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World File Search System牵头
坦桑尼亚社区卫生工作者牵头解决疫苗犹豫问题并扩大疫苗接种渠道
概述 自 2021 年 9 月以来，CARE 坦桑尼亚一直作为坦桑尼亚政府的合作伙伴，致力于改善该国全国的疫苗接种情况。CARE 的后勤支持帮助政府覆盖了广阔的服务不足的地理区域。为了提高疫苗接种率，CARE 工作人员还与当地社区卫生工作者 (CHW) 合作，以解决疫苗接种误解，并开发了改进的健康沟通和数据管理工具。初步培训于 2021 年 11 月进行，培训了塔波拉地区的 217 名社区卫生工作者。有了这些新资源，这些在前线的卫生工作者制定了两项新战略。首先，COVID-19 疫苗接种现已与当地设施的其他基本卫生服务相结合。CARE 支持在塔波拉地区的 268 家医疗机构分发 COVID-19 疫苗。这些设施在 CARE 支持的地区分发了 20,287 支 COVID 疫苗。其次，社区卫生工作者现在正在根据当地关切进行有针对性的宣传，以解决妇女和儿童的疫苗犹豫问题。现在，不仅提供疫苗接种，社区卫生工作者还确认女性对疫苗接种的接受度有所提高。
EDF 集团和 Masdar 牵头的财团在沙特阿拉伯 AMAALA 旅游目的地完成了多公用事业基础设施的融资
• 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 从当地和全球金融机构获得了融资 • 项目整体建设成本约为 15 亿美元 • 新的多功能基础设施将为 AMAALA 提供服务，每年可减少 35 万吨二氧化碳排放量 • 由 Red Sea Global 开发的再生目的地 AMAALA 预计将于 2025 年开始接待客人 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 今天宣布，其位于 AMAALA 的多功能基础设施已完成融资结算。项目整体建设成本约为 15 亿美元。 AMAALA 由 Red Sea Global 开发，是一个以健康为核心的新目的地，坐落在沙特阿拉伯王国的红海沿岸，预计将于 2025 年开始接待客人。此次融资得益于当地和全球金融机构的支持，包括：第一阿布扎比银行 (FAB)、阿联酋国民银行、利雅得银行、沙特国家银行 (SNB) 和 Alinma 银行。这一里程碑彰显了该财团致力于实现 AMAALA 无与伦比的奢华、可持续性和文化丰富性的承诺。在此之前，2023 年 9 月，红海全球授予了一项为期 25 年的多用途特许经营协议，可选择延期，并涉及多用途基础设施的融资、工程、开发、建设、运营、维护和转让，为 AMAALA 目的地提供服务。该设施由一个完全优化和脱碳的离网可再生能源系统组成，该系统将通过 250 兆瓦太阳能光伏园区、700 兆瓦时电池储能、输配电线路和海水淡化厂发电，每天可生产 3700 万升饮用水，污水处理厂可全天候确保所需的基本负荷。与此类基础设施的平均水平相比，这个创新项目每年将避免相当于近 35 万吨二氧化碳当量的排放，它将是一个尖端的基础设施项目，为生态友好型豪华旅游的新时代铺平道路。红海全球集团首席执行官约翰·帕加诺表示：“我们已经证明，大型旅游目的地可以使用 100% 可再生能源供电，同时为游客提供奢华体验，为合作伙伴带来丰厚的财务回报。与 EDF、Masdar、EWP 和 SUEZ 达成的这项协议意味着我们正在将 AMAALA 打造成我们第二个日夜由阳光供电的目的地。”
EDF 集团和 Masdar 牵头的财团在沙特阿拉伯 AMAALA 旅游目的地完成了多公用事业基础设施的融资
