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计划欧罗巴数字
ÁreasOrçamento总数（EURMILHÉES）5.2公共服务部署66.6 1。高性能计算（HPC） / 1.1。Destination Earth 60.0 2.2 Data for EU 57.1 2.3 Artificial Intelligence 38.0 4.1 Specialised education programmes in key capacity areas 32.0 5.3 Confidence in Digital Transformation 26.7 2.1 Cloud-to-edge Infrastructure and services 25.0 3.1 Incident Response Support and Preparedness for Key Sectors 20.0 6.4 Other support actions 13.0 7.1 Investment Platform for Strategic Digital Technologies 10.0 4.3 Cybersecurity Skills Academy 10.0 5.1区块链10.0 4.2（微型）电子设备中增强技能10.0 6.3数字服务法和数字市场的信息系统7.8 4.4增强年轻人的数字技能，特别是女孩6.0 5.4 EU节能参考框架5.0 6.2支持国家接触点（NCPS）2.0 6.0 6.1 6.1支持发放和开发（Dim）的（Div＆Edevition 5＆E）0.3总数（d＆e）0.3＆e）。
科德宝集团 2021 年年度报告
Martin Wentzler（主席） 2021 年再次迎来了 COVID-19 疫情及其对大多数全球公司的影响。科德宝及其员工和合作伙伴也感受到了影响。必须采取措施保护整个集团的所有员工。公司管理适应了不断变化的形势和全球不同的条件。监事会密切参与了这些过程，并随时向管理委员会通报事态发展。首席执行官和监事会主席之间进行了密切的协调。此外，监事会还就集团的管理向管理委员会提供建议，并监督和监督业务开展。监事会主席、审计委员会主席和负责财务的董事会成员也定期交换信息。在报告年度之初，监事会批准了 2021 年至 2023 年的战略规划，整个集团的重点是可持续性、电动汽车和数字化。
变垃圾为宝：废物管理的创新解决方案
废物管理是一项全球性重大挑战，随着城市化和消费模式的不断推进，废物产生量激增。传统的废物管理做法往往导致环境恶化和资源枯竭。然而，对可持续解决方案的需求刺激了废物管理领域的创新浪潮，将曾经被视为垃圾的东西变成了宝贵的资源。本文深入探讨了废物管理领域的创新解决方案，这些解决方案不仅可以最大限度地减少环境影响，还可以促进经济增长和社会福祉。本文首先强调了重新构想废物管理实践的迫切需要，并概述了废物管理方法的历史。然后，它将重点转移到过度废物积累和不当处置带来的负面后果所带来的当代挑战。本文的主体部分讨论了废物管理各个领域出现的一系列创新方法。
联合媒体发布吉宝基础设施合作伙伴......
KI 和 Greenko 的合作将支持印度实现到 2030 年每年生产 500 万吨绿色氢气并成为该燃料生产和出口中心的目标。Greenko 首席执行官兼董事总经理 Anil Kumar Chalamalasetty 在评论此次合作时表示：“随着全球能源转型利用绿色氢能和衍生产品的努力加速推进，我们致力于实现印度总理莫迪关于印度在应对气候变化方面发挥领导作用的愿景，将印度打造成成本最低的绿色分子的可靠、可持续来源国，并催化印度和世界的脱碳目标。将印度从碳基化石能源进口国转变为绿色氢能、绿色氨和其他绿色分子等可再生能源衍生产品的出口国，是 Greenko 未来增长战略的基石。连同 Greenko 的智能可再生能源存储平台 (IRESP) 和进军电解器制造领域，与吉宝建立此类合作伙伴关系是加速实现这一愿景的关键推动因素。” 吉宝基础设施的母公司吉宝企业有限公司预计上述发展不会对吉宝企业本财年的每股收益和每股净有形资产产生任何重大影响。 - 完 - 关于吉宝基础设施 吉宝基础设施 (KI) 是吉宝企业的全资子公司，吉宝企业是新加坡的旗舰跨国公司，提供可持续城市化解决方案。KI 利用其专有技术、强大的技术专长和成熟的运营能力，通过其电力和天然气、环境和新能源业务，为世界上一些最紧迫的挑战提供解决方案。KI 在端到端开发能源和环境基础设施方面有着良好的记录，包括发电资产、废物转化能源 (WTE) 设施、大型区域冷却系统以及新生水和海水淡化厂。在新加坡，该公司在裕廊岛运营着一座 1,300 兆瓦的高效燃气联合循环发电厂以及一个公用事业管道架和管网。它也是新加坡领先的电力零售商，以及首个也是最大的区域制冷系统开发商和服务提供商。在全球范围内，通过吉宝西格斯，它是领先的 WTE 技术提供商之一，在 20 个国家/地区拥有 100 多个项目参考。KI 正在新加坡和海外扩大其在发电、废物管理、区域制冷、可再生能源和能源存储、电动汽车充电基础设施和其他清洁能源机会等领域的业务。欲了解更多信息，请访问 www.kepinfra.com 关于 Greenko 集团 Greenko 集团是印度领先的能源转型公司，在太阳能、风能和水力资产分布在 15 个州的 100 多个项目，每年提供 200 多亿单位的可再生能源，占印度总电力消耗的约 1.5-2%。
