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World File Search System着眼
Dashti, Ali & Gholami Korzani, Maziar (2021) 研究地热能作为绿色能源的潜力，并着眼于伊拉克的能源消耗
引言 能源在宏观经济增长、福利和发展中起着根本性的作用。能源是可持续发展的重要组成部分 (Gunnarsdottir et al. 2021 )，但如何供应和消费能源最近成为一个争论的问题 (Güney 2019；Karasmanaki and Tsantopoulos 2019 )。电力作为最需求量的能源类型，提供广泛的必需品。国际能源署 (IEA) 预测 2030 年电力需求年增长率为 1.6% (Arslan 2010 )。2018 年能源需求已经增长了 2.9%（过去十年的最高增幅），证实能源短缺不可避免。因此，碳排放量增加了 2.0%，这也是近 7 年来的最大增幅 (BP 2019 )。图 1 显示了不同类型能源供应商在全球消费中的份额。如图所示，化石燃料是主要贡献者，而众多
开发免疫学测定，着眼于概括性的潜力，他们的概括性
•病毒和其他可用的病毒和其他关键试剂•共享协议和方法•开发的结合测定 - 多种抗原和格式 - ELISA和多重分析•可用的中和测定可用 - WTVNA，PSVNA，SVNA，SVNA•T细胞分析已建立（AIM，AIM，ICS，ICS，ICS，ICS，ELISPOT），并确保FC的贡献•评估FC的贡献•S-CORTICTINCE•STRECTINCE•STRECTINCE AB AB ABSTINCE•ST RESSITION•SARTICES•STRECTINCE•STRECTINCE AB AB AB AB STEMITIS •评估的免疫力持续时间•调整了测定以评估变体的影响•数据影响的决策以增强或重新制定疫苗
着眼未来 - Arconic
本年度报告 10-K 表包含与未来事件和预期相关的陈述，因此构成《1995 年私人证券诉讼改革法》所定义的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括包含“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预计”、“预测”、“目标”、“指导”、“打算”、“可能”、“展望”、“计划”、“项目”、“寻求”、“看到”、“应该”、“目标”、“将”、“会”或其他类似含义的词语的陈述。除历史事实陈述外，所有反映 Arconic Corporation 对未来的期望、假设、预测、信念或意见的陈述均为前瞻性陈述，包括但不限于与地面交通、航空航天、建筑和施工、工业、包装和其他终端市场的状况、趋势或发展有关的陈述；Arconic Corporation 的未来财务业绩、经营业绩、营运资本、现金流、流动性和财务状况；成本节约和重组计划；Arconic Corporation 的战略、展望、业务和财务前景；股票回购；与养老金和其他退休后福利计划相关的成本；预计的现金流来源；潜在的法律责任；通胀价格压力的影响；以及公共卫生流行病或大流行病（包括 COVID-19 大流行）的潜在影响。这些陈述反映了基于 Arconic Corporation 对历史趋势、当前状况和预期未来发展的认知的信念和假设，以及 Arconic Corporation 认为在特定情况下适当的其他因素。前瞻性陈述并非对未来业绩的保证，由于各种风险、不确定性和情况变化，实际结果可能与这些前瞻性陈述所示的结果存在重大差异，其中许多因素超出了 Arconic Corporation 的控制范围。
长濑作为一家着眼于未来创造价值的企业的潜力
中期经营计划ACE2.0的第一年取得了创纪录的业绩。由于长濑集团的业务严重依赖石油化学工业，原材料价格的飙升对我们某些方面的业务表现产生了积极贡献。新冠疫情的蔓延导致居家隔离需求，导致对笔记本电脑、电视和视频游戏机等产品的需求增加。因此，这部分需求对供应这些产品原材料的长濑集团来说起到了顺风作用。另一方面，随着实现碳中和的努力不断加强，长濑集团已开始采取措施实现整个化学工业的脱碳。一个典型的例子是我们与Zeroboard Inc.的合作。该公司提供可视化温室气体（GHG）排放的云服务。它通过长濑集团将该平台扩展到化学工业的整个供应链，推进脱碳工作。ACE2.0的重点业务包括生物技术、半导体和食品原料。生物技术业务是我们的重中之重。我们战略的关键在于如何利用
着眼未来 - 董事协会
在社会和技术发生巨大变革的时代，越来越多的企业希望利用下一代的洞察力。那些不这样做的企业将难以生存。与此同时，当前和未来的学生将渴望在董事会中占有一席之地。为了取得成就，他们需要牢牢掌握董事会的运作方式，并建立可以加快他们晋升到高层的个人网络。更好的董事创造更美好的世界，因此我们致力于创造一种遗产，培养当今和未来的董事。最终，董事和董事会的专业化将对经济、环境和社会产生积极影响，我们希望鼓励所有成员参与其中，并与下一代董事分享他们丰富的经验和专业知识。
着眼未来。创新驱动。
在过去的八个月中，我们看到环境、社会和治理原则已牢牢融入集团的 DNA 中。2021 年 3 月，集团 ESG 委员会在 Martyn Crespel 的领导下成立，吸引了来自整个业务网络的同事。虽然还处于早期阶段，但随着围绕多样性和包容性、人权、旅行和捐赠的强化政策的推出，环境、社会和治理领域都取得了重大进展。通过我们的办公室网络，我们还增加了对当地慈善机构和非营利组织的支持。展望 2022 年，作为董事会，我们致力于在这些基础上再接再厉，加强我们的内部实践，并为企业以外的更广泛社区提供支持。
着眼长远、面向未来：格里菲斯商学院 2022-2025 年战略
我们致力于改善我们业务所在社区的经济、社会和环境福祉。为了实现这一目标，我们将积极向行业、政府和非营利部门的利益相关者传播我们的研究成果，随后寻求增加研究商业化和合作 ARC 联系机会。我们将通过与当地政府和社区合作，支持小型企业提高技能和发展；与代表性不足的群体合作，通过有针对性的课程和计划开辟就业或创业之路；并通过社区计划减少经济劣势，从而实现符合我们价值观的积极成果。
KGHM 集团的 2030 战略，着眼于 2040 年
1. PPA – 电力购买协议，双方之间供应电力的协议 2. CCS/CCU – 碳捕获、储存和利用技术，捕获、储存和利用二氧化碳的技术