1.0 引言 本文件构成了美国国家海洋和大气管理局 (NMFS) 国家海洋渔业局 (NMFS) 生物学意见 (意见),根据经修订的 1973 年《濒危物种法》 (ESA) 第 7 节的规定,向作为牵头联邦机构的海洋能源管理局 (BOEM) 发出,关于其有条件批准《建设和运营计划》 (COP) 的影响,该《建设和运营计划》授权根据《外大陆架土地法》 (OCSLA) 建设、运营、维护和退役 Sunrise Wind 海上风电项目。申请人 Sunrise Wind 提议在租赁区域 OCS-A 0487 内建设、运营并最终退役一个商业规模的海上风能设施,该设施将包括多达 84 台风力发电机、一个海上换流站 (OCS-DC) 和相关的阵列间电缆以及将电力输送到陆地的输出电缆。 BOEM 是第 7 节协商的牵头联邦机构;其他行动机构包括安全与环境执法局 (BSEE)、美国陆军工程兵团 (USACE)、美国海岸警卫队 (USCG)、美国环境保护署 (EPA) 和 NMFS 保护资源办公室 1,他们各自根据与批准 COP 及其条件相关的法定和监管机构采取行动,因此具有相应的 ESA 第 7 节协商责任。本意见考虑了拟议的联邦行动(在本意见中统称为拟议行动)对行动区域内(定义见本意见第 3.0 节)的 ESA 列出的鲸鱼、海龟、鱼类和指定关键栖息地的影响。本次协商的完整行政记录将保存在我们的大大西洋区域渔业办公室。 1.1 监管机构 2005 年能源政策法案 (EPAct),即公法 109-58,在外大陆架土地法案中增加了第 8(p)(1)(c) 节。该法案授权内政部长在外大陆架 (OCS) 颁发用于可再生能源开发(包括风能)的租约、地役权和通行权 (ROW)。部长将该权力委托给前矿产管理局,后来委托给 BOEM。实施该权力的最终法规 (30 CFR 第 585 部分) 于 2009 年 4 月 22 日颁布,并于 2023 年修订。这些法规规定了 BOEM 确定是否批准、修改后批准或不批准承租人的建设和运营计划 (COP) 的责任。承租人 Sunrise Wind 于 2020 年 9 月 1 日向 BOEM 提交了 COP,随后于 2021 年 8 月、2021 年 10 月、2022 年 4 月和 2022 年 8 月进行了更新2。2021 年 8 月 31 日,BOEM 根据《国家环境政策法》(NEPA)(42 USC § 4321 et seq.)发布了一份意向通知,准备一份环境影响声明(EIS)。评估潜在的生物和物理
•阿尔及利亚:2021年10月,阿尔及利亚成为EBRD的第73位成员。•白俄罗斯:自2020年初以来,没有批准新的公共部门/主权行动,并且在EBRD州长于2022年4月1日投票后,项目和技术合作活动的新融资被暂停。•贝宁和科特迪瓦:2024年4月,贝宁成为EBRD的第75名成员,也是第一个完成其会员流程的第一个撒哈拉以南非洲国家。2024年12月,科特迪瓦成为EBRD的第76名成员。两国会员申请均包括一项要求成为接收国的请求,一旦建立银行(“ AEB”)的协议的修改将被解决。•加纳,肯尼亚,塞内加尔和尼日利亚:自2023年股东大会以来,这些国家的当局已申请了EBRD会员资格,所有这些国家都得到了银行董事会的批准。每个国家必须在结束该过程之前满足最终会员资格要求。他们的会员申请包括成为接受国的请求。一旦EBRD会员资格完成,并且对AEB进行了修改,则将解决这些请求。•捷克共和国:2021年3月,该银行宣布将恢复专注于私营部门的活动,最多5年(在2007年底就停止了其“毕业现状”,停止了新的投资)。•塞浦路斯:临时任务于2020年底到期,银行已停止投资该岛上的任何新项目,但将继续管理现有的投资组合。•希腊:2018年12月,州长批准将EBRD的任务延长至2025年。•伊拉克:2023年11月,伊拉克成为EBRD的第74名成员。伊拉克表示有兴趣申请接受国的身份。•利比亚:2019年7月,他们成为该银行的71 ST股东。•俄罗斯:2022年4月1日,EBRD州长的投票后,项目和技术合作活动的新融资被暂停。自2014年克里米亚入侵以来,没有进行新的投资项目。•阿拉伯联合酋长国(阿联酋):阿联酋于2021年9月成为EBRD的正式成员及其72股股东。阿联酋不会成为一个行动国家。
