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World File Search System空军学院
烧烤夏日 - 空军研究实验室
整个夏天，美国空军学院 (USAFA) 的学员都在完成一项与他们的顶点项目相一致的持续任务。学员们将由 Raspberry Pi® 和商用现货 (COTS) 部件构建的干扰器/检测系统集成到符合人体工程学控制的设备中。此外，他们还将该系统与 VR 应用程序集成，以开发交互式控制系统作为中间步骤。值得注意的是，这些项目确保学员获得了宝贵的技能，从而增强了他们的教育体验，同时允许教员和学员进行研究。该项目本身只是一项更大任务中的一小部分，该任务是在学院附近建立一个基地外设施，为空军和太空部队的培训需求提供 STEM 推广计划和 VR/AR 解决方案。这将通过教员和学员的研究为当前和未来的战士提供支持。
2022 – 2024 年总目录编号 22 - 空军大学
空军社区学院的概念在 20 世纪 70 年代初发展起来，作为获得空军训练认可的一种手段。在空军训练司令部 (ATC) 指挥官乔治·B·西姆勒将军的带领下，空军有远见的人认识到需要提高士官作为技术人员、领导者和公民的技能。空军训练司令部、空军大学 (AU) 和空军学院的代表于 1971 年举行了一系列会议，讨论了加强士官作为空军资源管理者的培养的必要性。与会者建议建立空军社区学院，1971 年 11 月 9 日，空军参谋长约翰·D·瑞安将军批准建立 CCAF。空军部长于 1972 年 1 月 25 日批准了启动计划，该学院于 1972 年 4 月 1 日在德克萨斯州兰道夫空军基地成立。
乔纳森·W·格雷厄姆上校 - 科特兰空军基地
乔纳森·W·格雷厄姆上校担任新墨西哥州柯特兰空军基地第 58 特种作战联队指挥官，带领 2,300 名飞行员每年为 16,000 多名学生讲授 90 门课程。作为空军教育和训练司令部第 19 航空队的一部分，该联队执行正式机组人员培训，为驾驶 CV-22B、HH-60G/W、UH-1N 和 H/MC-130J 飞机的作战部队培养出符合任务要求的机组人员；在阿拉巴马州拉克堡使用 TH-1H 进行本科直升机培训；并在华盛顿州费尔柴尔德空军基地运营美国空军的生存、逃避、抵抗和逃脱学校。格雷厄姆上校出生于俄克拉荷马州米德韦斯特城，1999 年从美国空军学院毕业。他曾担任过各种特种作战飞行和参谋任务，驾驶过 MH-53、CV-22、MQ-1 和 MQ-9 飞机，飞行时间超过 1700 小时，拥有在非洲、伊拉克、叙利亚、阿富汗和阿拉伯半岛支援应急行动的作战经验。格雷厄姆上校毕业于美国空军武器学校和高级航空航天研究学院，并于 2008 年获得詹姆斯·贾巴拉上校飞行技术奖。格雷厄姆上校的妻子是达娜·格雷厄姆，他们有两个孩子，凯拉和丹妮尔。教育背景 1999 年 美国空军学院，历史学理学学士，科罗拉多州 2006 年 中队军官学校，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2007 年 美国军事大学，军事研究文学硕士 2011 年 空军指挥参谋学院，军事作战艺术与科学硕士，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2012 年 军事战略哲学硕士，先进航空航天研究学院，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2014 年 空军战争学院（函授） 2018 年 国防大学，艾森豪威尔学院，国家资源战略理学硕士，华盛顿特区麦克奈尔堡
强国时代的空军……—— CSBA
关于作者 Mark Gunzinger 是战略与预算评估中心的高级研究员。Gunzinger 先生曾担任国防部部队、转型与资源副助理部长。作为一名退役空军上校和指挥飞行员，他于 2004 年加入国防部长办公室，被任命为高级行政服务人员，并担任该部门 2005-2006 年四年期国防评估 (QDR) 中央参谋部的首席主任。他曾担任国家安全委员会参谋部的国防转型、部队规划与资源部主任。Gunzinger 先生拥有国家战争学院的国家安全战略硕士学位、高级航空航天研究学院的空中力量艺术与科学硕士学位、中密歇根大学的公共管理硕士学位以及美国空军学院的化学学士学位。他是国防部杰出文职服务奖章、国防部长杰出公共服务奖章、国防部卓越服务奖章和功绩军团勋章的获得者。
思考时间：文化对战场节奏的影响 - DTIC
