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对居住在南格洛斯特郡的退伍军人的研究
与非退伍军人相比，退伍军人从未结过婚和从未登记过民事伴侣关系的可能性较小（分别为 12.4% 和 16.2%）。与非退伍军人相比，退伍军人丧偶或未登记民事伴侣关系的可能性仍然更大（分别为 13.3% 和 11.5%）。但是，退伍军人结婚或登记民事伴侣关系的可能性不再高于非退伍军人，这表明未调整比例的差异可以用退伍军人人口的年龄和性别来解释。
格洛斯特郡受家庭暴力影响的儿童和青少年
研究还证实，“儿童遭受家庭暴力的时间长短比虐待的严重程度对他们的压力水平有更大的影响”，14 强调了对施暴者进行早期干预的重要性，以减少儿童接触暴力和/或虐待行为的时间。虽然施暴者干预不在本报告的范围内，但格洛斯特郡正在获得资金，以便在 2024 年进一步投资这些干预措施，希望能够减少对儿童和青少年目击者的威胁并改善他们的结果。如果施暴者干预无效，重要的是为无过错的父母提供离开虐待关系的安排，再次尽快减少儿童或青少年的接触。
支持文件 SD6a - 南格洛斯特郡议会
4.战略证据基础：战略计划和议会政策中确定的项目需求 26 4.1 南格洛斯特郡 2036 – “生活和工作的好地方”（南格洛斯特郡 2016 年可持续社区战略） 27 4.2 南格洛斯特郡议会：2020-2024 年议会计划 29 4.3 南格洛斯特郡气候变化战略 2018 – 2023 年 30 4.4 气候紧急战略 2020-2030 年 31 4.5 儿童、年轻人和家庭伙伴关系计划 2016-2020 年 32 4.6 南格洛斯特郡体育活动战略 2015 – 2020 年 33 4.7 更安全、更强大的社区战略伙伴关系2017 - 2021 34 4.8 南格洛斯特郡经济发展战略 2012 - 2016 35 4.9 南格洛斯特郡地方规划（2018 - 2036） 36 4.10 南格洛斯特郡生物多样性行动计划（2016 - 2026） 38 4.11 英格兰西部战略性绿色基础设施框架（2020-2030） 39 4.12 南格洛斯特郡东部边缘地区公园和绿色遗产地的绿色空间交付计划 2011 - 2016 40 4.13 绿色空间 - 南格洛斯特郡绿色基础设施和资产管理计划（预计 2021 年） 41 4.14 南格洛斯特郡议会开放空间审计 2010 42 4.15 南格洛斯特郡议会树木资产管理计划2018 43 4.16 自然环境参与监测：标题报告 2019 44 4.17 2019 年英格兰西部的自然与健康（英格兰西部自然伙伴关系） 46 4.18 2014 年至 2020 年南格洛斯特郡健康体重与肥胖战略 46 4.19 2017 年至 2021 年南格洛斯特郡联合健康与福祉战略 (JHWS) 47 4.20 2017 年至 2021 年南格洛斯特郡成人心理健康与情绪健康战略 48 4.21 2019 年至 2022 年南格洛斯特郡议会平等计划 49 4.22 2017 年至 2019 年南格洛斯特郡本地无障碍战略 50
格洛斯特郡医院 NHS 基金会信托年度...
