1.5 地方规划将阐述议会对自治市镇 2035 年之前的愿景,包括让更多人住进体面、负担得起的住房,让当地经济更强大,为当地居民提供培训和就业机会。它将强调自治市镇的战略目标,重点关注要解决的关键规划问题,并包括实现这些目标的实施策略。它将确定主要的重建区域,包括南富勒姆河畔地区将通过帝国码头的 Crossrail 2 站确保的额外重建。它将分配被认为对实现地方规划至关重要的战略开发地点,包括哈默史密斯地下通道和帝国煤气厂国家电网地点的场地政策。
本地焦点 信托基金还认识到,为鼓励 1:4 的人参与自然保护,并从当前水平提高他们的参与度,重要的是围绕人们的需求和他们所在的位置来安排工作,而不是只关注我们的站点的历史位置。我们假设要接触当地的更多人,我们需要使用本地渠道。为此,该战略寻求将我们的工作重新聚焦于地方当局的地理位置,并考虑与 NHS 信托基金、大学、大地主和大公司等大型组织建立伙伴关系将如何影响我们服务交付的地理分布。这还需要探索这种新方法的最佳品牌推广形式。需要创建本地焦点来吸引当地人(或许可以创建新的子团体,例如桑德兰野生动物信托基金或桑德兰野人团队 - 两者都是 DWT 品牌的一部分)。
背景 议会认识到数据、技术和数字服务的价值,它们可以为居民提供有效的服务,并支持议会高效运作。议会与居民合作,设计和实施行政区的改进措施。 居民体验和访问计划 该计划最初于 2019 年启动,旨在通过利用新技术和与居民共同制定解决方案来改变居民体验。转型愿景包括优先考虑居民的需求、增强数字服务以实现全天候访问,以及提供高质量的辅助自助服务选项。该计划旨在为所有居民联系创建单一的数字途径,确保所有渠道和服务中客户体验一致且高质量。 疫情和生活成本危机改变了我们服务的需求,因此需要对计划进行审查和更新,以满足当前需求,并使我们能够接受自计划启动以来发展起来的新技术。重置侧重于通过修改访问模型分阶段改变居民体验。
我为罗瑟勒姆在幼儿教育领域取得的成果感到自豪,这得益于该领域全心投入的支持。目前(2023 年夏季),86% 符合条件的两岁儿童正在接受早期教育,这使他们能够从高质量的早期基础阶段课程中受益。该领域继续积极发展以满足需求,大量采用当地开发的 Tiny Talkers 语言和沟通计划以及政府为幼儿教育领域提供的劳动力培训计划,以支持员工和机构应对 COVID-19 疫情对最小和最弱势儿童的影响。
目标:通过在教堂内外为更多人提供精神上的服务来扩大塞勒姆路德教会的影响力。与美国大多数传统教会一样,塞勒姆路德教会的成员人数在过去 15 年中有所下降。自 2006 年以来,受洗成员和确认成员的减少都略高于 30%。年度捐赠从 2006 年每位成员 648.30 美元上升至 2016 年 1588.00 美元的高位。从那时起,这一数字下降到 2020 年的 1130.94 美元。教会成员减少的原因在主流新教教会中很常见。许多前成员采取了一种不包括礼拜的生活方式。他们的生活方式可能包括个人、商业和家庭责任,降低了教堂出席和参与的优先级。塞勒姆每位成员捐赠的增加可能归因于该地区人口结构的变化。具体来说,许多退休人员已经搬到了这个地区。他们参与教会活动相应地提高了每个成员的捐款额。塞勒姆的青年和年轻家庭数量也有所减少,这也可能是退休人员涌入教会的结果,这意味着年轻的家庭在退休人员中感到不自在。成员人数下降的另一个原因可能是过去 15 年通讯方式的变化。在此期间,面对面的交流已经减少,取而代之的是电子方式,无论是短信、电子邮件还是视频。在我们努力建立和维持教会的发展过程中,我们遇到了新的独特挑战,需要帮助。塞勒姆寻找人的方法之一是通过我们的外展计划。这个计划非常广泛和众所周知,帮助有需要或处于过渡期的人重新站起来。虽然这个计划在满足社区成员的物质需求方面非常成功,但我们发现需要改进为这些社区成员提供精神援助。我们相信,有了适当的精神领导,我们可以增加我们的成员和在社区中的影响力。寻找人的另一种方法是通过我们的信仰形成。这包括吸引有孩子的家庭加入我们的教会。这还包括接触那些没有教堂或正在寻找新教堂的人。这可能包括目前的居民、搬到该地区的人或在该地区度过夏天的人。
