XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System特雷西
雷特综合征科学会议：超越基因治疗。正在进行的临床试验和新疗法的开发雷特综合征：其他治疗方法
- 人们对基因治疗试验的结果特别感兴趣，因为这些结果看起来很有希望。但研究不能止步于此或只集中于此一条路线，还有许多问题需要解决而且需要的时间很长。继续并行探索不同的治疗方法至关重要。 AIRett 决定组织这次科学
特尔福德和雷金委员会 - 客户策略
数字化——确保委员会的每项服务或咨询类型都可以在线开展业务，并且这些数字服务应易于使用且可靠，以便成为客户与我们沟通的首选方式。我们将利用社交媒体与客户分享信息，并将其嵌入为接收客户沟通和反馈的渠道。我们将支持客户获得有助于他们使用在线服务的技能和技术。我们将利用网络聊天和人工智能等新技术尽可能快速轻松地响应在线咨询。
坎特伯雷地区巴士战略
坎特伯雷市议会委托制定这项公共汽车战略，以确定可以在该地区及其周围采取的措施和行动，以减少公交服务的延误，鼓励大幅度转移到巴士上，并提供当地的考虑，以考虑可以提出进一步的建议以与BSIP保持一致。该战略是针对更广泛的国家，地区和地方政策背景制定的，包括坎特伯雷市议会的新运输战略（2025-2040）。这种更广泛的策略的愿景是，到2040年，该地区的旅程将通过可持续运输比私人汽车多。每个需要旅行的人都可以使用可持续的运输方式；并且该地区吸收了与计划发展相关的所有其他旅行，而不会增加拥塞。该战略与肯特县议会BSIP和肯特增强伙伴关系中的安排中提出的愿望一致。
雷盖特和班斯特德小学信息手册 2024-25
本手册中提供的信息可作为学院和社区、基金会、免费、信托、自愿资助和自愿控制学校入学标准的指南。它不应被视为权威。请联系学院和基金会、免费、信托和自愿资助学校以获取有关其入学标准的详细信息，并联系当地政府以获取有关社区和自愿控制学校的详细信息，或访问我们的招生网页。
LAMA2-CMD 特許、日本で成立のお知らせ
公司名称：Modalis Co.，Ltd。代表：代表董事兼首席执行官Morita Haruhiko（代码：4883，东京证券交易所增长）联系：Nakajima Yosuke执行官（电话。03-6231-0456）
基因编辑和雷特综合征：它能成功吗？ - -ORCA
此版本是根据出版商政策提供的。请参阅 http://orca.cf.ac.uk/policies.html 了解使用政策。所发布出版物的版权和道德权利
特蕾西实验室 - 巴克老龄化研究所
Tracy 实验室 Tracy 实验室专注于研究突触如何出现功能障碍，从而导致衰老和阿尔茨海默病期间的认知能力下降。该实验室整合了多种方法，包括电生理学、成像、小鼠模型、人类诱导多能干细胞 (iPSC) 衍生的神经元和蛋白质组学，以研究突触病理生理学和记忆障碍背后的分子机制。Tracy 实验室正在进行的三个项目如下所述：项目 1：突触可塑性，即活动依赖性的突触强度变化，被认为是一种使大脑能够编码新记忆的关键机制。可塑性诱导后突触的强化需要神经元树突中的局部蛋白质合成。我们正在使用人类 iPSC 衍生的神经元来研究突触可塑性启动树突局部蛋白质合成的机制，以及这些机制如何在表达阿尔茨海默病和相关痴呆症中发现的致病性 tau 的神经元中被破坏。项目 #2：Tracy 实验室正在研究突触后蛋白肾/脑蛋白 (KIBRA)，用于阿尔茨海默病和脑老化模型。患有阿尔茨海默病和严重痴呆症的成年人的大脑中 KIBRA 水平显著降低。我们目前正在测试如何将基于 KIBRA 的肽输送到大脑中，以恢复 tau 蛋白病小鼠模型中的认知功能和突触可塑性。Tracy 实验室还在探索老年小鼠的认知功能如何对 KIBRA 蛋白水平敏感。这项研究可以揭示认知功能在正常衰老过程中如何下降。项目 #3：阿尔茨海默病的认知下降与大脑中致病性 tau 水平的增加有关。致病性 tau 可导致疾病模型中的突触功能障碍和突触丢失，但毒性 tau 如何诱导突触逐渐功能下降尚不清楚。我们正在研究用致病性 tau 处理的 iPSC 衍生的人类神经元突触后蛋白质组的动态变化，以确定最终导致突触丢失的突触中的渐进分子机制。
新西兰坎特伯雷水资源管理战略
◦ 目标和流程清晰度。CWMS“预先”列出了原则、目标和方法，消除了对范围、流程和要实现的目标的任何疑问。 ◦ 州长对决策流程的承诺和清晰度。坎特伯雷地区议会将重大权力委托给区域委员会，同意批准委员会的所有建议，这些建议是委员会的共识，并且是在利益相关者和社区的积极参与下制定的。 ◦ 信息和流程绝对透明，包括在向公众开放的会议上进行艰难的对话，并免费提供所有技术信息。可追溯性很重要；更广泛的社区需要能够知道某些决定是在何时、何地、为何和如何做出的。正确并明确运营规模（水文、社会和行政）至关重要。 ◦ 资源需要与利益相关者参与和责任的雄心水平相匹配。最大的支出是支持人员。协调人需要能够处理模棱两可的问题，能够跨学科思考和工作，并致力于制定解决方案，而不是改变自己的想法（即成为“知识经纪人”）。提供科学、水文、规划、生物多样性、文化和基础设施建议的技术支持人员需要能够在各个层面进行沟通，而协调人需要准备好为可能资源不足或表达能力较差的利益相关者“留出空间”。