2005 年进入学院。作为一名职业飞行员，帕尔少校于 2007 年 3 月从本科飞行员培训毕业。帕尔少校首先被分配到埃尔门多夫空军基地驾驶 F-15C，然后转而驾驶 F-22。完成教练飞行员升级后，他转到兰利空军基地，在那里帕尔少校担任了两年的飞行指挥官。在此期间，他随部队部署到西南亚，支援“坚定决心”行动，飞行时间超过 70 小时，支援该地区的各种行动。部署归来后，帕尔少校进入了阿拉巴马州麦克斯韦空军基地的美国空军指挥参谋学院，在那里完成了多领域作战战略师课程的高级课程。帕尔少校拥有美国空军学院理学学士学位，以及安柏瑞德航空大学和空军指挥参谋学院的硕士学位。
征求建议书
第一阶段 - 探索与讨论 1. 更新社区人口统计和历史。 2. 结合地方自治治理对规划和发展的影响。 3. 纳入州和地方规划以及经济发展计划和法规。 4. 结合基础设施和设施资产及容量。 5. 住房需求和负担能力评估。 6. 整合与以下机构的关系： a. 地方区域（大都市、学校、图书馆、公用事业、Fountain Creek 流域等） b. 当地合作伙伴（科罗拉多州交通部、埃尔帕索县、美国空军学院、道格拉斯县、国家森林等） c. 市政邻居（科罗拉多斯普林斯、帕尔默湖等） 7. 考虑自然环境。 8. 涵盖现有的雨水管理和容量。 9. 突出纪念碑在市场中的地位（住宅、商业和工业）。 10. 了解城镇当前的愿景和价值观。
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库珀上校于 1999 年加入空军，此前他获得了政治学理学学士学位，并在美国空军学院获得军官职位。他首先担任日本冲绳第 17 特种作战中队的情报主管，之后担任韩国乌山空军基地第 303 情报中队的飞行指挥官。在完成中队级别的任务后，库珀上校在美国驻欧洲空军任职，并担任情报总监的执行官。2007 年，他被任命为空军特种作战司令部情报正式训练单位的主任，担任课程领导和教官。在担任教官后，库珀上校被选为第 566 情报中队的作战总监，任期两年，之后进入阿拉巴马州麦克斯韦空军基地的空军指挥参谋学院学习。毕业后，他在空军人事中心任职，最终领导一个负责三千多名军官任务的团队。
迈向一流皇家空军—— CSBA
Mark Gunzinger 是战略与预算评估中心的高级研究员。Gunzinger 先生曾担任国防部部队、转型和资源副助理部长。作为一名退役空军上校和指挥飞行员，他于 2004 年加入国防部长办公室，被任命为高级行政人员，并担任该部门 2005-2006 年四年期国防评估 (QDR) 中央参谋部首席主任。他曾担任国家安全委员会参谋部的国防转型、部队规划和资源主任。Gunzinger 先生拥有国家战争学院的国家安全战略硕士学位、高级航空航天研究学院的空中力量艺术与科学硕士学位、中央密歇根大学的公共管理硕士学位以及美国空军学院的化学学士学位。他曾获得国防部杰出文职服务奖章、国防部长杰出公共服务奖章、国防部卓越服务奖章和功绩勋章。
赢得齐射竞赛—— CSBA
Mark Gunzinger 是战略与预算评估中心的高级研究员。Gunzinger 先生曾担任国防部部队转型与资源副助理部长。他是一名退役空军上校和指挥飞行员，于 2004 年加入国防部长办公室。Mark 被任命为高级行政官，并担任 2005-2006 年四年防务评估部门中央参谋部首席主任。四年防务评估之后，他担任国家安全委员会参谋部的国防转型、部队规划与资源主任。Gunzinger 先生拥有国家战争学院的国家安全战略硕士学位、高级航空航天研究学院的空中力量艺术与科学硕士学位、中央密歇根大学的公共管理硕士学位以及美国空军学院的化学学士学位。他曾获得国防部杰出文职服务奖章、国防部长杰出公共服务奖章、国防部长卓越服务奖章和功绩勋章。
空军未来战斗的五大优先事项……
Mark Gunzinger 是战略与预算评估中心的非驻地高级研究员。Gunzinger 先生曾担任国防部部队、转型和资源副助理部长。他是一名退役空军上校和指挥飞行员，于 2004 年加入国防部长办公室。Mark 被任命为高级行政服务人员，并担任该部门 2006 年四年防务评估 (QDR) 中央参谋部首席主任。在四年防务评估之后，他担任国家安全委员会参谋部的国防转型、部队规划和资源主任。Gunzinger 先生拥有国家战争学院的国家安全战略硕士学位、高级航空航天研究学院的空中力量艺术与科学硕士学位、中央密歇根大学的公共管理硕士学位以及美国空军学院的化学学士学位。他是国防部杰出文职服务奖章、国防部长杰出公共服务奖章、国防部卓越服务奖章和功绩军团勋章的获得者。