许多儿童和年轻人在接受教育的某个时期都会有某种特殊教育需求。学习提供者可以通过改变他们的实践或额外的支持来帮助大多数儿童和年轻人取得成功。一些儿童和年轻人在学习期间及学习之后的部分或全部时间都需要额外的帮助。许多有特殊教育需求的儿童和年轻人也可能患有残疾。法律(2010 年平等法案)将残疾描述为“对他们进行正常日常活动的能力产生长期(一年或更长时间)和重大不利影响的身体或精神障碍”。这包括影响视力和听力的感官障碍,以及哮喘、糖尿病或癫痫等长期健康状况。
英格兰的家园战略计划2023-2028-已与该部合作,以升级UP,住房和社区。该策略阐明了英格兰家庭将如何在交付政府的升级和住房议程中发挥作用。其任务是“驱动再生和住房交付以创造高质量的房屋和繁荣的地方。这将支持更大的社会正义,整个英格兰社区的升级以及人们为回家而感到自豪的地方。该战略具有五个相互联系的目标来实现这一任务:创建充满活力,成功的地方,建立一个为每个人服务的住房和再生部门,使可持续的房屋和地点能够促进在设计精良的地方创造高质量的房屋,从而促进人们需要的房屋。
年轻人在从获得儿童和年轻人服务的成年人的支持过渡到成年人的支持时需要持续支持,应该在18岁生日之前就知道什么以及他们有资格获得的支持类型。进一步加强和实施强大的过渡途径将确保年轻人在适当的支持服务中获得正确的支持。年轻人的声音应该是这一途径的核心,并为他们的未来计划,以确保选择,控制和以人为本的做法。这是合作伙伴和在策略期间具有生活经验的人的关键优先事项。
我们与一系列利益相关者的批判性思考,数据分析和动态咨询使种族平等宪章(REC)自我评估团队和工作组能够在未来三年内确定五个基本领域的优先行动。这些优先领域为我们的行动计划提供了基本架构。注释:(1)我们将行动计划保持在最初的3年时间范围内,以提供一个机会,以便从最初的势头中盘点盘点和利用集体努力,并与达勒姆大学的其他正在进行的战略计划保持一致。我们将在2023/24年重新审视我们的行动计划,以评估我们初始活动的直接影响,对其进行完善并以进一步的措施为5年计划的进一步行动进行构建。(2)在整个行动计划中,我们确定了信标动作(标记为信标行动),我们认为这是高影响力和/或高投资项目。(3)我们丰富和多样化大学课程的工作的方法是将这项工作纳入优先领域,以确保它们与我们的文化变革方法保持一致,并被牢固地视为我们实践的一部分。
最高经济事务和投资委员会主席谢赫·塔米姆·本·哈马德·阿勒萨尼昨天在埃米尔·迪万的谢赫·阿卜杜拉·本·贾西姆议会主持了 2023 年委员会第一次会议。委员会副主席谢赫·阿卜杜拉·本·哈马德·阿勒萨尼副阿米尔与总理兼内政部长、委员会执行成员谢赫·哈立德·本·哈利法·本·阿卜杜勒阿齐兹·阿勒萨尼阁下以及委员会其他成员一起出席了会议。委员会审查了 2022 年第三次会议和项目后续报告做出的决定和建议。委员会还讨论了该国的经济优先事项,并就此作出了适当的决定。此外,委员会还听取了有关金融和保险活动部门以及医疗保健和社会事务部门的介绍。委员会讨论了议程上列出的主题,并就此作出了适当的决定。 —QNA