• 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 从当地和全球金融机构获得了融资 • 项目整体建设成本约为 15 亿美元 • 新的多功能基础设施将为 AMAALA 提供服务，每年可减少 35 万吨二氧化碳排放量 • 由 Red Sea Global 开发的再生目的地 AMAALA 预计将于 2025 年开始接待客人 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 今天宣布，已完成其位于 AMAALA 的多功能基础设施的融资结算。项目整体建设成本约为 15 亿美元。 AMAALA 由 Red Sea Global 开发，是一个以健康为核心的新目的地，坐落在沙特阿拉伯王国的红海沿岸，预计将于 2025 年开始接待客人。此次融资得益于当地和全球金融机构的支持，包括：第一阿布扎比银行 (FAB)、阿联酋国民银行、利雅得银行、沙特国家银行 (SNB) 和 Alinma Bank。这一里程碑彰显了该财团致力于实现 AMAALA 无与伦比的奢华、可持续性和文化丰富性的承诺。在此之前，2023 年 9 月，财团与 Red Sea Global 签订了一份为期 25 年的多用途特许经营协议，可选择延期，并涉及多用途基础设施的融资、工程、开发、建设、运营、维护和转让，为 AMAALA 目的地提供服务。该设施由一个完全优化和脱碳的离网可再生能源系统组成，该系统将通过 250 兆瓦太阳能光伏园区、700 兆瓦时电池储能、输配电线路和海水淡化厂发电，每天可生产 3700 万升饮用水，污水处理厂可全天候确保所需的基本负荷。与此类普通基础设施相比，这个创新项目每年将避免相当于近 35 万吨二氧化碳当量的排放，它将是一个尖端的基础设施项目，为生态友好型豪华旅游的新时代铺平道路。红海全球集团首席执行官约翰·帕加诺表示：“我们已经证明，大型旅游目的地可以使用 100% 可再生能源供电，同时为游客提供奢华体验，为合作伙伴带来丰厚的财务回报。与 EDF、Masdar、EWP 和 SUEZ 达成的这项协议意味着我们正在将 AMAALA 打造成我们第二个日夜由阳光供电的目的地。”
西尔维娅·博多阿尔多
试点 1. 第四代创新电池制造（固态） - 先进材料、制造和电池生产（牵头地区：巴伐利亚） 试点 2. 可持续原材料提取和加工（牵头地区：卡斯蒂利亚-莱昂） 试点 3. 现有锂离子电池的回收利用（牵头地区：巴伐利亚） 试点 4. 液体电池（固定式）（牵头地区：巴斯克/瓦伦西亚） 试点 5. 研究和测试中心网络（牵头地区：斯洛文尼亚） 试点 6. 改进的锂离子电池（第 3b 代） -（牵头地区：奥弗涅-罗纳-阿尔卑斯）
加速水产养殖战略：投资路线图
不同的投资需要由不同的各方牵头。例如，具有公共和私人利益的基础设施项目可以由政府牵头，具有纯私人利益的基础设施应由行业牵头，科学将由研究机构和大学牵头，这些机构和大学受行业优先事项的指导，并通过与行业的合作获得资金。水产养殖战略的成功取决于这些团体之间的合作。投资治理小组将负责协调这些活动，确保合作，进一步确定投资的优先次序，并监测该路线图的进展情况。
2016 年《波恩协定》空中作业手册
每年，各缔约方轮流担任空中监视的牵头国。空中监视牵头国负责根据需要为《空中作业手册》编写任何重大补充或新内容。牵头国将向 OTSOPA 会议提交关于修订《手册》的建议。此外，牵头国还制定了《波恩协定联合行动计划》，供 OTSOPA 讨论和决定。该计划包括 Tour de Horizon 飞行、（超级）Cepco 飞行作业或其他特殊活动。空中监视数据由缔约方自己汇总，并由秘书处每年以报告形式提交。与 HELCOM 密切合作，提交了所有已确认石油污染的年度地图。
ISO 新英格兰操作程序第 14 号 - 发电机、需求响应资源、资产相关需求的技术要求和
就 ISO 认为有必要履行其可靠高效运行电力系统职责的发电机而言。牵头 MP 应提交机组每个物理组件的技术数据，无论该机组是作为单个机组建模还是作为机组物理组件的多个集合建模，例如某些水力机组和联合循环机组的情况。牵头 MP 应提交并维护发电机的所有所需数据。定义的发电机应具有经批准的 DE，提供所有必需的数据，并在调度之前根据 ISO 程序安装并测试所有必需的通信设备。牵头 MP 应识别 DE。牵头 MP 应通过已识别的 DE 与 ISO 沟通调度相关事宜。数据应包括但不限于以下内容（如有必要）：