4.战略证据基础:战略计划和议会政策中确定的项目需求 26 4.1 南格洛斯特郡 2036 – “生活和工作的好地方”(南格洛斯特郡 2016 年可持续社区战略) 27 4.2 南格洛斯特郡议会:2020-2024 年议会计划 29 4.3 南格洛斯特郡气候变化战略 2018 – 2023 年 30 4.4 气候紧急战略 2020-2030 年 31 4.5 儿童、年轻人和家庭伙伴关系计划 2016-2020 年 32 4.6 南格洛斯特郡体育活动战略 2015 – 2020 年 33 4.7 更安全、更强大的社区战略伙伴关系2017 - 2021 34 4.8 南格洛斯特郡经济发展战略 2012 - 2016 35 4.9 南格洛斯特郡地方规划(2018 - 2036) 36 4.10 南格洛斯特郡生物多样性行动计划(2016 - 2026) 38 4.11 英格兰西部战略性绿色基础设施框架(2020-2030) 39 4.12 南格洛斯特郡东部边缘地区公园和绿色遗产地的绿色空间交付计划 2011 - 2016 40 4.13 绿色空间 - 南格洛斯特郡绿色基础设施和资产管理计划(预计 2021 年) 41 4.14 南格洛斯特郡议会开放空间审计 2010 42 4.15 南格洛斯特郡议会树木资产管理计划2018 43 4.16 自然环境参与监测:标题报告 2019 44 4.17 2019 年英格兰西部的自然与健康(英格兰西部自然伙伴关系) 46 4.18 2014 年至 2020 年南格洛斯特郡健康体重与肥胖战略 46 4.19 2017 年至 2021 年南格洛斯特郡联合健康与福祉战略 (JHWS) 47 4.20 2017 年至 2021 年南格洛斯特郡成人心理健康与情绪健康战略 48 4.21 2019 年至 2022 年南格洛斯特郡议会平等计划 49 4.22 2017 年至 2019 年南格洛斯特郡本地无障碍战略 50
首席执行官寄语 在年末,我的主要思考首先是我们所有服务部门都面临着前所未有的持续运营压力;其次,我的同事们以令人难以置信的方式迎接挑战,决心在非常困难的情况下提供最优质的护理。 刚刚过去的一年 过去的一年取得了巨大的成功,但同样也面临着重大的挑战。护理质量委员会 (CQC) 的检查以及随后对我们外科和产科服务部门提供的护理标准的调查结果令我们所有人感到震惊,对在这些服务部门工作的员工来说尤其困难。然而,我为我们的领导和他们的团队如何接受这些见解感到非常自豪,他们正在严谨而热情地采取必要行动,确保我们的患者及其家人获得我们努力提供的优质护理。这些访问之后所需的绝大多数行动现已完成,我们期待着他们在今年晚些时候重新检查服务时再次欢迎他们。 CQC 反映出我们外科服务中的两个主要问题是手术室中发生的“永不事件”数量以及手术室恢复室在夜间照顾患者的使用情况。同事们采用了质量改进方法来解决这些问题,并取得了惊人的成果。从平均每 59 天发生一次“永不事件”到 442 天没有发生过手术室“永不事件”。同样,在手术室实践发生变化后,自 2022 年 6 月以来,没有一名择期患者在手术室过夜。招聘仍然是我们产科服务的挑战,遗憾的是,斯特劳德和切尔滕纳姆的服务正在临时更改中。然而,我们对这些服务未来的承诺一如既往地坚定,我期待它们在来年重新开放。我们很幸运地招募了许多产科服务领导职位,我们的助产士空缺职位继续减少。我们的患者继续反映出对这两项服务的非常积极的护理体验,这极大地鼓舞了努力确保最佳患者体验的同事的士气。 2022 年 1 月,信托基金在 CQC 全国产妇患者调查中在 121 个信托基金中排名第 7,格洛斯特郡被评为英格兰最佳产妇产科!我们知道,患者和员工体验的质量与他们工作和护理的环境密切相关,我们认识到去年我们两家医院的发展带来的混乱。其中许多发展已于今年实现,包括格洛斯特郡皇家医院 (GRH) 新建的画廊翼病房和切尔滕纳姆综合医院 (CGH) 最先进的日间手术部。今年晚些时候,我们期待在 CGH 开设两个新手术室,并在 GRH 开设一个大幅扩建的急诊科,这两者都将为改善患者和员工的体验提供另一个机会。
