借助工作流功能,业务用户可以通过减少协调开销来快速执行不同的项目和流程。各个专业水平的用户都可以快速了解需要完成哪些任务以及由谁来完成。团队可以设计定制的自动化流程,以确保在正确的时间执行正确的操作,同时提供对计划进度的跟踪和报告的可见性。
• 不是队列,每个项目都独立进行,但在人员限制明显的关键时刻可能看起来像队列。 • 无法保证交付能力。在互连过程中只建造“车道”,通过规划过程确定“高速公路”。 • “连接和管理”过程,其中发电在实时操作期间通过拥塞管理进行连接和管理。 • 进行研究以确保可靠性,但不是为了建立传输。ERCOT 流程对于大型发电(>=10 MW)为 18 至 30 个月,对于小型发电(<10 MW)为 8 至 12 个月,不包括建设/供应延迟。
1. 要启动城市规划行动,请向街道部门专员发送申请信,解释您的提案以及拟议变更的原因。请附上您拥有的任何计划或图纸,以使完成流程更容易、更快。信件应寄往:Clarena IW Tolson 街道专员市政服务大楼 730 室 1401 JFK Boulevard Philadelphia, PA 19102 2. 请求将转发给测量局经理。他将随时向您通报提案在此过程中的每个进展情况,并告知您需要采取的任何行动。 3. 城市规划部的起草人员将为您提议的计划变更制定研究计划。他们可能会联系您并要求您提供正确制定计划所需的其他详细信息。 4. 研究计划将分发给全市可能受您的请求影响或可能对您的请求的某些方面拥有权力的任何实体。这些实体包括所有街道部门的运营部门,例如交通、通行权单位、公路部门等,以及其他城市部门,例如城市规划委员会、水务部门、消防部门、警察局和区议会人员。该计划还发送给所有公用事业公司,包括 PGW、Verizon、各种有线电视公司等。上述所有公司将在计划完成后一周内收到该计划的副本。5. 上述所有机构都派代表参加公用事业审查委员会会议,该会议由城市规划委员会的代表主持。会议讨论了拟议变更的所有方面。这次会议的目的是确定任何机构可能与拟议行动发生的冲突。一个典型的结果是,水务部门可能要求在从城市规划中剔除的街道上保留现有下水道的通行权。这个小组每月开会一次。6. 审查委员会要求对计划进行的任何更改都将与申请人讨论。如果他/她能够遵守必要的变更,例如接受所需的通行权或重新安置水管以避开通行权,则项目将继续进行。在某些情况下,如果与利益相关方对该地点的计划发生冲突,无法以经济有效的方式解决,则该提案此时会失效。