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本地游客经济合作计划
“目的地管理组织是英格兰旅游业的重要组成部分，它与当地企业和政府机构建立联系，吸引各地区的投资和游客，促进游客经济。我们期待实施 LVEP 计划和目的地发展伙伴关系试点，确保我们拥有适当的国家和地方基础设施，使英格兰继续成为国内外游客的热门目的地。”
威斯康星州游客行业
零售贸易$ 3,635.4 $ 58.8 $ 300.6 $ 3,994.8 Finance，Ins。& Real Estate $1,020.2 $966.8 $1,349.8 $3,336.8 Food & Beverage $2,418.8 $197.3 $253.9 $2,870.0 Lodging $2,678.0 $1.1 $1.4 $2,680.6 Recreation and Entertainment $1,477.9 $84.2 $60.6 $1,622.8 Business Services $ 49.3 $ 1,030.7 $ 324.1 $ 1,404.1汽油站$ 791.2 $ 1.9 $ 16.1 $ 16.1 $ 809.2教育和医疗保健$ 9.0 $ 718.9 $ 727.9制造业$ 394.2 $484.2 Air Transport $451.4 $5.4 $8.3 $465.1 Personal Services $114.9 $109.3 $201.1 $425.3 Wholesale Trade $182.4 $191.3 $373.7 Communications $232.8 $139.7 $372.5 Government $102.1 $54.9 $157.1 Agriculture, Fishing, Mining $23.3 $17.6 $40.9
游客的经济贡献
参与和支出数据是通过在线调查工具收集的，调查问卷的副本在附录中提供。由于缺乏州立公园、休闲和自然区游客的综合名单以及每种游客类型的联系信息，因此调查的目标受众是南达科他州居民，并且在州立公园、休闲或国家地区至少过夜一晚的游客。之所以选择这种方式，是因为联系信息（主要是电子邮件）是在露营单位预订时通过南达科他州的在线注册门户收集的。共计包含 14,651 条带有电子邮件地址的记录（表 1）。初始消息和调查链接于 2022 年 1 月 18 日发送，并于 2022 年 1 月 21 日和 24 日向未回复者发送了两封后续提醒电子邮件。共成功发送了 14,500 封电子邮件邀请，获得了 2,282 份回复，回复率为 16%。
2030年游客经济战略
要实现这一愿景，我们必须大胆而雄心勃勃，因此我们决心在以下领域取得实际成果：• 通过目的地营销、基础设施投资和活动，提升塔斯马尼亚作为冬季旅游目的地的吸引力，吸引全州全年游客消费。• 增加游客对塔斯马尼亚的财政贡献，直接支持我们当地社区的保护区和基础设施的保护和管理。• 通过支持旅游和酒店经营者积极参与减排活动、可持续发展实践和循环经济，拥抱塔斯马尼亚的净零排放未来。• 制定并实施一项为期 10 年的游客经济基础设施计划，确定各级政府的投资优先事项和成本，以促进全州的可持续发展，使当地人和游客受益。• 为希望参与不断增长的游客经济的所有年龄和背景的塔斯马尼亚人增加就业和培训机会。