为所有人提供高质量的生活,使威克洛成为生活、工作、游览和养老的最佳场所。在实施本计划时,威克洛郡议会将遵循以下核心价值观,这些价值观将成为我们的运营和服务的基础:•民主公民领导力:我们将本着开放、信任和相互尊重的精神与威克洛郡议会民选成员合作,为威克洛郡人民提供强大而有效的民主公民领导力。•良好治理:我们将与威克洛郡议会民选成员合作,提供强有力的治理。我们将遵守最高的行为和诚信标准,在履行职责和与公众打交道时保持开放、透明和负责。•优质服务/客户关注:我们致力于提供包容、经济、高效的最高质量服务。我们将拥抱多样性,公平、有尊严地对待所有人,并始终给予他们最大的尊重。
这些是根据商定的宪法和参考条款建立的。为管理当局行事,他们将与提名的股东一起确保Brunel提供实现投资筹集所需的服务。已经制定了针对Brunel池资产集合的拟议安排,以满足2016年本地政府养老金计划(资金的管理和投资)条例的要求和政府指导。委员会意识到,升级,住房和社区(DLUHC)的部门目前正在就合并机制进行进一步的咨询,该基金将在发出时考虑任何更新的建议和建议。格洛斯特郡议会已批准了布鲁内尔养老金伙伴关系的完整业务案例。
该俱乐部是 Flying Start Challenge 的支持者之一,该比赛由西南地区的企业和组织为当地学校举办,旨在帮助培养科学和工程技能,并突出工程职业的机会。要了解更多信息,请访问 www.flyingstartchallenge.co.uk。挑战赛的最后阶段于今年 3 月 18 日在 Yeovilton 的 RNAS 博物馆举行。为了激发兴趣,David Zarb 同意带上他的 Ventus 2cxt“Charlie Zulu”,并将其作为静态展示品在博物馆外进行安装。Jeremy Mitcheson 和 Bob Page 与 David 一起安装/拆卸滑翔机,并与(大多数)非常感兴趣的学生和他们的老师进行交流。CZ 看起来非常时尚,旁边还有一架 Sea King 和一架 Lynx 直升机,也在静态展示中。挑战之一是让每所学校设计和建造一架模型滑翔机,花费不到 15 英镑。每架滑翔机都要进行两次室内飞行,获胜者就是
发行人李蔚华/发布人: Wea H. Lee 社长朱勤勤/会长: Chin Chin Chu 副社长朱桢/副会长: Emerson Chu 副社长秦鸿钧/副会长: Christi Chin 副社长兼总经理封昌明/副会长、总经理: Oliver Feng 总编辑盖军/总编辑: Jun Gai 商业广告:ad@scdaily.com设计部:art@scdaily.com 编辑部:editnews@gmail.com 会计部:acccounting@scdaily.com 分类广告:cla@scdaily.com 美南新闻网站:www.scdaily.com 美南电视21.8:https://scdaily.com/tv 美南黄页面:https:scdaily.com/yellow_pages 美南新闻电子报电子报:www.scdnews.com 分类广告专页 分类广告:www.scdaily.com/classified ads 美南微信公众号:美南网ID:today-america 国际贸易中心:http://www.itchouston.org
(1)Chung PJ,Patel DR,Nizami I:书面表达和障碍障碍:定义,诊断和管理。transl。ped。9(补充1):S46–54,2020。(2)Tannock R,Brown TE:ADHD,语言和/或儿童和青少年学习障碍。ADHD合并症:儿童和成人的ADHD并发症手册。阿灵顿,美国精神病出版社,2009年。第189-231页。(3)Wasserstein J,Denckla MB:ADHD和成人学习障碍:与执行功能障碍重叠。ADHD合并症:儿童和成人的ADHD并发症手册。阿灵顿,《美国精神病出版》,2009年。第233-47页。(4)Wingrona:父母和专家的指南。东京Shoseki,1998年。(5)Masumi Inagaki:诊断和治疗特定发育障碍的实用指南。诊断与治疗有限公司,2010年。(6)Matsumoto Toshihiko:理解和帮助自我伤害。心理神经学杂志。 114(8):983–989,2012。
全球参与者 DNV GL 和西门子海流涡轮机公司都在这里,还有领先的低碳战略家和专业服务顾问。潮汐能是最令人兴奋的低碳行业之一,布里斯托尔和巴斯凭借卓越的本地专业知识和自然资源处于领先地位。与此同时,低碳西南将企业、学术界、地区和国家机构聚集在一起,形成了一个蓬勃发展的互联生态系统。