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伯灵顿市数据战略与治理
• Phet Keomanyvanh – REIB 临时董事 – 作为种族平等、包容和归属感团队的一员，Phet 帮助城市专注于利用数据来更好地了解整个城市的公平问题，并在项目方面做出更公平的决策，以及城市的努力如何促进和扩大整个城市的公平。 • Jeff Nicholson – 城市数据分析师 – Jeff 的工作利用来自许多来源的社区安全数据，包括警察、消防和 SeeClickFix 系统，以改善城市对犯罪、混乱和药物滥用问题的应对。他还分析和可视化人口普查中的人口统计数据，供内部和公共使用。 • Warren Rich – GIS/资产管理分析师 – 负责城市 GIS 和资产管理系统的技术和流程监督，Warren 确保这些系统（包括开放数据门户）高效运行，并确保所有部门都可以访问这些系统。Warren 与每个部门和城市数据团队合作，定义收集哪些数据以及如何使用这些数据，包括如何在开放数据门户上发布这些数据。
伯灵顿公共工程雪和冰...
道路盐 (NaCl) 是主要的防雪防冰材料。盐通常根据佛蒙特州的合同购买。FY21 合同授予了嘉吉；当地经销商是伯灵顿的 Barrett's Trucking @ 863-1311。DPW 每年使用大约 4000 吨道路盐。街道维护经理负责订购和盘点盐。整个盐库存都存放在松树街 645 号。氯化镁 (MgCl2) 和 Promelt Magic Minus Zero 等液体被用来减少清理道路所需的盐量。安全数据表 (SDS) 可在每辆卡车的活页夹中找到，也可在街道维护区的 SDS 活页夹中找到。作为礼节，伯灵顿业主可以在不影响城市运营的情况下，每冬天从松树街 645 号的盐棚取 (1) 桶 5 加仑的盐。
2024 税率和城镇更新 - 巴灵顿 NH |
2024 年 3 月，居民批准了一项计划，购买位于巴灵顿中心的 13 英亩巴灵顿公地。保护这块地并建立公共公园是保护巴灵顿乡村特色和实现社区城镇中心愿景的更广泛计划的一部分。巴灵顿中心发展委员会 (BC#DC) 最近推动了全志愿者在巴灵顿公地上修建一条外围步道。在 1/4 英里的环路上散步，享受巴灵顿的中心。BC#DC 正在与镇居民、当地企业、社区组织和镇政府合作，为巴灵顿公地和城镇中心制定计划和优先事项。我们想听听您的意见！请访问 www.barrington.nh.gov/bcdcsurvey 或扫描右侧的二维码参与简短的调查。更多信息请访问 www.barrington.nh.gov/bcdc。
伊灵学习障碍委托战略 2023
我们不可能独自制定这项新战略，我们要感谢所有为制定该战略做出贡献的人。这包括所有通过完成调查和参加会议来响应该战略咨询的人，特别是那些有学习障碍的人和他们的家人。伊灵电力集团是一群代表当地学习障碍社区的学习障碍居民，他们在共同制定优先事项和行动方面发挥了主导作用，我们要感谢他们付出的时间和对一些复杂问题的仔细考虑。我们感谢当地社区和志愿部门组织和服务提供商，他们提供了反馈和想法，并帮助我们通过咨询联系尽可能多的人；在这方面，特别要感谢伊灵智障协会、伊灵家长照顾者论坛、伊灵 ISAID 和圣安妮学校。
鲍灵格林公园和娱乐五年总体规划...
维护我们现有的土地和设施。为了满足公民的需求，该部门在过去 15 年中经历了巨大的发展。现在是时候专注于照顾我们现有的设施，特别是一些老化的设施和基础设施，以便我们能够在未来几年继续满足公民的需求。这个新的五年计划将延续这一主题；维护公园、项目和设施！• 收入来源将在五年内保持不变——征税、服务费
贝灵汉点港罗伯特的经济发展...
