欢迎登船,祝贺您加入杰克逊团队!您将加入一支积极进取、技术娴熟的专业团队,他们是濒海战斗舰社区中最优秀的船员。您在杰克逊号上的旅程既充满挑战又收获颇丰。您所加入的船员是濒海战斗舰社区的传奇人物——作为最初的四个独立型濒海战斗舰船员之一,我们委托 USS Coronado (LCS 4) 并在 2016-2017 年首次部署她。2019 年,我们登上了 USS Omaha (LCS 12),进行最后的合同试验、试航后可用性以及作为训练舰交付给舰队。不久之后,我们在 2020 年启动了 USS Jackson (LCS 6),在延长 DSRA 后将其恢复生机,并于 2021-2022 年首次部署到第 7 舰队。现在,我们是第一艘单人驾驶、可部署的 INDEPENDENCE 变体 LCS。我们是专业的战士,负责 Jackson 的作战准备,以满足 LCS 任务的全部要求。作为指挥官,我的目标是建立和维持一支专注于作战的水手队伍,并提高我们的作战能力——同时执行苛刻的时间表。我强烈建议您和您的家人下载 MyNavyFamily 应用程序——它包含丰富的信息和资源。您的赞助商已发送了欢迎登机礼包的剩余部分,他们将在您 PCS 移动、抵达 LCSRON One T2Q 以及最终转入船员队伍的过程中为您提供支持。您还得到了我的指挥领导团队的全力支持,您可以随时联系他们:
7700 ARLINGTON BOULEVARD FALLS CHURCH VA 22042 回复请参阅 BUMEDINST 1412.1C CH-4 BUMED-N00C 2023 年 4 月 14 日 BUMED 指令 1412.1C 变更传送 4 来自:医学和外科局局长 主题:现役医疗部门官员的指挥资格计划 附件:(1) 修订后的附件 (1) 1. 目的。更新行政医学类别列表。 2. 行动。删除基本说明的附件 (1) 并替换为此变更传送的附件 (1)。 3. 记录管理 a.因本变更传送而创建的记录,无论格式或媒体如何,均须按照海军部行政、后勤和行动、指令和记录管理司门户页面上的记录处置时间表进行维护和处置,网址为 https://portal.secnav.navy.mil/orgs/DUSNM/DONAA/DRM/Records-and-Information-Management/Approved%20Record%20Schedules/Forms/AllItems.aspx。b. 有关与本变更传送或记录处置时间表相关的记录管理的问题,请联系当地记录管理员或海军部行政、后勤和行动、指令和记录管理司项目办公室。可发布性和分发:本变更传送已获准公开发布,并且只能通过海军医学网站 https://www.med.navy.mil/Directives 以电子形式获取
(I) 必须考虑将 HVO 原则成功应用于指挥安全文化。有效采用 HVO 概念和技术的指挥具有以下特点:定期、有条不紊地自我识别安全风险和有害文化因素;积极制定和实施安全风险缓解和纠正行动计划;透明地分享自我识别的风险和相关经验教训,以加速各自社区的学习。高速指挥是一个不断自我改进的指挥,因为它在问题发生时就能发现问题,通过蜂拥(让整个团队一起解决一个问题)和解决问题来积累知识,在内部和外部传播经验教训,同时不断教导指挥人员更有效地完成所有上述项目。第 2b(l)(a) 至 2b(l)(e) 子段中列出的项目是表明特定指挥正在有效采用 HVO 原则的行为示例:
2022 年 6 月 8 日 山羊们,美好的一天!每年,我们的选拔委员会都会推荐最优秀且完全合格的人员晋升为首席军士长。然后,在短短几周内,我们会提供有意义的培训和适当的活动,为他们在我们的 CPO Mess 中服务做好准备。所有培训都必须直接有助于提高我们作为 CPO Mess 的能力,并且每项活动都必须增强信心、信任和团队合作。入选者进入 CPO Mess 的准备情况直接反映了我们设定的基调以及他们在赛季期间接受的指导质量。今年,我们预计预备役 E-7 委员会的结果将于 2022 年 7 月 18 日发布,现役 E-7 委员会的结果将于 2022 年 9 月 6 日发布。CPO 入会季从结果发布时开始,并在 2022 年 10 月 20 日的决赛之夜和 10 月 21 日的授衔仪式中达到高潮。正如我们一直允许的那样,指挥官和指挥高级士兵领导可以通过他们的 ISIC 与他们的舰队总长或 OPNAV CMC 进行沟通,以协调由于作战要求而更改的日期。