您在上一章中已经了解到,自独立以来,印度一直实行混合经济框架,将资本主义经济制度的优势与社会主义经济制度的优势结合起来。一些学者认为,多年来,这项政策导致建立了各种旨在控制和调节经济的规则和法律,最终反而阻碍了增长和发展进程。另一些人则表示,印度的发展道路始于近乎停滞,但此后实现了储蓄增长,发展了生产各种商品的多元化工业部门,农业产量持续增长,确保了粮食安全。1991 年,印度遭遇了一场与外债有关的经济危机——政府无法偿还从国外借款;我们通常用来进口石油和其他重要物品的外汇储备下降到连两周都不够的水平。生活必需品价格上涨进一步加剧了危机。所有这些都导致政府出台了一套新的
I. 引言 能源为生活必需品提供动力,包括储存和烹饪食物、家庭取暖和制冷,在某些情况下,还为关键的医疗设备供电。1 难以满足能源需求的家庭被认为是“能源无保障的”。2 这类家庭倾向于“采取冒险行为来满足其能源需求”并支付水电费。3 有些人使用“高息发薪日贷款”。4 还有一些家庭依赖危险的能源或热源,或者“放弃……食物和医疗保健”。5 “能源无保障的家庭更有可能继续处于贫困之中”,并且会不成比例地经历“不良的心理和身体健康”问题。6 家庭能源成本并不跟踪家庭收入,也并不总是与家庭的建筑面积相关。7 但是,一些关键的能源成本驱动因素可能与收入呈负相关。8 例如,低收入家庭通常没有有效的建筑围护结构的防风雨处理,而这正是昂贵住宅的特点。 9 此外,低收入家庭可能拥有能源效率较低的电器,但每平方英尺的能源需求可能会更多。10 研究这一问题的人将“能源负担”定义为“家庭收入中用于能源公用事业的份额”。11 美国的每个家庭都有能源负担。12 然而,低收入家庭
尽管这种巨大的自由使得海上货运在过去三十年中得到了极大的发展,但也使得海上空间的控制和保障变得非常困难。交通密度对一些海上航线构成了风险,例如加莱海峡,每天有 700 至 800 艘船只经过其 16 海里的离岸区域,使其成为世界上第二繁忙的海峡。海盗活动对海上贸易构成威胁,在几内亚湾和马六甲海峡,海盗活动远未得到遏制。非法贩运仍在继续,特别是在加勒比海和地中海附近。最后,COVID-19 疫情再次凸显了海上交通对于经济相互依存的国家生存的不可避免和至关重要的特性:陆地边界被关闭,航空公司中断,但人们尽一切努力保持海上交通畅通,以免导致民众生活必需品严重短缺。各种主权主张和海上作业的新前景也导致紧张局势加剧。越来越多的行为者(其中包括非国家行为者)在日益激烈的海上竞争中肆无忌惮地使用武力,甚至使用暴力。地中海东部发现石油和天然气矿藏进一步加剧了邻国之间的紧张局势,这些国家发现更难确定其海上边界
设施必须制定、建立和维护一套符合本节要求的综合应急准备计划。应急准备计划必须包括但不限于以下要素: 有关下面列出的所有电子标签,请参阅附录 Z 手册:应急计划 §483.73(a) E-0004:LTC 设施必须制定并维护一套应急准备计划,该计划必须至少每年审查和更新一次。E-0006:(1) 基于并包括记录在案的、基于设施和基于社区的风险评估,采用包括失踪居民在内的全灾害方法。(2) 包括应对风险评估确定的紧急事件的策略。E-0007:(3) 解决居民问题,包括但不限于高危人群;LTC 设施在紧急情况下可以提供的服务类型;以及业务的连续性,包括授权和继任计划。 E-0009:(4) 包括与当地、部落、地区、州和联邦应急准备官员合作与协作的流程,以便在灾难或紧急情况下保持综合响应。政策和程序 §483.73(b) 政策和程序必须至少解决以下问题:E-0013:LTC 机构必须根据本节 (a) 段中规定的应急计划、本节 (a)(1) 段中的风险评估和本节 (c) 段中的沟通计划,制定和实施应急准备政策和程序。政策和程序必须至少每年审查和更新一次。E-0015:(1) 为员工和患者提供生活必需品,无论他们是撤离还是就地避难,包括但不限于以下几点:
