这个专门为新闻界准备的片段将让我们通过模拟陆军格里芬号事件来深入了解网络干预的核心。此次事件将为车辆乘员、指挥系统和网络响应小组提供培训。
它基于专门设计的技术平台,丰富了新功能和包含 23 个空间事件(包括网络领域事件)的场景。大约将模拟5000个太空物体,其中包括20个专用于太空支援行动的传感器,以应对10种不同类型的威胁。
AsterX 汇集了约 140 名参与者:机构合作伙伴(CNES、ONERA、COE)、工业合作伙伴(AGENIUM、SAFRAN、Arianegroup、空中客车防务与航天、Exotrail、Sopra Stéria、MBDA、Crisotech)和外国军事合作伙伴,由 15 个全面参与演习的外国代表组成。
威廉·凯里大学(William Carey University)首位……………………………………………………………………$ 6,000(如果机构奖学金 + $ 2,500的价值较低)或第一名………………………………………………………………..... $ 2,500附加奖学金(如果学生的机构奖学金 + 2,500 $ 2,5,500 $ 6,000,则…………………………………………………………………………$ 3,000(如果机构奖学金 + $ 1,500的价值较低)或第二名………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………” (如果机构奖学金 + $ 1,500的价值较低)或第三名…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………如果学生的机构奖学金 + $ 1,500的价值 + 1,500美元的价值更高,超过$ 3,000)九年参与奖学金 - 九年级的奖学金 - $ 500附加奖学金的奖学金均需要获得成熟的奖学金,以每次获得成熟的奖学金(12个小时的学生)。
演习的首要目标是向 NEC 证明,如果发生 NGSE,天然气行业已经做好准备并能够履行其义务。NEC 有义务审查行业演习,以确保达到目标;概述任何已发现的经验教训;发展行动领域;并将审查结果发布在提交给健康与安全执行局 (HSE) 的报告中,然后与行业共享。演习目的和目标的完整详细信息可在附录 3 中找到。今年的演习目标已经实现,但已经确定了学习要点,这些要点已在本报告的学习要点部分进行了总结。华氏演习持续了三天,范围详述如下:
评估某些表现出的行为或动作是否需要干预或其他支持,包括学校或学区级行为评估小组,或(如果有)县或地区威胁评估小组。若使用,学区范围的学校安全计划应提供学校、学区或县团队及其目的的描述; • 建立校园暴力匿名举报机制; • 非暴力冲突解决培训计划; • 同伴调解计划、青少年法庭和导师计划; • 延长日间和其他学校安全计划; • 制定和实施行为准则和《维护所有学生尊严法》的要求。紧急情况下以下安排和/或程序的描述: • 紧急情况下紧急救援人员进入上锁的建筑物和场地; • 获得紧急服务组织和当地政府机构的援助; • 获得当地政府官员的建议和援助,包括负责实施《行政法》第 2-B 条的县或市官员; • 确定紧急情况下可能使用的学区资源; • 协调紧急情况下区域资源的使用,包括确定有权做出决策的官员和指派在紧急情况下提供援助的工作人员; • 一个用于向区域内所有教育机构通报灾难或紧急关闭情况的系统。
旅行和住宿。团队和个人参赛者负责自己的旅行安排。所有陆军参赛者将住在 Fort Gregg-Adams 军营(强制性),每位团队成员的费用为 100 美元;不住在军营的团队将不会参赛。个人参赛者将根据最实惠的选择确定住宿安排(例如:如果酒店总费用低于 100 美元)。Fort Gregg-Adams 住宿不会发布不可用声明 (SNA)。团队应计划于 2025 年 3 月 8 日或不早于 2025 年 3 月 7 日 19:00 出发。必须按时清理军营空间,以避免每位团队成员额外收取 150 美元的费用。军营 POC TBD。军营资金交易代表、MIPR 或 WBS、POC TBD 或 (804) 734-5073。鼓励联合服务利用 Fort Gregg-Adams 军营作为节省成本的措施。
