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ATP 3-09.12现场炮兵与武器定位...
1-4。定位方法组织指挥官和员工的努力来完成关键的目标要求。见图1-1。定位是指挥官决策的产物，并确定了开发有效的信息收集和情报分析工作的要求。它可以帮助工作人员和目标工作组决定必须获得和参与哪些目标。针对工作组的组成和结构可以因由单位的指挥官和标准操作程序确定。在整个出版物中都讨论了针对工作组，他们的未来和化妆。定位开发用于参与目标的选项。目标是执行因可能参与或其他操作的威胁函数执行函数的实体或对象（JP 3-60）。
前斯宾塞炮兵靶场斯宾塞/范布伦县，田纳西州
工程师 (USACE) † 促进公众参与前斯宾塞炮兵靶场的补救措施选择过程。斯宾塞炮兵靶场是位于田纳西州范布伦、沃伦、塞夸奇和布莱索县的一处前防御基地 (FUDS)（图 1）。美国陆军工程兵团是根据 [1980 年综合环境反应、赔偿和责任法案 (CERCLA)] 法规 [42 USC 9601 et seq.[ 和 [国家石油和危险物质污染应急计划 ( NCP )] 实施条例执行此项响应行动的牵头机构。美国陆军工程兵团负责调查、评估补救方案、让公众参与并选择在斯宾塞炮兵靶场采取的补救措施。在此 CERCLA 过程中，美国陆军工程兵团与田纳西州环境保护部 (TDEC) 密切合作。本 PP 介绍了美国陆军工程兵团关于如何最好地处理现场弹药和爆炸物 (MEC) 的初步建议。本 PP 包括了评估的各种替代方案以及美国陆军工程兵团推荐所述首选替代方案的原因。在执行此 MMRP 项目时，美国陆军工程兵团必须遵守国防环境恢复计划 ( DERP ) 法规 [10 USC 2701 et seq.] 和 FUDS 环境法规 (ER 200-3-1)。
防空炮兵分队简介
技能：防空军官是具有远征精神的作战部队领导人，他们既可以独立工作，也可以作为团队成员在复杂的联合、跨机构、跨政府和多国 (JIIM) 环境中工作。他们精通技术先进的武器系统，本能地运用 ADA 原则进行火力打击和保卫指定资产。ADA 军官既了解机动作战，也了解联合作战。他们具有文化敏锐性，能够运用他们的理解在全球范围内创新地开展作战。防空领导人身体强健、意志坚强、鼓舞人心，他们能为士兵和受援部队树立信心。他们是复杂战术、战役和战略环境中的问题解决者，能够做出合理决策并同时完成多项任务。利用他们的人际交往技能，防空军官还必须有效地传达要求并为受援部队提供建议。鉴于陆军防空部队分散的性质，军官必须具有主动性，能够根据意图采取行动。
James C. Kirsch博士 21-19.pdf 20181206-TP525-3-8-MULTI-DOMAIN-COMBINE-BOMBINED-ARMS- ... LTG Robert A. Rasch，Jr。 afc-concept-for-command-and-control-2028-pursuing- ... 陆军助理秘书的办公室 陆军助理秘书的办公室 第三个偏移策略 AFC-PAM-71-20-7-AFC保护概念 - 美国陆军总部支持局（HSA） CMF 13进程图 CMF 13进程图 职业计划34 1目录第1章公共事务（职业管理... 现场炮兵（CMF 13）职业发展计划 助理秘书办公室 统一网络计划 陆军助理秘书的办公室
James Kirsch博士于2019年7月被任命为高级执行局，他担任软件，仿真，系统工程和集成（S3I）董事（S3I）的主管，在航空和导弹中心，战斗能力开发司令部。他领导了1,000多名政府和6000名承包商的劳动力，该劳动力为研究，探索性和高级开发而行使最终的杀伤力分析，建模和模拟技术，原型，空气动力学，系统工程和矩阵技术支持对陆军航空和导弹武器系统的技术支持。此外，该局为众多陆军机构提供了生命周期软件工程，包括PEO导弹和太空，PEO航空，太空和导弹防御司令部等。Kirsch博士确保S3I董事会为军队和其他系统集成，原型开发和集成，循环模拟，系统绩效分析，统计数据和错误分析，系统模拟，系统模拟，模拟理论和技术分析，数学模型验证和实时时间和实时时间和实时时间和实时时间和实时时间和实时时间和实时时间，为陆军和其他系统提供了较高的技术专业知识。基尔希博士指导执行超过$ 1.6B的陆军和联合服务资金，以确保当前和未来的力量航空和导弹系统的准备。
盖伊·耶尔弗顿三世上校于 1996 年从德克萨斯 A&M 大学毕业，获得航空航天工程理学学士学位，被任命为野战炮兵军官。
完成野战炮兵基础课程后，耶尔弗顿上校被任命为得克萨斯州胡德堡第 1 骑兵师第 9 美国骑兵团第 1 营查理连的火力支援军官。接下来，他担任第 82 野战炮兵团第 2 营阿尔法炮台的火力指挥官和排长，之后他被选为得克萨斯州胡德堡试验和实验司令部指挥官的副官。参加上尉职业课程后，他担任第 15 野战炮兵团第 1 营的营火力指挥官。耶尔弗顿上校随后于 2001 年 6 月 19 日接管第 15 野战炮兵团第 1 营布拉沃炮台的指挥官。布拉沃炮台被评为 2002 年亨利诺克斯奖（陆军最佳炮台）亚军。 2003 年放弃指挥权后，他调往贝尔沃堡，担任美国陆军参谋长助理总部营的 S3 营长。
炮兵营 - 无国界医生训练区
您可通过 Burgstrasse 进入 Garmisch。在交通信号灯处直行，过 Loisach 桥，然后绕行。在下一个交通信号灯处（Clausings Post Hotel 应该在您的右侧，麦当劳在您的左侧）直行，您现在位于 Zugspitzstrasse。在下一个交通信号灯处（George C Marshall Center 在您的左侧）直行。在下一个交通信号灯处，右转过桥。过桥后左转，炮兵兵营的入口就在那里。当您开车进入时，总部大楼（203 号楼）就在您正前方。大楼后面有一个大型停车场。每个人都在 203 号楼 114 室驾驶员测试教室集合，Garmisch 安全官 Andreas Tuerk 先生将向学员介绍教练。
