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实施过渡：就绪稳定GO
引言有充分的证据表明，从小儿服务转向成人服务后，年轻人（YP）的发病率和死亡率增加。1 - 5回应这一证据，有许多报告和指南，以降低与成人服务有关的风险。6 - 9这项工作的核心是过渡10的概念，这是一种逐步的授权过程，使年轻人拥有管理自己在儿科和成人服务中的医疗保健所必需的技能和知识。有效的过渡已被证明可以改善长期成果11 - 13并改善YP体验。14此外，还涉及YP友好服务中YP的医学，心理社会和职业需求的整体计划的重要性。14 - 17然而，尽管有证据表明与管理不良的成人服务和潜在解决方案的利用能力相关的风险，但研究表明，这一举动仍然临时，对于大量YP及其家人来说，这一举动仍然不满意。18
实现陆军现代化的人员稳定
最佳做法是在作战新装备训练 (OPNET) 或 CTC 轮换前的最后一次炮兵轮换之前培养机组人员。此外，AMG 还为 CTC 后的机组人员提供稳定，最长可达最迟抵达日期 (LAD) + 150 天，适用于部署在美国大陆以外或地区一致部队轮换的单位。在这种情况下，对于以机组人员为导向的人员，单位将在分配资格和可用性 (AEA) 代码“F”下获得 LAD+4 个月，之后他们将在部署稳定下稳定下来，AEA 代码“N”部署持续时间 +90 天。一些单位在 CTC 轮换后可能需要长达 9 个月的时间才能部署。在此场景中，各部队应在 CTC 轮换前 8 个月 +30 天对将参加 CTC 轮换的人员进行初步稳定，如图 4 所示。然后，他们将在从 CTC 返回后对将担任全球部队管理分配计划 (GFMAP) 任务机组人员的人员进行另一次稳定，以促进人员自然流动。在此场景中获得的额外时间有助于保障炮兵对自 OPNET 以来融入组织的新人员进行资格审查。
稳定业务带来的增长机会
作为以客户为中心的理念的补充，我们继续投资创新服务，不仅为我们的客户提供选择，为他们乘坐半岛航空的旅行体验增添价值，还创造了新的辅助收入来源。我们推出了新的机上菜单——半岛咖啡馆，为经济舱提供多种食品和饮料选择，在航站楼开设了免税店和其他零售店，推出了半岛屏幕机上娱乐系统和优先座位预订票价。通过推出这些创收创新，我们能够保持低票价主张，同时也在市场上提供差异化。
动员、部署和稳定支援行动
***SFRG 指挥官培训陆军领导人的准备要点 (REAL) 指挥官培训针对连长，但也为旅长、营长和指挥士官长提供信息。这个 2 小时的课程描述了指挥团队的角色和职责，包括如何利用 SFRG 执行士兵和家庭准备任务。主题包括：家庭准备、SFRG 的任务基本任务、SFRG 要素和行动、通信、志愿者管理、SFRG 资金和资源。该培训是根据 2020 年 10 月的 FORSCOM OPORD 设计的。
动员、部署和稳定支援行动
***SFRG 指挥官培训陆军领导人的准备要点 (REAL) 指挥官培训针对连长，但也为旅长、营长和指挥士官长提供信息。这个 2 小时的课程描述了指挥团队的角色和职责，包括如何利用 SFRG 执行士兵和家庭准备任务。主题包括：家庭准备、SFRG 的任务基本任务、SFRG 要素和行动、通信、志愿者管理、SFRG 资金和资源。该培训是根据 2020 年 10 月的 FORSCOM OPORD 设计的。
业绩稳定，订单库存增加
2024 年第一季度 – 净销售额下降 0.4%，为 68.91 亿瑞典克朗（6,916） – 经日历效应调整后的有机增长率为 0.5%（15.9） – 日历效应对净销售额产生了 1.49 亿瑞典克朗的负面影响，对 EBITA 产生了 1.17 亿瑞典克朗的负面影响 – EBITA（不包括影响可比性的项目）为 5.9 亿瑞典克朗（689） – EBITA 利润率（不包括影响可比性的项目）为 8.6%（10.0） – EBITA 总计 5.82 亿瑞典克朗（689） – EBITA 利润率为 8.4%（10.0） – EBIT（营业利润）为 5.41 亿瑞典克朗（646） – 每股收益为 3.13 瑞典克朗（3.85）
均衡商业模式，稳定现金流年报
应本公司要求，双方于2023年8月28日达成协议，对信贷协议进行修订，主要内容如下：本公司提取的金额（1.5亿欧元）中7,500万欧元的到期日延长至2024年12月29日；提取金额中，7,500万欧元已于2023年8月31日偿还；剩余金额（7,500万欧元）的利率已修订；未使用的5,000万欧元信贷额度已到期。信贷额度的其他条款和条件保持不变。协议的修订取代了ADLER向本公司发出的单方面安慰函***。