续社区战略文件中概述的优先事项的空间迭代。每个人都将使用它来了解沃尔瑟姆森林将如何变化或未来 15 年将如何规划和管理新开发项目。它处理该行政区面临的重大战略规划问题。因此，它不关心单个开发地点或详细政策。核心战略的目的是为未来制定总体框架。它寻求将城镇规划问题与处理健康、社区安全、气候变化、社会凝聚力、住房、就业、教育、交通、环境和再生等问题的计划和战略“结合起来”。所有其他规划文件都需要根据核心战略提供的战略方向进行准备。下图显示了核心战略将如何成为制定一系列其他发展计划文件的基础，例如区域行动计划和其他发展计划文件。
三县埃瑟 III 计划
1. 改善室内空气质量 2. 制定预防和缓解策略，以满足低收入家庭儿童、残疾儿童、种族和少数民族儿童、无家可归学生和寄养青年的需求 3. 购买消毒用品，减轻传染病的传播 4. 缓解策略培训
施工管理计划 - 默瑟岛市
1. 为建造总建筑面积超过 6,000 平方英尺的新独户住宅而颁发的许可证，或根据第 105 条要求续签许可证的许可证，均应提供施工管理计划和施工时间表，以供建筑官员批准。2. 为改造或扩建独户住宅而颁发的许可证，如果其总建筑面积超过 6,000 平方英尺，或总建筑面积超过 3,000 平方英尺，或根据第 105 条要求续签许可证的许可证，均应提供施工管理计划和施工时间表，以供建筑官员批准。3. 施工管理计划应包括减轻施工噪音、送货和卡车运输、灰尘/污垢、将街道用于施工相关的停放和停车、场外停车和运输路线所造成的影响的措施。建筑官员可能会根据需要要求提供更多信息，以确定和制定适当的缓解措施以减轻施工相关影响。 4. 施工进度表应确定主要里程碑、预期未来阶段和预计完成日期。施工进度表应确定完成外部和内部建筑相关施工活动和现场工作的时间表。施工进度表应纳入适当措施以应对不可预见的延误，并应为应急做好准备。建筑官员可能会要求提供更多信息或对施工进度表进行修订。5. 建筑官员有权根据需要采取纠正措施，以确保遵守已批准的施工管理计划和施工进度表。