贝灵汉港将选择并管理一名将制定经济发展战略计划的顾问，该计划将代表罗伯茨社区考虑其他现有战略和文件。该研究将确定罗伯特（Robert）经济的挑战和机遇。其中一些挑战包括不足的雨水和化粪池系统，不再适当的分区分类，强大的商业基础以及由于过境过境而引起的劳动力吸引力和保留。可交付的报告将是一份关于如何加强经济基础的建议，其中包括但不限于开发完善的优先级，并确定了这些项目和目标的潜在资金来源。这项工作是由华盛顿州社区经济振兴委员会（CERB）格兰特和贝灵汉港资助的。
伯灵顿市综合规划第一卷
1 简介 1.1 摘要 本规划旨在指导伯灵顿未来的发展。它涵盖了 20 年的时间，描述了如何使用和开发土地、在何处修建道路和公用设施以及如何提供公共服务和设施。虽然本规划主要由市政府使用，但它也影响州政府机构、伯灵顿爱迪生学区和其他地方政府采取的行动。在未来 20 年内，伯灵顿的人口预计将增加 3,808 人。与此同时，当地雇主将增加 3,516 个工作岗位。容纳更多的人和工作意味着该市必须做出重大改变。20 年后，伯灵顿将与现在大不相同，就像今天的伯灵顿与 20 年前的伯灵顿大不相同一样。通过做出明智的决定和仔细规划，可以利用增长使该市成为一个更适合居住的地方。增长可以提高公共服务的质量，扩大娱乐、购物和教育的选择，并改善居民和企业的经济状况。该计划围绕四大目标制定。这些目标旨在确保居民和企业广泛分享增长的利益，同时避免其他社区经常遇到的陷阱。
朗弗拉姆灵顿社区规划
前言 两年前，朗弗拉姆灵顿教区议会同意成立一个指导小组，研究如何为我们的教区制定社区规划。经过几轮磋商，通过调查、问卷和多次谈话，我相信我们已经成功制定出一个社区规划，它反映了大多数居民的意见，并赞扬了我们村庄和整个教区的优势。如果没有一个团队的帮助，这个规划不可能实现，我想感谢他们所有人的时间和支持： 教区议员，同意推进社区规划，并给予持续支持； 感谢 Steve Buckley、Anne Lowrie 和 Laura Findlay，感谢他们在指导小组的时间； 感谢 Fram News 委员会及其交付团队，宣传我们的磋商、交付文件并让每个人都了解情况； 感谢 Norma Sadler，提供有关朗弗拉姆灵顿历史的信息；感谢 Jess Thomas-Harrison 对各个部分提供的帮助，以及对整个文档的校对；感谢 NCC 的 Chris Anderson 和我们的规划顾问 Jenny Ludman，他们在整个过程中发挥了重要作用，并确保了社区规划成为一份真实、全面的文件；最重要的是，如果没有社区人民的投入，就不会有社区规划。所以，最要感谢的是所有为这一过程做出贡献并参与其中的人。Allison Davis，教区议员。2021 年 2 月
伊灵区议会露宿街头战略 2020-2025
前言 这是伊灵区首个独立的露宿街头战略，是对我们现有的《2018-22 年无家可归者减少战略》的补充，该战略主要关注法定无家可归者问题。伊灵区议会希望与公众、社区、志愿者和宗教组织等一系列合作伙伴共同努力，防止露宿街头，并为露宿街头者提供适当的支持和离开街头的途径。伊灵区议会经历了十年的政府削减开支，资金损失了 64%。这使得我们更加依赖政府和大伦敦政府的外部定向资金流以及社区组织提供的服务。我们委托了一系列服务机构，包括圣芒戈医院，他们提供街头外展团队，全年支持露宿街头者接受治疗和住宿。在冰冻的气温下，恶劣天气行动计划将启动，并在旅馆或 B&B 提供应急床位，以及额外的支持和建议。政府最近出台的全国露宿街头战略提出了新的目标，力争到 2022 年将露宿街头人数减少一半，到 2027 年彻底消除露宿街头现象。要实现这一目标，不仅需要伊灵区议会和其他地方公共部门组织采取更好、更协调的应对措施，还需要整个社区的企业、志愿者、宗教和社区组织以及公众的支持。我们的新露宿街头战略列出了我们将采取哪些措施来应对在伊灵消除露宿街头现象的挑战。