百乐嘉利宝公司
摘要 Barry Callebaut AG 的 Baa3 评级（展望稳定）反映了我们的假设：由于可可豆价格过高导致的信用指标恶化将是暂时的，并且公司将保持良好的流动性以满足其营运资本需求。我们预计，到 2025 年 8 月结束的财政年度（2025 财年），公司的财务杠杆率将保持高位，超过维持评级所需的水平，但此后将有所改善（见图表 1）。我们对信用指标改善的预期基于我们认为可可豆价格在未来几个月内应该会有所缓和。此外，公司的盈利能力应受益于公司通过其 BC Next Level 投资计划实现的更高成本效率。该评级还反映了公司的成本加成业务模式，这将使其能够保持相对稳定的营业利润，以及公司库存的价值（在豆价上涨时会增加）。其中一部分是官方交易所交易的商品，可在需要时货币化。
文章 管理公司人员对开放式创新的抵制的战略变革
摘要：本研究旨在为管理公司人员对开放式创新的抵制而产生的战略变革提供理论、方法和应用基础以及实用建议。研究过程中采用了以下特殊方法：比较和经济统计分析——评估抵制开放式创新变革的独特、阈值和平均机会水平；排名——评估企业文化的发展。研究的主要方法是通过问卷调查进行专家评估。专家是波兰五家国际汽车公司分公司的中层管理人员：菲亚特、欧宝、丰田、大众和沃尔沃。选择这些公司的原因是它们共同占据了波兰汽车市场的 85%。对开放式创新的抵制通常发生在个人层面，并通过信息和激励措施来解决。根据这项研究，对欧宝和丰田来说，对公司战略变革管理的威胁是系统阻力。这使我们能够得出结论，即发展一种以信托为主的企业文化，从而最大限度地减少公司对开放式创新的抵制。对研究公司所采用方法的认可表明，在当前条件下，存在着不同类型的战略组合。针对所有研究公司，提出了关于选择变革战略的建议。
管理公司对开放式创新的人事抵制战略变化
摘要：本研究旨在为管理公司人员对开放式创新的抵制的战略变化制定理论、方法和应用基础以及实用建议。研究过程中采用了以下特殊方法：比较和经济统计分析——评估抵制开放式创新变化的独特、阈值和平均机会水平；排名——评估企业文化的发展。研究的主要方法是通过问卷调查进行专家评估。专家是波兰五家国际汽车公司分公司的中层管理人员：菲亚特、欧宝、丰田、大众和沃尔沃。选择这些公司的原因是它们总共占据了波兰汽车市场的 85%。对开放式创新的抵制通常发生在个人层面，并通过信息和激励措施来解决。根据研究，对欧宝和丰田来说，企业战略变革管理面临的威胁是系统阻力。这使我们能够得出结论，发展以信托为主的企业文化，可以最大限度地减少企业对开放式创新的阻力。对所研究公司方法的认可表明，在当前条件下，存在不同类型的策略的组合。为所有研究公司提供了有关变革策略选择的建议。
是时候重启美欧科技和贸易关系了
引言 在美国拯救欧洲免遭纳粹占领，并在随后的 45 年内保护欧洲免受苏联入侵之后，大多数欧洲政策制定者都接受了“大西洋欧洲”：一种观点，认为欧洲需要在经济和军事上与美国紧密联系。但随着苏联帝国的解体，欧洲转向内部，构建单一的一体化欧洲市场 (EC-92)。如今，这个项目已基本完成，欧洲正在转向“堡垒欧洲”，将中国和美国视为几乎同等的技术经济挑战者，专注于与美国的技术主权，同时在与中国的贸易中采取“尽可能多地获取”的方式。1 许多欧洲领导人仍然希望受到美国治下的保护，但也有攻击美国公司和美国经济的余地，以及自由与中国经济接触的自由——包括向中国出售美国通过出口管制禁止的产品。现在是美国说够了的时候了。这样做的目的不应该是脱离欧洲，而是创造一个更加公平的竞争环境，从而开启更深层次一体化的新时代，理想情况下，这种一体化的基础是全面而大胆的欧盟-美国贸易协定。
欧内斯特·奥兰多·劳伦斯奖
Matthew C. Beard 博士是美国国家可再生能源实验室 (NREL) 的高级研究员，也是科罗拉多大学博尔德分校可再生和可持续能源研究所 (RASEI) 的研究员。2002 年，Beard 博士在耶鲁大学获得物理化学博士学位，与 Charlie Schmuttenmaer 合作开发时间分辨的 THz 光谱，这是一种非接触式的电荷载流子传输特性探测器。2004 年，他以博士后研究员的身份加入 NREL，与 Arthur Nozik 合作开发提高太阳能转换中初始光能转换效率（主要步骤）的策略。他们研究了胶体半导体纳米晶体（或量子点 [QD]）中的多激子生成。 Beard 博士于 2005 年加入 NREL 担任研究科学家，研究 QD 阵列、QD 固体和 QD 太阳能电池，以提高有限的太阳能转换效率，这项工作得到了能源部科学办公室的支持。目前，Beard 博士担任能源混合有机无机半导体中心 (CHOISE) 主任，该中心是科学办公室资助的能源前沿研究中心。该中心汇集了 8 个机构（NREL 和 7 所学术大学）的 18 名高级研究人员。CHOISE 正在学习控制混合半导体中的有机/无机相互作用，以实现前所未有的光电特性。他的研究兴趣包括热载流子利用（减缓热载流子冷却和多激子生成）、纳米结构和混合（有机/无机）系统，用于太阳能转换、光化学能量转换，以及开发用于跟踪能量转换过程的超快瞬态光谱。