物流和供应链管理是复杂系统的两个示例,它们从离散事件模拟(DES)的建模和分析功能中受益匪浅。为了克服物流和供应链管理中的障碍,本研究提出了基于使用离散事件模拟的解决方案。该策略是非常深入的,特别强调了供应链系统准确表示,模拟模型的验证,场景开发,模拟结果的分析以及基于关键性能指标的性能优化。该策略强调迭代模拟,其主要目标是通过常规模型更新进行持续改进。在本研究中也讨论了供应商,生产设施,仓库,运输网络,库存,信息系统和客户。它强调了这些部分的相互联系性质,以及它们在模拟环境中的建模如何。组织可以改善其供应链运营,决策过程以及在推荐策略的帮助下推动持续改进的能力。可以通过建模这些更改来评估关键的绩效指标,包括订单履行率,库存水平,运输成本和客户幸福感,以替代策略,政策和运营调整来评估。通过建议的方法提供了使用离散事件模拟来处理供应链和物流管理的复杂性和未知数的总体框架。它为建模,分析和优化供应链运营提供了有条不紊的框架,这反过来又可以提高效率,较低的费用和当今快节奏的市场的战略优势。
Accenture是一家全球专业服务公司,在数字,云和安全方面具有领先的能力。将无与伦比的体验和专业技能结合在40多个行业中,我们提供战略和咨询,技术和运营服务以及埃森哲歌曲,这些都是由世界上最大的高级技术和智能运营中心网络提供支持的。我们的721,000人每天都会兑现技术和人类创造力的承诺,为120多个国家 /地区的客户提供服务。我们拥护变革的力量,为客户,人,股东,合作伙伴和社区创造价值和共享成功。
AKIC Amritsar-Kolkata Industrial Corridor BISAG-N Bhaskaracharya National Institute for Space Applications and Geoinformatics CCTV Close-Circuit Tele Vision CFS Container Freight Station CONCOR Container Corporation of India Ltd EDFC Eastern Dedicated Freight Corridor EV Electric Vehicle EXIM Export-Import FCI Food Corporation of India GDP Gross Domestic Product GI Geographical Indicator ICD Inland Container Depot JNPT Jawaharlal Nehru Port Trust (Nhava Sheva Port) LEADS Logistics Ease Across Different States LSP Logistics Service Provider MMLP Multi-Modal Logistics Park MoCI Ministry of Commerce and Industry, Government of India MoRTH Ministry of Road Transport & Highways, Government of India MSME Micro, Small and Medium Enterprises NHAI National Highways Authority of India NMP National Master Plan NOC无异议证书ODOP ODOP ODOP ONESTOP PCTO私人集装箱列车运营商PGA参与政府机构PPP公私伙伴关系PSIEC PUNJAB旁遮普小型工业和出口公司PSWC Punjab State punjab State Punjab State Corporation Puda Puda Puda Puda Puda物流委员会SLCC国家物流协调委员会SMP州总体计划将出口计划的贸易基础设施与Union Union领域的贸易基础设施联系起来
TRILOG 项目由三个工作组开展,它们分别撰写了代表亚太、欧洲和北美地区的报告。日本、欧盟委员会第七总司(现为 DG TREN)和美国分别担任这三个工作组的主席。报告中,“(先进)物流”和“供应链管理”这两个术语可互换使用。(先进)物流是指“……通过充分利用信息技术和数字通信网络,同步物流链中多个组织的活动并实时向生产和/或物流部门的组织反馈必要信息的概念”(OECD 1992、1996)。这扩展了物流管理的原始概念,即一个迭代过程,旨在优化材料和供应品从组织到客户的流动(Christopher,1999)。在欧洲,使用“供应链管理”一词,而在北美和亚太地区,通常使用(高级)“物流”一词。因此,物流和供应链管理被认为包括将物流概念扩展到客户和供应商,而不受地理和组织边界的限制。
“我在能力建设,领导力教练,团队建设和儿童保护方面进行了几次研讨会,研讨会和经验。我也支持许多学校的学校领导培训,并自愿教授基于信仰的机构的幼儿。作为一名专业发展官员,我通过培训影响了津巴布韦中部中央省2000多名教师的生活。 我通过量身定制的领导力培训讲习班影响了学校的年轻领导者的生活,旨在通过职业指导来灌输年轻人的良好价值观和道德。 我是不同出版商的4个指导和咨询书籍的作者,包括旨在发展幼儿的良好道德和价值观的联合国儿童基金会。作为一名专业发展官员,我通过培训影响了津巴布韦中部中央省2000多名教师的生活。我通过量身定制的领导力培训讲习班影响了学校的年轻领导者的生活,旨在通过职业指导来灌输年轻人的良好价值观和道德。我是不同出版商的4个指导和咨询书籍的作者,包括旨在发展幼儿的良好道德和价值观的联合国儿童基金会。
表 2.1 JIT 制造的示例定义 13 表 2.2 制造业中的 JIT 实践 15 表 3.1 JIT 和供应链管理的要素 42 表 3.2 精益供应链、敏捷性和 RSC 的比较 43 表 4.1 JIT 采购的典型实践 65 表 4.2 购买阻力和营销人员对 JIT 的反应 66 表 4.3 竞争优先级和采购 68 表 4.4 市场、关系和 JIT 关系在交换特征上的比较 69 表 4.5 库存类型及其用途 80 表 4.6 库存管理的缺陷及其症状 82 表 4.7 产品特征及其对运输的影响 98 表 4.8 运输选择标准及其对企业和服务提供商的影响 100 表 4.9 改善运输服务所需的信息 101 表 5.1 质量改进系统摘要 115 表 6.1 实施 JIT 物流的常见问题及其策略克服这些问题 142 表 6.2 实施 JIT 物流的运营成功因素 143 表 6.3 供应链中采用 JIT 物流的制度同构维度 154 表 6.4 早期至高级阶段 JIT 物流的绩效衡量标准 156 表 6.5 SCOR 绩效衡量标准 159