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野战炮兵科 – 2024 年 4 月 3 日 PG 1
b. 野战炮兵军官任务分为三个基本类别：发展性任务、关键发展性任务（KD）和拓展性任务。发展性任务是指那些可以提高作战能力但对军官的晋升并不那么重要，因此不属于 KD 任务的分配。所有任务都是发展性的。KD 任务是指那些被认为对其核心部门军官的发展至关重要的任务。野战炮兵军官在成功完成每个级别的 KD 任务后，即被视为符合部门资格。野战炮兵军官的第一个 KD 任务是炮兵连级指挥，该任务发生在上尉级别。拓展性任务是指那些通过陆军内部和外部的任务机会有目的地扩展知识、能力和理解的任务。这些任务对于野战炮兵军官整个职业生涯的持续成长至关重要。拓展机会分为三类：战术、机构和学术。拓展通常发生在 KD 任务之后。
海军陆战队组织变更：报告部分内容涉及总统向军事委员会提交的关于将海军陆战队合并到美国炮兵或步兵部队的权宜之计
海军陆战队的异常性质有时受海军的法律和规章管辖，有时受陆军的法律和规章管辖，除非他们的权利和义务得到最充分和准确的表达，否则不可避免地会导致偶尔的尴尬。根据现有惯例，每当一支海军陆战队在海军船厂或任何其他海军基地执勤时，其指挥官不认为自己受在场海军军官的命令管辖，无论他的军衔如何；因为没有法律规定在这种情况下指挥权应该由海军军官行使。因此，负责指挥的海军军官无法采取这些预防措施，而这些预防措施在他认为是最合适的；尽管他的观点和海军陆战队军官的观点可能一致，或者后者会遵从前者的指示或要求，但如此重要的事情不应该取决于意见或礼貌的一致。人们认为，没有比明确界定军衔优先权以及责任与指挥权相伴更好的军事原则了。
皇家炮兵学校 - 国际加入说明
a.乘火车旅行。如果您从伦敦出发，您将从滑铁卢站出发。前往索尔兹伯里或安多弗的火车每小时发车一次。（旅程大约需要 75 分钟）。如果从布里斯托尔和英格兰西部出发，您应该在索尔兹伯里站下车。https://www.southwesternrailway.com/contact-and-help/contact-us b.出租车。Larkhill Garrison 认可的出租车公司：Griff's Taxi – 07900 483030；AVID Taxi – 07738 439728；Stephens Taxi – 07788 727616（8 座）； Vision Cabs – 07757 424151 c. 乘坐私人交通工具。如果您乘坐私人交通工具并希望将车辆停放在皇家炮兵兵营内，则需要遵守本说明中“私人车辆”部分概述的规则和条件。d. 公共交通。从安多弗和索尔兹伯里有前往埃姆斯伯里和拉克希尔的公共交通。前往埃姆斯伯里的巴士大约每小时一班，从兵营前门附近出发。https://www.salisburyreds.co.uk/services e. 旅行证件。您必须持有回程旅行证件。确保已安排好在您详细的课程解散日期后的第二天的返程航班。RSA 不会也不能签发旅行证件。
皇家炮兵学院 - 准尉和士官食堂
1. 规章制度对于每个社会的舒适、福利和稳定都至关重要。这些规则旨在为皇家炮兵准尉和士官食堂提供和谐和良好的感觉，这两者都是食堂生活的重要组成部分。不适当的行为是不可接受的，不遵守以下详细规则可能会导致对您采取纪律处分。
皇家炮兵学院 - 军官食堂说明
5.进入 RA 食堂后，您会发现右侧是 Alanbrooke 室，这是访客前厅，直接上楼梯就是餐厅。沿着右侧走廊向下是 Charlie Payne 室（酒吧），走廊尽头的门通向访客住宿。带有前缀 E 的房间位于东翼，即入口处接待处最右侧的翼楼。带有前缀 C 的房间位于公共房间上方，楼梯位于公共房间走廊两端门的另一侧。带有前缀 W 的房间位于西翼，即入口处接待处最左侧，主要是 14 团 RA 驻地。
FOI2023_15753 - 有关勋章权利的信息以及皇家炮兵退伍军人的二战勋章卡副本
如果内部审查后您仍不满意，您可以根据《信息自由法》第 50 条的规定直接向信息专员提出投诉。请注意，信息专员通常不会在国防部内部审查过程完成之前调查您的案件。信息专员的联系方式：信息专员办公室，Wycliffe House, Water Lane, Wilmslow, Cheshire, SK9 5AF。有关信息专员的职责和权力的更多详细信息，请访问专员网站 https://ico.org.uk/。
野战炮兵科 – 2023 年 12 月 28 日 PG 1
