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World File Search System第三个
第三个国家发展计划（NDPIII）2020/21
4.1 目标................................................................................................................................ 35 4.2 发展目标.................................................................................................................... 35 4.3 变革理论.................................................................................................................... 36 4.4 主要发展成果................................................................................................................. 36 4.5 发展方式....................................................................................................................... 37 4.6 发展战略....................................................................................................................... 39 4.7 国家发展计划....................................................................................................... 46 4.8 国家发展计划 III 核心项目.................................................................................................... 47
老挝第三个减贫基金项目附加......
ABBREVIATIONS AND ACRONYMS AF Additional Financing AFN Agriculture for Nutrition CDD Community‐Driven Development CFA Community Force Account CPF Country Partnership Framework CRPF Compensation and Resettlement Policy Framework DONRE District Office of Natural Resources and Environment DSEDP District Socioeconomic Development Plan ECOP Environmental Codes of Practice EGPF Ethnic Group Policy Framework EIA Environmental Impact Assessment ESMAP Energy Sector Management Assistance Program ESMF Environmental and Social Management Framework FIP Family Investment Plan FM Financial Management FRM Feedback and Resolution Mechanism FNG Farmer Nutrition Group GESI Gender Equality and Social Inclusion GoL Government of the Lao PDR GRS Grievance Redress Service HHs Households HNG Home Nutrition Garden IDA International Development Association IEC Information Education Communication IFR Interim Financial Report IPF Investment Project Financing IRR Internal Rate of Return M&E Monitoring and Evaluation MAF Ministry of农业和林业MIP MIP MIP投资计划误管理信息系统MOF财政部计划和投资部NCB国家竞争性竞标NCRDPE NCRDPE NACRDPE国家农村发展和消除贫困国家委员项目运营手册庞德省自然资源与环境办公室
婴儿潮经济：人生的第三个时代
“Coniq 最近为 Property Week 撰写的一份报告基于三年的数据，发现 50 岁以上的人在零售商品上的支出比其他年龄段的人高出 42%，比千禧一代高出 66%。50-64 岁的群体是许多类别的顶级消费者：从食品到服装；从家居用品和服务到新车；从出国酒店到外出就餐。”
制定第三个多伦多老年人战略的计划
本报告是对市议会要求制定第三份多伦多老年人战略计划的回应。多伦多的老年人口正在增长，多样性日益增加，居家养老的优先事项也不断变化。在第一份（2013-18 年）和第二份（2018-22 年）多伦多老年人战略的基础上，第三份多伦多老年人战略将继续制定和调整城市计划、政策和战略举措，以更好地支持居家养老，特别是针对土著、黑人和属于应享有公平待遇群体的老年人。SSLTC 制定了社区咨询流程，以确定多伦多老年人的优先事项。多模式社区咨询计划是根据城市参与实践、与老年人互动的最佳实践以及公平和可及性原则制定的。咨询方法以文献中确定的老年人参与的领先实践为依据。这一社区咨询流程将增强城市对多伦多老年人的担忧和经历的了解，重点关注居家养老的公平优先事项。咨询结果将结合社会人口统计数据和主要利益相关者的意见，制定第三个多伦多老年人战略。
第三个国家发展计划（NDPIII）2020/21
表 3.1：2019/20 财年 - 2024/25 财年选定的经济和财务指标 ............................................................................................. 24 表 3.2：2018/19 财年 - 2024/25 财年各部门对增长的贡献 ............................................................................................. 26 表 3.3：2021-24/25 年创造的新就业岗位存量 ............................................................................................. 28 表 3.4：融资来源——占 GDP 的百分比 ............................................................................................. 31 表 3.5：2018/19 财年 - 2024/25 财年货币账户 ............................................................................................. 32 表 4.1：NDPIII 关键战略成果 ............................................................................................................. 37 表 5.1：2018 年乌干达十大农产品出口占总出口份额（百分比） ............................................................................................................................. 63 表5.2：农场与研究站产量比较 .............................................................................. 63 表 5.3：农业工业化计划干预措施及各自的参与者 .............................................. 70 表 5.4：农业工业化计划的资格和技能差距 .............................................................. 77 表 6.1：矿产开发干预措施及各自的参与者 .............................................................. 83 表 6.2：矿产开发计划的资格和技能差距 .............................................................. 87 表 7.1：石油干预措施及各自的参与者 ................................................................
