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World File Search System环境战
职位标题：环境战略官（农村土地所有者扩展）
主要功能：该立场主要支持利斯莫尔市议会的生物多样性管理策略和相关项目的提供。现任者将负责成功提供一系列农村倡议，这是Lismore生物多样性管理战略2015 - 2035年成功的关键。该角色的主要功能是与合作伙伴网络，农民和其他农村土地所有者进行互动，以提供主动性，以吸引和帮助土地所有者逐步改善LGA中的生物多样性价值和生态系统服务。该角色需要注意计划制定和数据管理的细节，以支持准确的报告和遵守行业标准。该角色的战略属性是与农村行业的业务和协会联系，以在现有和新兴项目的合作伙伴关系中进行合作；并为理事会计划和计划提供战略意见。在操作上，该官员将管理关系，有效地跟踪地面项目，并协调最佳实践土地管理和恢复行动的交付。这是一个前瞻性的角色，与外部合作伙伴大量参与，需要信心建立和管理人际关系，并自主工作以及与专业员工团队一起工作。人物描述：•合适的人将是自我激励，积极主动，观察和意识到的•他们将是团队合作者•为工作带来战略心态•他们将体现理事会的价值观。
要求全球环境战略咨询职位研究所（IGES）
职位标题：GCF项目的国家顾问“通过应用传统和本地知识（TLK）系统建立社区弹性的准备就绪”可用职位：私营部门的参与和TLK（两个职位，一个用于尼泊尔和巴基斯坦）和CCA项目开发（尼泊尔和尼泊尔和巴基斯坦的两个职位）。鼓励妇女，青年和土著人民团体的成员申请。负责：根据IGES合同类型的直接监督：咨询合同（不是雇佣合同）薪酬：根据项目时间表在交付产出时支付的一次性付款。期：整个项目期限（直到2025年7月），即大约6-7个月的工作。工作地点：顾问必须分别位于巴基斯坦或尼泊尔。提交截止日期：2025年1月17日，但该电话可能在找到合适的候选人的日期之后保持打开状态
伦敦环境战略：第四份进展报告（2018 年...
副市长前言 近六年前，伦敦市长萨迪克·汗在发布《伦敦环境战略》时向所有伦敦人做出了承诺。他承诺到 2050 年，让伦敦人拥有比任何大城市都更好的空气。他承诺让伦敦成为世界上第一个国家公园城市。他承诺到 2050 年，让伦敦成为零碳城市。他承诺让这座城市能够抵御气候变化，解决噪音污染问题，实现由循环经济推动的零废物城市。这份进度报告表明，我们的城市远不止于此。伦敦现在是世界上最大的同类清洁空气区。2019 年，伦敦成为世界上第一个国家公园城市，并实施了一项野化计划，让伊灵的海狸、贝克斯利的蜜蜂和巴恩斯的蝙蝠回归。萨迪克目睹了近年来野火和洪水对我们城市造成的破坏，并决定将伦敦成为净零碳城市的最后期限从 2050 年提前到 2030 年。出于同样的担忧，他委托对伦敦的气候适应力进行独立审查，该审查的中期结果现在可以告诉我们需要进行哪些进一步的改变，以确保伦敦更具适应力。我们拥有一千多辆零排放公交车，是英国三分之一的电动充电站的所在地。最后，目前只有 0.1% 的废物管理部门废物被填埋，伦敦 110 个新的饮水机有助于避免使用相当于 560 多万个半升一次性塑料瓶的塑料瓶。结果已经出来了，萨迪克种植了 50 万棵树，伦敦的绿色程度明显提高。这是一个更健康的城市，孩子们可以呼吸到更好的空气，探索他们乘坐更清洁的交通工具可以到达的更广阔的空间。我们都可以为城市取得的进步感到自豪，但显然还有很多工作要做。市长对我们城市的期望很明确，伦敦环境战略仍然是实现这一目标的路线图。我们取得的进展向我们展示了更多的可能性。因此，虽然我们应该也必须花点时间来欣赏我们为使伦敦成为世界上最环保的城市所取得的进展，尽管还有很多工作要做，但我还是要感谢所有帮助实现这一目标的伦敦人、行政区、企业和慈善机构。
联合国全系统环境战略框架
在报告框架实施情况时，2017 年发布了一份综合报告，评估了 51 个联合国成员机构对 2030 年议程和联合国可持续发展目标 (SDG) 的战略协调情况。第二份报告于 2020 年编写，作为一份关于联合国系统对生物多样性议程贡献的专题报告。本说明由环境管理小组秘书处编写，供联合国环境大会第六届会议参考，介绍了自第一份 SWFS 报告以来环境管理小组在环境方面的主要合作举措的最新情况。它旨在概述联合国系统在加强环境多边主义以促进可持续发展、应对三重行星危机方面的努力，以及如何加强这些努力以支持会员国。
2023-2030 年和平行动环境战略...