首席执行官寄语 在年末，我的主要思考首先是我们所有服务部门都面临着前所未有的持续运营压力；其次，我的同事们以令人难以置信的方式迎接挑战，决心在非常困难的情况下提供最优质的护理。 刚刚过去的一年 过去的一年取得了巨大的成功，但同样也面临着重大的挑战。护理质量委员会 (CQC) 的检查以及随后对我们外科和产科服务部门提供的护理标准的调查结果令我们所有人感到震惊，对在这些服务部门工作的员工来说尤其困难。然而，我为我们的领导和他们的团队如何接受这些见解感到非常自豪，他们正在严谨而热情地采取必要行动，确保我们的患者及其家人获得我们努力提供的优质护理。这些访问之后所需的绝大多数行动现已完成，我们期待着他们在今年晚些时候重新检查服务时再次欢迎他们。 CQC 反映出我们外科服务中的两个主要问题是手术室中发生的“永不事件”数量以及手术室恢复室在夜间照顾患者的使用情况。同事们采用了质量改进方法来解决这些问题，并取得了惊人的成果。从平均每 59 天发生一次“永不事件”到 442 天没有发生过手术室“永不事件”。同样，在手术室实践发生变化后，自 2022 年 6 月以来，没有一名择期患者在手术室过夜。招聘仍然是我们产科服务的挑战，遗憾的是，斯特劳德和切尔滕纳姆的服务正在临时更改中。然而，我们对这些服务未来的承诺一如既往地坚定，我期待它们在来年重新开放。我们很幸运地招募了许多产科服务领导职位，我们的助产士空缺职位继续减少。我们的患者继续反映出对这两项服务的非常积极的护理体验，这极大地鼓舞了努力确保最佳患者体验的同事的士气。 2022 年 1 月，信托基金在 CQC 全国产妇患者调查中在 121 个信托基金中排名第 7，格洛斯特郡被评为英格兰最佳产妇产科！我们知道，患者和员工体验的质量与他们工作和护理的环境密切相关，我们认识到去年我们两家医院的发展带来的混乱。其中许多发展已于今年实现，包括格洛斯特郡皇家医院 (GRH) 新建的画廊翼病房和切尔滕纳姆综合医院 (CGH) 最先进的日间手术部。今年晚些时候，我们期待在 CGH 开设两个新手术室，并在 GRH 开设一个大幅扩建的急诊科，这两者都将为改善患者和员工的体验提供另一个机会。
赫德斯曼格兰达洛地方发展计划
• 可接受的开发标准：开发审批申请需要证明设计符合每项规定的目标。虽然满足可接受的开发标准可能会达到目标，但这并不是一条被视为符合要求的途径，提案将在整个设计解决方案的背景下进行评估，以确保实现目标。提案也可以通过替代方式或解决方案满足目标。
格洛斯特郡养老基金投资策略声明
这些是根据商定的宪法和参考条款建立的。为管理当局行事，他们将与提名的股东一起确保Brunel提供实现投资筹集所需的服务。已经制定了针对Brunel池资产集合的拟议安排，以满足2016年本地政府养老金计划（资金的管理和投资）条例的要求和政府指导。委员会意识到，升级，住房和社区（DLUHC）的部门目前正在就合并机制进行进一步的咨询，该基金将在发出时考虑任何更新的建议和建议。格洛斯特郡议会已批准了布鲁内尔养老金伙伴关系的完整业务案例。
安杰洛·坎格洛西博士
3. 工作经历 1997-2018 英国普利茅斯大学 人工智能与认知教授（2006-2018） 学院研究主管 - 相当于副主任/研究主任（2016-18） 讲师（2004-06），首席讲师（2002-04），高级讲师（1998-2002），讲师（1997-98） 2015- 客座教授：普利茅斯大学（2018-20）；米兰天主教大学（2019-20）；曼彻斯特大学（2018）；东京早稻田大学（2016）；萨萨里大学（2017）；墨西拿大学 (2015) 2010-18 顾问，Scisys Ltd（空间和国防工业机器学习） 2004-06 兼职研究员，认知科学与技术研究所，CNR 国家研究委员会罗马 1996 南安普顿大学访问学者，认知科学中心 (S. Harnad 教授) 1994-95 加州大学圣地亚哥分校访问学者 (J. Elman 教授；W. Kristan 教授) 1993-97 认知科学和心理学课程助教 (热那亚大学；锡耶纳大学) 1992-97 研究合作伙伴，心理学研究所，意大利国家研究委员会 1992-94 信息技术实验室研究助理，阿莱尼亚 - 芬梅卡尼察，罗马
kies - 布里斯托尔和格洛斯特郡滑翔俱乐部
该俱乐部是 Flying Start Challenge 的支持者之一，该比赛由西南地区的企业和组织为当地学校举办，旨在帮助培养科学和工程技能，并突出工程职业的机会。要了解更多信息，请访问 www.flyingstartchallenge.co.uk。挑战赛的最后阶段于今年 3 月 18 日在 Yeovilton 的 RNAS 博物馆举行。为了激发兴趣，David Zarb 同意带上他的 Ventus 2cxt“Charlie Zulu”，并将其作为静态展示品在博物馆外进行安装。Jeremy Mitcheson 和 Bob Page 与 David 一起安装/拆卸滑翔机，并与（大多数）非常感兴趣的学生和他们的老师进行交流。CZ 看起来非常时尚，旁边还有一架 Sea King 和一架 Lynx 直升机，也在静态展示中。挑战之一是让每所学校设计和建造一架模型滑翔机，花费不到 15 英镑。每架滑翔机都要进行两次室内飞行，获胜者就是