缩略语 CAT 后果评估小组 CM 危机经理 COA 持续进行中评估 CRAD 标准和审查方法文件 DOE 美国能源部 EA 企业评估办公室 EAL 紧急行动水平 EMCC 环境监测协调中心 EOC 紧急行动中心 EOS 紧急行动系统 EPHA 应急计划危害评估 EPI 紧急公共信息 EPZ 应急计划区 ERO 应急响应组织 FMT 现场监测小组 HFIR 高通量同位素反应堆 IC 事件指挥官 ICP 事件指挥所 JIC 联合信息中心 KI 碘化钾 km 公里 LERC 实验室应急响应中心 LSS 实验室值班主管 MVPW 梅尔顿谷工艺废水 OE 运营紧急情况 OFI 改进机会 ORNL 橡树岭国家实验室 OSO ORNL 现场办公室 PA 防护行动 PAC 防护行动标准 PAR 防护行动建议 PIO 公共信息官 SIP 就地避难 TEL 早期致死阈值 TEMA 田纳西州应急管理局TIA 及时初步评估 UT-Battelle UT-Battelle, LLC WebEOC ® 基于 Web 的紧急行动中心软件
路线高度: ARR:100 米/SFC DEP:50 米/SFC 路线 - ARR/DEP 由北向南:November 点(SOUDE 村),然后是 November Whisky 点(POIVRES 村) - ARR/DEP 由西向东:Whisky 点(FERE- CHAMPENOISE 村),然后是 Whisky 1(SOMMESOUS 村),然后是 November Whisky(POIVRES 村) - ARR/DEP 由南向北:Sierra 点(VERRICOURT 村),然后是 Sierra 1(MOREMBERT 村),puis Sierra Echo(BAILLY 村) - ARR/DEP 由东向东:Echo 点(SAPIGNICOURT 村),然后是 Echo 1(LIGNON 村),然后是 Sierra Echo(BAILLY 村) 进入 R6A 需经经理同意 进入区域LFR-6 A - B - C - D 和 E 适用于 MAILLY 营地上的所有 3D 活动 渗透区域 LFR-6 A - B - C - D 和 E 在 MAILLY 营地 1 GESTION DE L'ESPACE 上进行所有 3D 活动
2024 年 11 月 1 日,高级飞行员 Manuel G. Zamora 第 374 空运联队公共事务演习“贝弗利早晨 25-1”于 10 月 18 日至 25 日在横田空军基地进行。 此次演习涉及第 374 空运联队和驻地单位进行为期两周的高强度模拟行动,以测试飞行员在现实和苛刻的条件下执行关键部署职能的能力。 “贝弗利晨演习让我们能够演练在真实情况下会用到的程序,”第 374 届 MAS 部署和部署排长 Jason Cathey 上尉说。“在真实情况下,没有练习的空间。这次演习提高了我们的能力,确保我们准备好在压力下执行任务。” 演习重点关注两个关键领域:人员部署和货物部署能力。这些是成功实施作战部署的支柱。第 374 空中战备中队和第 730 空中机动中队的飞行员在将货物运送到货场进行检查之前,对货物进行了彻底的准备和检查。同时,人员与其单位部署经理一起准备在出发前和抵达模拟部署地点后完成必要的文件。 “‘贝弗利早晨’演习提供了模拟整个部署过程的机会,从准备货物到装载飞机,”第 374 战备中队后勤计划官、空军一等兵艾利森·罗维拉说,“因此空军人员随时准备部署。” 此次演习的亮点之一是与第730空中机动中队进行的联合审计。审计证实,货物符合航空运输标准,然后才被装载到 C-130J 超级大力神运输机上进行模拟部署。同时,对部署人员进行医疗简报、准备情况检查和装备检查,模拟部署至前沿基地的过程。 在最初四天里,第374空运联队部署了190多名人员,向105个单位运送了总计680,000磅货物,并进行了35次联合审计。此外,共部署人员约730人、货物475短吨,进行了31次实际飞行和19次模拟飞行。 “演习的目的是提高我们新联合检查员的技能,并教育用户如何正确准备货物,”第 730 空中机动中队机队服务主管乔·马丁内斯-席尔瓦中士说。“安全是检查期间的首要任务,因此我们确保不仅快速完成工作,而且安全完成。” 《贝弗利早晨》强调了横田空军基地作为印度-太平洋地区主要空运枢纽的重要作用,增强了战备能力并加强了对美国盟友的支持。像这样的定期训练和“贝弗利早晨”等演习让飞行员们做好准备应对不断变化的全球形势的挑战。 “我对该部队的团结和适应严格训练和长时间作战的能力印象深刻,”凯西说。“看到空军士兵实时解决问题,我相信横田队已经做好了应对任何突发事件的准备,无论它何时何地发生。”