3例如,新标准“技术和财务能力”先前被描述为“财务,技术和商业能力”;以前的“能源系统福利”是“能源系统的影响”; “更广泛的经济利益”以前是“指示性的经济发展机会”;先前“退役安排”是“指示性退役能力”; “合规性记录”似乎取代了健康和安全能力标准(或扩大它以捕获环境合规性); IWI和Hapū“参与”以前是“在可行性之前和在可行性期间的参与”(内阁论文表明对条约定居点的关注稍微狭窄); “现有的权利,利益和局限性”是全新的(我们在下面讨论了这一点的可能含义); “国家安全或公共秩序风险”以前是“国家利益考虑”。3例如,新标准“技术和财务能力”先前被描述为“财务,技术和商业能力”;以前的“能源系统福利”是“能源系统的影响”; “更广泛的经济利益”以前是“指示性的经济发展机会”;先前“退役安排”是“指示性退役能力”; “合规性记录”似乎取代了健康和安全能力标准(或扩大它以捕获环境合规性); IWI和Hapū“参与”以前是“在可行性之前和在可行性期间的参与”(内阁论文表明对条约定居点的关注稍微狭窄); “现有的权利,利益和局限性”是全新的(我们在下面讨论了这一点的可能含义); “国家安全或公共秩序风险”以前是“国家利益考虑”。
直到 1970 年,一支球队才以哈林盖自治市的名义参赛,当时自 1930 年以来一直在科尔斯公园踢球的伍德格林镇队更名为哈林盖自治市。1973 年与埃德蒙顿足球俱乐部合并后,该队短暂更名为埃德蒙顿和哈林盖足球俱乐部,直到 1976 年才重新采用现在的名称。合并后的俱乐部一直在雅典联赛中比赛,直到 1983/84 赛季结束时停止运营,然后在伊斯米安联赛北部第 2 分区比赛了 4 个赛季。在经历了一段不稳定时期后,球队在 1988/89 赛季远离高级足球,在荒野中度过了一年,并于 1989/90 赛季加入斯巴达联赛,并一直保留超级联赛会员资格,直到 1997/98 赛季与南米德兰兹联赛合并,他们在超级联赛南区排名第 7,从而确保了 1998/99 赛季新“合并”超级联赛的成员资格,并在联赛超级联赛杯赛中获得亚军。2004 年,在将俱乐部迁至附近的新河体育场失败并退出现有委员会后,于 1995 年开始与俱乐部合作的 Aki Achillea 被任命领导俱乐部前进,他与 George Kilikita 和秘书 John Bacon 一起,俱乐部寻求更多地参与当地社区并在当地挖掘人才。 2006/7 赛季,高级男子队降级至斯巴达南米德兰联赛甲级联赛,但第一次尝试便成功升级,并以升级和赢得甲级联赛杯赛冠军结束了一个美好的赛季。2008/09 赛季,俱乐部重返超级联赛,很快再次陷入保级困境,这导致现任经理 — 经验丰富的 Tom Loizou 被任命。Tom 和他优秀忠诚的教练团队在随后的几年中为扭转俱乐部的命运发挥了重要作用。2011/12 赛季,俱乐部取得了历史最高第五名,并赢得了联赛挑战奖杯。在赛季末对体育场进行了大规模改造,建造了新的俱乐部会所和新的更衣室,人们对 2012/13 赛季寄予厚望,但恶劣的天气和有问题的球场导致大量赛程积压,使俱乐部失去了任何挑战荣誉的机会,最终排名第 9。 2013/14 赛季,俱乐部在英足总强制横向调整后,在埃塞克斯高级联赛中挑战升级。俱乐部取得了当时最成功的赛季,仅以一分之差落后于大韦克林流浪者队,获得亚军,并在最后 21 场联赛中以 20 胜 1 平的成绩结束了赛季。尽管如此,在 2014/15 赛季的第二次尝试中,我们仍然以 38 场比赛获得 103 分的成绩获得了联赛冠军,并晋级到第四级,被分配到莱曼联赛第一北区。第一个赛季在更高级别的比赛中是一场严峻的考验,前 17 场比赛只获得 7 分,但到赛季结束时,俱乐部在剩下的 29 场比赛中又获得了 43 分,最终以第 15 名的成绩轻松结束赛季。在足总杯的第一个赛季中,俱乐部取得了两场精彩的胜利,但在重赛中输给了 Evostik 南部超级联赛的 Hitchin Town。2016 年夏天,俱乐部在休赛期进行了进一步的投资,包括 3G 合成主球场,并对周边、观众栏杆和泛光灯进行了改进,创造了一个俱乐部可以引以为豪的设施;并为俱乐部在各方面取得进步提供了更大的机会。 2016/17 赛季,一线队表现显著进步,全面表现出色,但遗憾的是赛季未能以高潮收官,球队遭遇“双重打击”,在分区排名第五、伦敦高级杯半决赛中以 4-5 惨败给马尔登和蒂普特里足球俱乐部,无缘升级;在伦敦警察厅举行的伦敦高级杯半决赛中以 2-3 的奇数失利,无缘升级。但 2017/18 赛季却是俱乐部历史上最好的成绩,最终以 3-1 战胜坎维岛,通过附加赛晋级到第三级联赛,当时仅以两分之差错失自动晋级。