2。融合财务•涉及发展和战略性使用发展融资和慈善资金,以通过优惠融资和风险覆盖范围来动员和参与私人资本。•旨在实现可衡量的社会,环境和经济影响。•为满足业务目标的私人投资者提供基于市场的,风险调整的回报。这通常是通过以非商业方式分配某些风险或全部分配开发金融机构来实现的。•涉及将某些风险分配给公共或私人各方,具体取决于谁最适合管理和减轻它们。•补充或补充现有的潜在融资来源和纠正市场失败,而不是寻求与私营部门竞争。
欧盟、国家和地区在适当的发展阶段提供的公共资金可以吸引大量私人投资。公共资金向投资者发出市场信号,确认这些技术是欧盟长期能源未来的一部分。它还为项目提供“认证印章”,确认这些项目值得投资。此外,公共资金减少了需要筹集的私人资本总额。最后,它通过降低融资成本使整个项目更便宜。公共资金的这四个影响极大地帮助了项目寻找投资者并实现融资。
英国的金融和专业服务业世界领先,在全球享有盛誉。英国的科技生态系统被广泛认为是世界上最好的生态系统之一,这让全球人才不断涌入英国的创新型公司。英国金融科技行业吸引的投资是法国、德国、香港、日本和新加坡总和的三倍多,在全球排名仅次于美国 2 。根据我们最近的报告《人工智能 - 加速创新》,FPS 行业在人工智能应用方面处于领先地位,英国完全有能力成为人工智能的全球领导者,其人工智能私人资本位居第三,仅次于美国和中国 3 。然而,国家技术技能存在差距。
包括任何投资、融资、保险以及支持有序实体经济向商定的可持续发展目标过渡所必需的相关产品和服务。它不是管理生物多样性丧失的灵丹妙药。但是,如果做得好,它为私人资本提供了一条支持 GBF 的途径,可以部分填补投资缺口,并推动测量工具部署的必要规模和速度。鉴于其规模,全球资本市场可以对整个实体经济的行为产生重大影响。将融资直接与环境成果或自然积极行为联系起来可以增加企业对高质量和及时的自然相关数据的需求——为测量技术创造拉动因素。
核能已经是一种可靠的零碳能源,但对其成本和安全性的担忧导致该行业停滞不前。一种新型裂变反应堆希望通过重新设计系统来降低成本,这样传统工厂的昂贵元件(如巨大的混凝土密封装置)就不再需要了。与此同时,随着发展超出了政府资助的大型项目的范围,私人资本已开始涌入核聚变初创企业。无论技术如何进步,核工业都面临着巨大的部署障碍。这些新技术最早也要到 2030 年才能进入市场。它们都需要应对社会对部署新型核技术的抵触情绪,并突破严格的监管障碍。
利用太阳能和风能等低成本清洁能源技术,为发展中国家打造新的低排放发展模式,是一个巨大的机遇。全球也不缺实现这一愿景的资本。然而,这些资本并没有流向最需要的国家和行业。许多机构正出于良好的意愿支持发展中国家的能源转型,而且往往取得了令人印象深刻的成果。但私人资本尚未在清洁能源项目中看到风险和回报的正确平衡。为新兴和发展中经济体快速部署清洁能源技术创造金融条件是我们这个时代的决定性挑战之一。
鉴于第 9136 号共和国法案(RA)第 2 条(a)和(b)款或《电力工业改革法案(EPIRA)》宣布,国家的政策是确保和加速国家的全面电气化;并且,为确保电力供应的质量、可靠性、安全性和可承受性,(ii)确保在自由和公平竞争以及完全公共问责的制度下电价透明合理;(iii)增加私人资本的流入,扩大发电、输电和配电部门的所有权基础;(iv)保护受电力公司和其他电力供应商的电价和服务影响的公众利益;以及(v)鼓励高效利用能源和其他需求侧管理模式;