野战炮兵部队 - 陆军预备役
b. 野战炮兵军官的任命分为三个基本类别：关键发展 (KD)、发展和拓展。关键发展任命是那些被认为对其核心部门军官的发展至关重要的任命。成功完成给定军衔的关键发展任命后，野战炮兵军官将被视为具有部门资格。野战炮兵军官的第一个关键发展任命是炮兵连指挥，由上尉担任。发展任命是那些增强作战能力的任命，但对军官的晋升并不那么重要，因此他们无法获得关键发展任命资格。所有任命都是发展性的。拓展任命是通过陆军内部和外部的任命机会有目的地扩展知识、能力和理解的任命。这些任命对于野战炮兵军官整个职业生涯的持续成长至关重要。拓展机会分为三个类别：战术、机构和学术。拓展通常发生在关键发展任命之后，但绝不会取代关键发展任命。
野战炮兵炮台 - 陆军出版局
第 7 章 射击命令 ................................................................................................................ 7-1 传输射击命令的方式 ................................................................................................ 7-1 射击命令的要素 ........................................................................................................ 7-1 射击命令的顺序 ........................................................................................................ 7-5 直接射击的射击命令 ................................................................................................ 7-6 特殊射击方法 ............................................................................................................. 7-6 检查射击 ...................................................................................................................... 7-7 停止装弹 ...................................................................................................................... 7-7 任务结束 ...................................................................................................................... 7-7 计划目标 ...................................................................................................................... 7-7 射击命令的重复和更正 ................................................................................................ 7-7 射击报告 ...................................................................................................................... 7-7 射击任务记录 ................................................................................................................ 7-8
防空炮兵参考手册 - BITS
防空反导部队保护 1-12。指挥官力求运用压倒性的战斗力，以最小的伤亡率取得胜利。战斗力结合了机动、火力、防护和领导力等要素。压倒性的战斗力是指集中足够的力量确保成功并阻止威胁者逃脱或进行有效报复的能力。指挥官通过在最佳时间和地点调动所有战斗要素来运用压倒性的战斗力，使威胁者没有机会做出有效反应。指挥官将各种功能与战斗力要素整合和协调起来。因此，他们通过在决定性的时间和地点采取猛烈的协调行动，将部队、资源和机会的潜力转化为实际能力。他们试图通过干扰威胁者进行侦察、机动和使用火力的能力来击败威胁者的战斗力。
欧洲战区第 12 装甲师第 493 装甲野战炮兵营图文史
比施韦勒、布鲁马特、科尔马及南部、辛格林、埃茨林根、小罗瑟尔恩，以及特里尔、路德维希港、维尔茨堡、施韦因富特、纽伦堡、迪林根和多瑙河、奥格斯堡、慕尼黑、穆尔瑙和奥伯劳，所有任务都以全体人员出色的领导能力和主动性完成了。你们对职责的杰出奉献和对工作出色完成的渴望赢得了极大的尊重，也为你们和第 495 装甲野战炮兵营带来了巨大的荣誉。