2023 年 6 月底，业务支助部 (DOS) 内一项重大战略举措的初始阶段结束。《和平行动环境战略》（2017 年至 2023 年）旨在解决这一领域表现不佳的遗留问题——全面降低风险、提高效率，同时确定可再生能源和积极遗产领域的创新优先事项。考虑到有别于秘书处其他实体 1 的独特环境考虑因素，环境战略适用于维持和平行动 (PKOs) 和相关特别政治任务 (SPMs) 2 ，与联合国系统内不断发展的大背景和举措保持一致。3 该战略分两个阶段实施，分别是 2017 年至 2020 年和 2020 年至 2023 年。4
环境战略
作为基于“永旺脱碳愿景”的脱碳举措，我们计划到 2040 年将日本国内事业产生的二氧化碳及其他排放量总量削减至零。我们将继续开展节能活动，包括安装太阳能发电系统和电动汽车充电器。除了这些减排措施之外，我们还计划到 2025 财年，通过各地区的直接可再生能源合同，将日本国内约 160 个购物中心使用的电力转换为可再生能源。然后，我们将逐步从通过各地区的直接可再生能源合同采购有效二氧化碳零排放的电力转变为本地生产和本地消费的可再生能源（包括 PPA* 1 ）。到 2040 财年，我们的目标是 100% 的直营购物中心都使用本地生产和本地消费的可再生能源来运营。我们将加快努力，在日本和海外实现脱碳社会，目标是将所有事业活动中的二氧化碳及其他排放量总量削减至零。
ACT和ADAPT：可持续环境战略2023-28
每年从雨水中的磷和8,772公斤的总悬浮固体。•我们通过2021/22的城市森林战略种植了41,337种植物。•我们通过种植土著和耐候物种来投资于物种多元化，公园树木和街道景观的改善，并优先考虑生物多样性•我们在2021年实现了理事会运营的净零排放。•我们在理事会建筑物上安装了610千瓦的太阳能电池板。•我们将11座理事会拥有的建筑物从天然气转换为电力。•我们为机队购买了26辆电动汽车。•我们实施了南墨尔本市场的可持续性战略，自2019年12月以来产生了771,672千瓦时的太阳能，避免了大约800 TC0 2 -E碳排放。•2020/21年，我们参与了包括学校旅行计划在内的可持续发展计划的近10,000名参与者。•我们在2020/21的可持续设计标准中对计划申请进行了389次评估。• We reviewed 5,991 road segments, 224 buildings, 27,458 drainage pits and pipes and 494 open spaces as part of our 2020/21 asset vulnerability assessment • We helped support 18 schools, 81 teachers, 2,900 students and 44 youth volunteers from Port Phillip in 2020/21 to learn more about the environment, climate and sustainability and take practical action in programs delivered by the Port Phillip Ecocentre。•我们确保我们的管道和坑的功能以95％的能力运行，以最大程度地减少洪水并安装坑有效地清洁管道基础设施。我们希望它将在垃圾流中的食物和花园材料减少20％至30％之间。•我们已经安装了超过1.6公里的沙丘围栏，这使沙丘草沿着前岸生长和稳定了1000平方米的沙子。•我们认可在埃尔伍德（Elwood）成功试验后，向整个市政当局的合格房屋，联排别墅，单元和公寓推出了凯伯赛德食品有机物和花园有机服务。该服务于2023年1月开始为房屋和联排别墅开始，并从2023年7月开始扩展到公寓和单位。•我们从2021年9月至2023年3月在垃圾填埋场中转移了1,140吨的食物和花园有机材料，通过我们的公共食品有机枢纽和Kerbside Food and Garden Organics Service。
可持续性与环境战略2023-2028
纽约市采用综合方法来遵守1995年《地方政府法》中规定的要求。综合战略规划和报告框架（ISPRF）是该市确保计划由社区进行整体，整合和驱动的方式。ISPRF直接将绩效监控与计划联系起来，因此纽约市可以适应社区需求和商业环境的变化。该方法确保社区的投入可靠地收集，提供了与这些投入相一致的长期战略指导和目标，确定所需的资源和绩效报告，并清楚地表达了长期财务影响。
ELFT房地产环境战略
模型卫生系统（以前是模型医院）是一项数字信息服务，旨在帮助NHS提供商提高其生产率和效率。它用于衡量性能和效率指标，并为改善性能提供基准测试。estates基准数据可用于一系列主题，包括庄园和设施运行成本，空间利用和患者安全。模型卫生系统中的数据来自年度遗产返回信息收集（ERIC）数据。数据包含与提供和维护NHS房地产成本有关的信息，包括建筑物，维护和装备医院以及提供服务，例如洗衣店，公用事业的消费等。