b. 野战炮兵军官任务分为三个基本类别：发展性任务、关键发展性任务（KD）和拓展性任务。发展性任务是指那些可以提高作战能力但对军官的晋升并不那么重要，因此不属于 KD 任务的分配。所有任务都是发展性的。KD 任务是指那些被认为对其核心部门军官的发展至关重要的任务。野战炮兵军官在成功完成每个级别的 KD 任务后，即被视为符合部门资格。野战炮兵军官的第一个 KD 任务是炮兵连级指挥，该任务发生在上尉级别。拓展性任务是指那些通过陆军内部和外部的任务机会有目的地扩展知识、能力和理解的任务。这些任务对于野战炮兵军官整个职业生涯的持续成长至关重要。拓展机会分为三类：战术、机构和学术。拓展通常发生在 KD 任务之后。
防空炮兵 (CMF 14) 职业发展计划
陆军防空炮兵 (ADA) 部队提供防空和导弹防御，并为空域管理、态势感知和作战部队保护做出贡献，以阻止或击败敌人的空中威胁，保护部队和高价值资产，实现行动自由，并为胜利做出贡献。这是通过与其他陆军和联合、跨机构、政府间和多国 (JIIM) 部队的相互依存行动，击败未来战略、战役和战术交战中遇到的各种威胁来实现的。ADA NCO 具有独特的资格来训练和执行防空行动；他们可以在各个梯队服役，并将成为防空和导弹防御 (AMD) 方面的主题专家。如需就本出版物中包含的任何信息联系每个 ADA MOS 的提议军士长或高级职业顾问，请通过商业电话 (580) 442-8949 联系防空炮兵提议办公室（即防空炮兵首席办公室 (OCADA)），或通过官方邮件联系 OCADA，地址为 1607 Randolph Road, Fort Sill, OK 73503，或通过电子邮件联系 army-ada- proponent@army.mil，或通过 OCADA 网站联系 https://sill-www.army.mil/ocada/。
指挥军士长 John S. Brown, Jr. 指挥军士长，第 38 防空炮兵旅指挥军士长 John S. Brown Jr. 是一名 na
指挥军士长 John S. Brown, Jr. 第 38 防空炮兵旅指挥军士长 指挥军士长 John S. Brown Jr. 是南卡罗来纳州人，于 1997 年 9 月入伍。他以防空 C4I 操作员和维护员 (14J) 的身份参加了俄克拉荷马州西尔堡的基本训练和德克萨斯州布利斯堡的高级个人训练。他的工作地点包括纽约州德拉姆堡 (SHORAD) 第 62 防空炮兵团第 3 营；佐治亚州斯图尔特堡 (SHORAD) 第 3 防空炮兵团第 1 营；加利福尼亚州欧文堡国家训练中心；第 31 防空炮兵旅；德克萨斯州胡德堡第三军总部；第 1 营，第 62 防空炮兵团 (PATRIOT)，德克萨斯州胡德堡；第 12 导弹防御连 (AN/TPY-2)，卡塔尔 Al Udied 空军基地；美国陆军太空与导弹防御司令部-陆军部队战略司令部 (USASMDC / ARSTRAT)，科罗拉多州彼得森空军基地；美国陆军士官学院 (RES)，德克萨斯州布利斯堡；第 1 太空旅，科罗拉多州卡森堡；韩国卡罗尔营和印第安纳州阿特伯里营。指挥士官长布朗曾三次部署以支持伊拉克自由行动和新黎明行动。布朗指挥军士长在其军事生涯中担任过各种职务，包括 C4I 高级操作员、哨兵雷达小组组长、班长、排长、野马队 ADA 观察员控制员、蜥蜴队太空观察员控制员、支队 NCOIC、作战军士长、炮台一级军士长、BDE S3 作战军士长、指挥军士长 2-1 ADA（爱国者）BN 和指挥军士长 1-362 ADA（TS）BN。布朗少校的军事教育包括 C4I 课程、PLDC、BNCOC、ANCOC、战斗救生员课程、平等机会课程、NTC 观察员/控制员课程、战斗参谋课程、主弹性课程、T2 辅助课程、传感器管理员资格课程、传感器管理员规划课程、太空 200 课程、基础教员辅导员课程 (FIFC)、太空作战军官资格课程 (FA40) 和联合空中作战指挥与控制 (JAOC2) 课程。他毕业于美国陆军士官学院第 68 届，拥有西南学院理学学士学位。他还获得了圣芭芭拉荣誉勋章。布朗少校与前查戈尔·布尔结婚，他们有一个由六个孩子组成的混合家庭：德文特、贾洛尼、萨蒙、香蒂、利亚、杰隆和孙女泰琳。他获得的奖章和勋章包括国防功绩服务奖章（1 枚橡树叶簇）、功绩服务奖章（7 枚 OLC）、联合服务表彰奖章、陆军表彰奖章（2 枚 OLC）、联合服务成就奖章、陆军成就奖章（5 枚 OLC）、总统单位嘉奖奖、联合功绩单位奖、陆军功绩单位表彰、陆军上级单位奖、陆军优良品行奖章（第 8 次颁发）、国防服务奖章、伊拉克战役奖章（3 枚战役之星）、全球反恐战争远征奖章、全球反恐战争服务奖章、士官专业发展丝带（数字 5）、陆军服务丝带、海外服务丝带（数字 2）、太空徽章和驾驶员徽章。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。