我们的总体愿景是每个人都有一个安全,安全和真正负担得起的家。为了使这成为现实,我们必须努力确保没有人在刘易舍姆无家可归。2020 - 26年住房策略概述了刘易森的五个关键优先事项。这些优先事项之一是“预防无家可归和满足住房需求”,概述了我们预防无家可归的总体战略方法。这种无家可归和粗糙的睡眠策略为我们的住房策略提供了基础。它提供了更多有关我们如何防止无家可归和粗暴睡眠的详细信息。它概述了我们与合作伙伴将如何与有或无家可归的风险或遇到无家可归的人一起工作并支持。更新的策略是对前所未有的变化时期的回应。自上次战略发表以来,我们改变了如何为无家可归的家庭提供许多服务,并为响应19009年的大流行而睡觉。尽管我们已经从Covid提出的许多直接挑战中恢复过来,但我们现在面临许多新的挑战。在启动此策略时,居民发现要满足不断上升的生活成本,包括更高的租金,抵押贷款付款和其他生活必需品的成本。仍然存在许多不确定性,仍然围绕经济衰退的长期影响,因此公共服务准备支持居民至关重要。我们对无家可归策略的审查旨在评估现有优先级是否仍然相关或需要更新以反映我们居民当前的需求。该战略审查一直基于证据和数据,这些证据和数据强调了无家可归的主要原因,以及我们广泛的主要利益相关者和合作伙伴的投入,他们对刘易舍姆无家可归者的问题有重大利益和兴趣。总体而言,反馈强烈支持现有的优先级。
过去几年,佛罗里达国民警卫队 (FLNG) 的士兵和飞行员一直很忙,2022 年也不例外。与最近几年不同——当时我们专注于按照 COVID-19 指南建立新常态——我们很快就想起了对佛罗里达州最熟悉的威胁,即飓风和热带风暴。去年,在经历了一个相对平静的风暴季节后,我们全州的邻居、家人和朋友遭到了飓风伊恩的猛烈袭击,这是自 2018 年席卷狭长地带的飓风迈克尔以来袭击我们社区的最具破坏性的风暴。尽管伊恩很强大,但你们的 FLNG 响应工作更强大。伊恩对佛罗里达州西南部的几个屏障岛造成了严重破坏,造成财产和基础设施损坏,大量人员被困,无法获得食物、水和其他生活必需品。佛罗里达州的公民比以往任何时候都更加依赖我们的能力,我们动员了 5,200 多名国民警卫队队员,在恢复行动中共计投入了 43,443 个工日。除了我们执行的标准紧急行动(例如搜索和救援、商品分发、道路清理和执法增强)外,我们还进行了首次“空中桥梁”行动,为屏障岛提供关键物资和道路清理设备。除了美国本土的飓风响应外,我们的士兵和飞行员今年还前往世界各地并部署。第 53 步兵旅战斗队的 Gator 特遣队部署到乌克兰协助训练乌克兰军队,而来自第 53 旅的另外两个单位也在去年部署——第 1-153 旅部署到阿拉伯联合酋长国,第 2-124 旅部署到科威特。空军卫队还将其第 114 太空控制中队部署到非洲司令部以支持太空行动,而许多其他单位则参加了世界各地的多国演习。当我回顾去年的成就时,我为我们卫兵对国家和民族的坚定承诺感到自豪。担任他们的副官长确实是我职业生涯中最大的荣誉,我无时无刻不在思考他们对我们的生活方式有多么重要。
提交 Dayalbagh 教育学院(视为大学)2022-2023 年度报告确实是一项令人愉快的职责。社会对教育的理解和定义取决于其对人类的定义和理解——人类是被视为物理实体、物理和精神实体还是物理、精神和精神实体!在 Dayalbagh,人被视为身体、思想和精神的融合。这种观点立即提出了优质教育体系在寻求提供平衡的人生观时必须具备的要素,其中物质追求被更高的智力和精神目标所取代。因此,Dayalbagh 的教育一直以其独特的风格为特征。1975 年制定的 DEI 教育政策构成了 DEI 开展的所有活动的基石,其崇高目标是创造一个完整的人。Dayalbagh 教育学院的愿景、使命和发展目标因此既注重学术卓越,也注重个人的心理和精神发展。达雅巴格遵循的系统方法确保培养一种生活方式,这种生活方式的重点是解决整个社会面临的问题,而不会产生新的问题。这是联合国设想的可持续发展的本质。少花钱多办事是口头禅,同时努力消除所有工作的浪费。因此,达雅巴格模式是一个长期自我发展的社会实验的例子,它基于简单而明智的生活、自力更生和节俭的创新。达雅巴格体现了全面素质教育和基于价值观的教育。人们需要技能和教育,才能确保生活必需品和价值观,让生活和生活变得有价值。达雅巴格教育学院被公认为是最重要的大学之一,它强调基于价值观的教育和技能。有了价值观的视角,人们就能够从事实和事件的角度,结合其背景和“整体”来看待世界。学生和教师勤奋工作,营造持续学习、创新和成长的环境。DEI 的混合教育方法培养了强烈的劳动尊严感、自律、多任务处理和规划以及全面的解决问题的方法。整体教育体系让学生为生活做好准备,坚信健康的民主实践、多元化、包容性和为人类服务。在 DEI,我们鼓励对人类和地球产生直接影响的研究,同时也在当前的科学技术以及人文和社会科学领域开展学术研究。气候变化、粮食安全、可再生能源和医疗保健就是其中的一些领域。世界卫生组织和联合国也强调了它们的重要性。