在足总杯资格赛第四轮也是最后一轮比赛中,球队主场以 2-4 负于海布里奇斯威夫特队,但最终令人失望,海布里奇斯威夫特队随后在第一轮正式比赛中客场挑战埃克塞特城队。在足总杯赛中,我们直接晋级了预选赛,并很幸运地在第一轮正赛中与莱顿东方队打平,这为科尔斯公园带来了创纪录的 1,133 名观众,而“The O's”在第五分钟落后一球的情况下,以 2-1 的比分逆转取胜,这让他们如释重负。2018/19 赛季是一个伟大但最终令人失望的赛季,我们在足总杯赛中进入了正赛第一轮2016/17 赛季,一线队表现显著进步,全面表现出色,但遗憾的是赛季未能以高潮收官,球队遭遇“双重打击”,在分区排名第五、伦敦高级杯半决赛中以 4-5 惨败给马尔登和蒂普特里足球俱乐部,无缘升级;在伦敦警察厅举行的伦敦高级杯半决赛中以 2-3 的奇数失利,无缘升级。但 2017/18 赛季却是俱乐部历史上最好的成绩,最终以 3-1 战胜坎维岛,通过附加赛晋级到第三级联赛,当时仅以两分之差错失自动晋级。在足总杯资格赛第四轮也是最后一轮比赛中,球队主场以 2-4 负于海布里奇斯威夫特队,但最终令人失望,海布里奇斯威夫特队随后在第一轮正式比赛中客场挑战埃克塞特城队。在足总杯赛中,我们直接晋级了预选赛,并很幸运地在第一轮正赛中与莱顿东方队打平,这为科尔斯公园带来了创纪录的 1,133 名观众,而“The O's”在第五分钟落后一球的情况下,以 2-1 的比分逆转取胜,这让他们如释重负。2018/19 赛季是一个伟大但最终令人失望的赛季,我们在足总杯赛中进入了正赛第一轮2016/17 赛季,一线队表现显著进步,全面表现出色,但遗憾的是赛季未能以高潮收官,球队遭遇“双重打击”,在分区排名第五、伦敦高级杯半决赛中以 4-5 惨败给马尔登和蒂普特里足球俱乐部,无缘升级;在伦敦警察厅举行的伦敦高级杯半决赛中以 2-3 的奇数失利,无缘升级。但 2017/18 赛季却是俱乐部历史上最好的成绩,最终以 3-1 战胜坎维岛,通过附加赛晋级到第三级联赛,当时仅以两分之差错失自动晋级。在足总杯资格赛第四轮也是最后一轮比赛中,球队主场以 2-4 负于海布里奇斯威夫特队,但最终令人失望,海布里奇斯威夫特队随后在第一轮正式比赛中客场挑战埃克塞特城队。在足总杯赛中,我们直接晋级了预选赛,并很幸运地在第一轮正赛中与莱顿东方队打平,这为科尔斯公园带来了创纪录的 1,133 名观众,而“The O's”在第五分钟落后一球的情况下,以 2-1 的比分逆转取胜,这让他们如释重负。2018/19 赛季是一个伟大但最终令人失望的赛季,我们在足总杯赛中进入了正赛第一轮
优化数字健康实验室 R01 临床试验:增强数字心理健康护理参与度 PI:Patricia Arean 博士和 Thomas Derrick Hull 博士。该项目旨在研究消费者在数字心理健康方面的参与度如何变化、参与度与积极结果之间的关联,以及个性化策略对最佳参与数字心理健康治疗的有效性。该项目是一项由国家心理健康研究所 (R01 MH125179) 资助的远程多地点研究。跨项目的职责包括提取、清理和关联大型异构数据集中的数据,以识别和链接公共项目,以支持正在进行的 R 和 Python 研究。转换、加密和准备数据以进行传输并使用 R、Python 和 SQL 进行分析。我协助准备拨款文件、申请书、机构审查委员会协议、拨款报告、表格和图形的构建以及演示信息;监督监管合规问题,包括跟踪和记录协议特定和程序认证,如《人类受试者保护法》和《健康保险流通与责任法案》(HIPAA);记录机构审查委员会的批准。此外,我还监督研究参与者的招募和将案例分配给研究治疗师,同时开发新的招募途径,包括使用 Prolific 和 Reddit,以增加注册人数。
论文:4. 数字学习平台在果阿附属学院的教职员工、图书管理员和学生中的有效性,作者:A.K. Sunil Madhukar Gauns 博士,GVM 一级图书管理员达达维迪亚教育学院,法马古迪,蓬达;先生。 Sudhir Baburao Halvegar,瓦斯科瓦桑特乔希艺术与商业学院图书管理员;多发性硬化症。 Manasi Dattatraya Rege,马尔加奥 VVM Shree Damodar 商业与经济学院图书管理员 & Ms. Padmavati S. Tubachi,学院图书管理员,DPM Shree Mallikarjun & Shri Chetan Manju Desai 艺术、商业、科学学院,果阿邦卡纳科纳