渐进式警报。您是否正在接近正确的跑道?您知道剩余距离吗?那是正确的滑行道吗?当飞机进入并穿过机场环境时,动态增强您在空中和地面的态势感知。文字建议不断更新飞机位置,青色 V 形标记突出显示正确的跑道。最重要的是,“跑道太短”或“检查跑道”等紧急警报为不正确的位置提供了额外的提示。
对于 IT 和业务领导者来说,企业中 AI 的兴起不仅仅是一种渐进式的变化。这是一个巨大的变化,需要开发端到端的 AI 战略和底层 IT 基础设施中的新支持功能。这是 IDC 新白皮书《端到端 AI 触手可及》中的一个重要要点,该白皮书概述了企业转向人工智能驱动的流程和服务时需要考虑的关键因素。
纪律简介:新主管设定明确期望的指南 现在是星期五下午 16:00,你没有在单位的岗位上看到空军一等兵 Snuffy。你问他的僚机 A1C Snuffy 在哪里,他们告诉你,由于工作进展缓慢,他完成了所有任务,所以他决定提前离开,以便在三天假期周末抢占先机。这是 A1C Snuffy 第一次在没有通知主管或征得许可的情况下提前下班。你会宽容 A1C Snuffy 吗?因为他确实完成了任务,工作进展缓慢,而且今天因为三天假期,很多人都请假了,你会立即打电话给 A1C Snuffy 并命令他返回单位,还是你会写一封谴责信?现在是 1615,又是一个星期五的下午,A1C Snuffy 又不见了。您发现 A1C Snuffy 决定在未经主管批准的情况下提前下班。您现在采取什么行动?那么下个星期五 Snuffy 再次提前下班时怎么办?作为一名细心且见多识广的主管,您知道飞行员 Snuffy 不符合标准,但您与他的关系非常好,您不想让他知道他有责任在提前下班前征求领导的批准,从而破坏这种关系。那么主管应该怎么做?事实上,您是他的主管,而不是他的朋友,您必须为 A1C Snuffy 的成功做好准备,这需要通过渐进式纪律来实现。渐进式纪律是一种有效的工具,旨在使不符合标准的飞行员的行为达到一定程度。在 A1C Snuffy 的案例中,正确的初始反应是问他:为什么他没有得到主管批准就提前下班,也没有在他下班前确定你对他的期望。在接下来的星期五,一封劝告信是合理的,然后是一封针对反复不当行为的警告信或谴责信。但是,当下属行为不当时,主管也应该与他们交谈,A1C Snuffy 是否存在导致他表现出行为的潜在问题。渐进式纪律旨在帮助恢复和纠正行为,但应与适当的沟通结合使用。渐进式纪律分为三个步骤。首先,作为一种威慑机制,你必须设定标准。你必须划定可接受的界限,并向你的飞行员解释你的期望以及超越界限的后果。上级的信誉建立在你以身作则的基础上。其次,你需要观察飞行员的行为和表现,以确保飞行员符合你的期望;此外,当你的飞行员超出预期时,也要提供反馈。反馈可以促进沟通,减少执行纪律的需要。最后一步是执行纪律,这需要迅速完成以纠正标准违规行为。永远记住,如果行为重要到值得你关注,那么它就重要到值得记录。很多时候,上级要么无视行为,要么只是写了一份记录备忘录 (MFR) 并将其放在办公桌抽屉底部,再也不会看到。但是,当行为升级并变得更加严重时,上级必须开始
哈里森先生补充道:“英国政府再次认识到 Ionic Technologies 的专利、尖端磁铁回收技术不仅在建立英国关键矿产供应链方面发挥着重要作用,而且在直接进入西方市场方面也发挥着重要作用。通过支持英国和欧盟稀土供应链企业之间的这种渐进式合作,英国政府正在推动供应链合作伙伴建立具有战略意义的合作关系,并以示范项目为基础。
PAR 为进近和着陆飞机提供准确的方位角和仰角位置。L3Harris 于 1943 年向美国陆军航空队提供了第一台 PAR,帮助飞行员在恶劣天气下安全着陆。我们的 PAR-2020 系列通过渐进式技术更新不断发展,提供最佳可用技术,具有长期、经济高效的可持续性。全球有超过 20 个武装部队正在使用 L3Harris 有源电子扫描阵列 (AESA) PAR。
本绩效改进计划 (PIP) 的预期目标是为您提供知识和资源,以支持您作为弗吉尼亚州立大学员工的全面绩效发展。该计划不是渐进式纪律流程中的一步。我随时可以与您讨论您在执行该计划过程中可能遇到的任何问题或疑虑。该计划包括 60 天内持续改进和评估的指标。它并非旨在成为雇佣合同或继续就业的保证。在 60 天期限结束时,将对计划的结果进行评估。
目的本研究旨在确定定量胎合测定法的有效性,以预测在西点的一系列受伤学员中轻度创伤性脑损伤(MTBI)之后恢复全部活动/职责的时间。方法每个受试者都接受了基线(T0)定量胎合测定法,除了对平衡错误评分系统(BESS),标准化脑震荡评估(SAC)和运动脑震荡评估工具第五版症状调查(SCAT5)的评估。使用相同参数的重复评估在受伤后的48小时内,渐进式恢复到活动(T2)和渐进式恢复到活动方案时(T3)时进行了重复评估(T1)。瞳孔指标。结果作者的统计分析发现了T1处的俯频测量值之间的相关性,包括末端初始直径和最大收缩速度,更大的变化和更快的收缩预测了早期恢复。在基线(T0)时也有最大收缩速度的关联,可以预测更快的恢复速度。结论作者得出的结论是,瞳孔测定法可能是评估MTBI返回值班时间的宝贵工具,通过在MTBI后急性阶段提供对MTBI和/或自治功能障碍的基线弹性。
企业转型战略制定了雄心勃勃、渐进式的变革方法,通过以不同的方式解决问题和应对挑战,并创建一个有能力、有效和高效的委员会,确保哈克尼的未来。该战略旨在优先考虑需求增加但提供服务的手段减少的资源。它体现了对支持委员会团队的承诺,提供了一个“有利”的环境,为他们提供工具,以建立一个“有效”和“高效”的高绩效委员会,并始终把居民放在第一位。