• 提供 COVID-19 检测的工作人员;执行 COVID-19 应对所需的关键临床研究的工作人员 • 护理人员(例如医生、牙医、心理学家、中级从业人员、护士和助理、感染控制和质量保证人员、药剂师、物理和职业治疗师和助理、社会工作者、语言病理学家以及诊断和治疗技术人员和技师) • 医院和实验室人员(包括会计、行政、入院和出院、工程、流行病学、血浆和血液捐献、食品服务、家政、医疗记录、信息技术和操作技术、营养师、卫生员、呼吸治疗师等) • 其他医疗机构的工作人员(包括门诊健康和外科、血库、诊所、社区精神卫生、综合门诊康复、终末期肾病、卫生部门、家庭保健、临终关怀、医院、长期护理、器官药房、采购组织、精神病住院、农村卫生诊所和联邦合格的健康中心) • 制造商、技术人员、物流和仓库操作员以及医疗设备、个人防护设备 (PPE)、医用气体、药品、血液和血液制品、疫苗、检测材料、实验室用品、清洁、消毒、消毒或灭菌用品以及纸巾和纸巾产品的分销商 • 公共卫生/社区卫生工作者,包括那些汇编、建模、分析和传播公共卫生信息的人员 • 血液和血浆捐献者以及运营和管理相关活动的组织的员工 • 管理健康计划、账单和健康信息的工作人员,他们实际上无法远程工作 • 执行社区公共卫生职能、进行流行病学监测、汇编、分析和传播公共卫生信息的工作人员,他们实际上无法远程工作 • 在医疗保健和公共卫生机构中执行网络安全职能的工作人员,他们实际上无法远程工作 • 进行对 COVID-19 响应至关重要的研究的工作人员 • 在医疗保健实体(包括医疗保健联盟)或代表医疗保健实体执行安全、事件管理和紧急行动职能的工作人员,他们实际上无法远程工作 • 为经济弱势群体或其他群体提供食品、住所和社会服务以及其他生活必需品的工作人员有需要的个人,例如居住在庇护所的人 • 配药所需的药房员工 • 提供殡葬服务的工作人员,包括殡仪馆、火葬场和墓地工作人员 • 与其他组织协调以确保正确回收、处理、识别、运输、跟踪、储存、处理和处置尸体及个人物品;证明死亡原因;为事故家属、救援人员和幸存者提供心理/行为健康服务
2023 年 2 月 24 日 作者:空军一等生 Natalie Doan 第 374 空运联队 公共事务 当大多数人将可回收的衣服和家居用品带到基地的空军阁楼捐赠时,我认为他们不知道他们去了哪里。我什至会考虑去。然而,它实际上可能掌握在世界另一端最需要它的人手中。 横田空军基地的飞行员阁楼是一个由志愿者运营的非营利组织,为军事人员、民用承包商及其家人免费提供回收的衣物和日常用品。 在埼玉县入间市汽车出口公司“新商事”老板詹姆斯·阿桑特的支持下,在横田空军基地收集的衣物和生活必需品现在可以运送到远离基地的地方。它变成了。 10 年前,在横田空军基地医疗机构工作的哥哥介绍下,阿桑特开始在 Airman's Attic 工作。从那时起,我们一直致力于从飞行员阁楼收集多余的库存,并找到一个可以有效使用的地方。 第 730 空中机动中队项目经理兼空军阁楼管理员瑞安·奥伯特军士长表示:“在阿桑特先生的帮助下,多余的库存将在需要的地方得到充分利用,因此我们可以毫不犹豫地释放它们。” 阿桑特来自加纳,2010 年回到祖国。当我参观孤儿院所在的教堂时,我了解到如今加纳的生活与我和哥哥共用一条裤子的日子并没有太大变化。 “在我的祖国非洲,生活非常困难,”阿桑特抱怨道。 “孩子们被教堂抛弃,无家可归。”当阿桑特先生与教会官员交谈时,他得知尚未收到任何捐款,孩子们需要衣服、鞋子、毯子和其他物品。 想起自己的童年,阿桑特有一种想要帮助眼前孩子的冲动。回到日本后,我联系了入间市政府,询问市内中心如果库存过剩,是否可以派卡车来接收捐赠的物品。不久之后,他与横田空军基地飞行员阁楼的志愿者取得了联系。 现在,阿桑特和他的员工正在从关东地区各地筹集捐款,包括昭岛市、入间市、立川市和横田空军基地。然后,它们被运送到入间市的仓库,在那里进行分类和压缩,以便将它们装载到向澳大利亚、坦桑尼亚和加纳等国家出口汽车时使用的集装箱的额外空间中。 阿桑特先生收到了捐赠物资的感谢信息,更令他感动的是,自己的努力得到了回报。阿桑特先生说:“有时,当我收到一条消息时,我会哭。” 奥弗特军士长谈到了空军阁楼通过与阿桑特先生合作为世界各地的人们提供支持的能力的重要性,他说:“我非常希望我们不仅能够在横田空军基地内部,而且能够扩大我们的支持范围世界。”我认为这非常重要。”