如果需要更改日程安排,所有 CPO 入会活动应在 10 月 21 日 23:59 之前完成。指挥部高级士兵领导将确保所有入选者都遵循《信条教学》大纲,因为这些课程是我们培训工作的支柱。我们的每一位入选者都必须了解作为首席军士长对他们的期望,而利用我们的信条作为主要焦点将实现这一目标。此外,还将进行特定的“Get Real Get Better”和“Warrior Toughness”培训课程。应仔细权衡历史上作为“附加项目”包括的其他培训主题,以确定它们提供的实际价值。“Laying the Keel”(2019 年 5 月)仍然有效,并为成功的入会提供了指导方针和框架。我们这个赛季的重点是“准备”我们最新的酋长进入食堂,而不是筛选他们。海军人事长已经确定他们有权穿 E-7 制服;正是文化适应的过程和他们对首席士官固有责任的接受,使我们所做的工作如此有价值。指挥部高级士兵领导和 CPO 食堂负责并负责执行质量,以及每位被选中者在第一天是否准备好担任首席士官。我们食堂的优势在于团队合作和对共同愿景的承诺,因此我们必须专注于利用他们现有的领导能力,将他们转变为新角色。他们不会是完美的,但他们会继续学习,我们将共同使我们的海军变得更好。我们入会仪式的持续可行性依赖于我们专业执行此过程的能力。指挥部高级士兵领导将向各自的指挥官进行全面汇报,以确保与单位领导层有清晰的愿景和适当的协调。我期待着看到我们的首席食堂向前迈进,并执行又一个安全而成功的赛季。
7700 ARLINGTON BOULEVARD FALLS CHURCH VA 22042 回复 请参阅 BUMEDINST 1412.1C CH-3 BUMED-M00C 2022 年 4 月 7 日 BUMED 指令 1412.1C 变更传送 3 来自:医学和外科局局长 主题:现役医疗部门军官的指挥资格计划 附件: (1) 修订后的第 9 页 (2) 修订后的第 11 页 (3) 修订后的附件 (1) (4) 修订后的附件 (2) 1. 目的。更新储备军官的资格,更新行政医学类别列表,并修改指挥官的指挥筛选推荐信模板。 2. 行动。删除基本说明的第 9 页和第 11 页以及附件(1)和(2),并替换为此变更传送的修订附件(1)至(4)。 3. 记录管理 a. 无论何种格式或媒体,此次变更传送产生的记录都必须按照海军部行政、后勤和作战司、指令和记录管理处门户页面上的记录处置时间表进行维护和处置,网址为 https://portal.secnav.navy.mil/orgs/DUSNM/DONAA/DRM/Records-and-Information-Management/Approved%20Record%20Schedules/Forms/AllItems.aspx。 b. 有关此次变更传送或记录处置时间表的记录管理问题,请联系当地记录经理或海军部行政、后勤和作战司、指令和记录管理处项目办公室。可发布性和分发性:此变更传输已获准公开发布,并且仅可通过海军医学网站 https://www.med.navy.mil/Directives 以电子方式获取
批准日期:2021 年 5 月 COMNAVRESFORCOMNOTE 4491 N4 2020 年 5 月 26 日 COMNAVRESFORCOM 通知 4491 来自:海军预备役部队司令部司令 主题:海军预备役部队司令部免疫采购程序 参考:(a) NAVSUP P485 (b) DLM 4000.25-1 (c) COMNAVRESFORINST 4000.1F 1.目的。为海军预备役部队司令部司令(COMNAVRESFORCOM)提供免疫采购程序。 2.行动。根据参考(a)至(c)的规定,指挥官(CO)被授权使用军事标准征用和发放程序(MILSTRIP)根据以下政策和程序征用免疫接种:a.授权使用优先级指示符 03。b. 所有申请单必须输入适当的财务报告系统,以将适当的义务记录到官方会计记录中。c. 所有收据必须及时处理。d. 按照装运时附带的说明将冷藏温度监测器退还给国防后勤局-部队支援(DLA-TS)医疗部门。e. 如果温度监测器显示警报铃声,请勿立即处理免疫疫苗,而是按照装运时附带的说明联系 DLA-TS。f. 最佳做法是在秋季、冬季和春季储备冷藏免疫疫苗,以尽量减少夏季订购。室外环境温度高于 86 度会对冷链管理程序产生负面影响。3. 角色和职责a. CO。亲自负责严格遵守所有申请政策和程序。