第三个国家发展计划（NDPIII）2020/21
1. 农业工业化 2. 矿产开发 3. 石油资源可持续发展 4. 旅游业发展 5. 自然资源、环境、气候变化、土地和水资源 6. 私营部门发展 7. 制造业 8. 综合交通、基础设施和服务 9. 可持续能源发展 10. 数字化转型 11. 可持续城镇化和住房 12. 人力资本发展 13. 创新、技术开发和转让 14. 社区动员和思维转变 15. 治理和安全 16. 公共部门转型 17. 区域发展 18. 司法行政 19. 立法、监督和代表 20. 发展规划实施
第三个国家发展计划（NDPIII）2020/21
表 3.1：2019/20 财年 - 2024/25 财年选定的经济和财务指标 .................................... 24 表 3.2：2018/19 财年 - 2024/25 财年各部门对增长的贡献 ........................................ 26 表 3.3：2021-24/25 年创造的新就业岗位存量 ............................................................. 28 表 3.4：融资来源 - 占 GDP 的百分比 ............................................................. 31 表 3.5：2018/19 财年 - 2024/25 财年货币账户 ............................................................. 32 表 4.1：NDPIII 关键战略成果 ............................................................................. 37 表 5.1：乌干达按出口占比排名前 10 位的农产品出口表 5.2：农场与研究站产量比较 ...................................................................................................... 63 表 5.3：农业工业化计划干预措施及各自的参与者 .............................................................. 70 表 5.4：农业工业化计划的资格和技能差距 ............................................................................ 77 表 6.1：矿产开发干预措施及各自的参与者 ............................................................................. 83 表 6.2：矿产开发计划的资格和技能差距 ............................................................................. 87 表 7.1：石油干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 91 表 7.2：石油资源可持续发展的资格和技能需求 ............................................................................................................. 94 表 8.1：2015 年乌干达游客按访问目的的比较2017/18 ................................. 97 表 8.2：东非共同体旅游和旅行竞争力指数排名 .............................................. 97 表 8.3：旅游干预措施及其相关参与者 .............................................................. 101 表 8.4：旅游计划的资格和技能差距 ...................................................................... 104 表 9.1：计划干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 110 表 10.1：能源干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 148 表 13.2：能源发展计划的资格和技能需求 ............................................................. 151 表 14.1：人力资本干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 173 表 16.1：私营部门发展干预措施及各自的参与者 ...................................................................... 120 表 11.1：制造业干预措施及各自的参与者 .............................................................................. 128 表 11.2：制造业计划的资格和技能需求 ...................................................................................... 129 表 12.1：关键计划成果 ............................................................................................................. 132 表 12.2：UNRA 渡轮服务的表现（UNRA 2018/19） ............................................................................. 134 表 12.3：立法差距摘要 ............................................................................................................. 137 表 12.4：基础设施干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 138 表 12.6：综合交通基础设施和服务计划的资格和技能需求 ................................................................................................................................ 143 表 13.1：数字化转型干预措施及各自的参与者 ................................................................................................................................ 155 表14.2：ICT 和数字技术计划的资格和技能需求 .................................................................................................. 157 表 15.1：可持续城市化和住房干预措施及各自的参与者 ...................................................................................................... 162 表 15.2：可持续住房和城市发展计划的资格和技能需求 ...................................................................................................................... 163 表 16.2：人力资本发展和社会保护计划的资格和技能需求 ............................................................................................................. 178 表 17.1：STI 干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 182
第三个疫苗剂量等于水平或有效性
Nicolas Guibert 1，Kylian Trepat 2.3，Bruno Pozzetto 2.4，Laurence Josset 2.5,6，Jean-BaptisteFassier仰，OmranAllatif²，KahinaSaker³，Karen Brengel-Pesce³ Lyon-Cavid研究小组1.在里昂，克劳德·伯纳德·里昂1大学的职业健康与医学系，古斯塔夫·艾菲尔·伊夫斯塔尔大学，UMRESTTE，UMR T_9405，里昂大学，里昂，法国里昂，2。CIRI-里昂大学国际感染学研究中心，克劳德·伯纳德·里昂1，Inserm，U1111，CNRS，UMR5308，Ens Lyon，Jean Monnet Saint -Etienne，Lyon，Lyon，Lyon，Lyon，France 3。Lyon-Biomérieux的联合研究部门，Lyon Lyon，Lyon SUD医院，法国Pierre-Bénite，Lyon Binostices de Lyon 4.法国圣泰恩大学大学医院传染和卫生特工实验室5.病毒学实验室，传染病学院，实验室，与国家呼吸道病毒参考中心，法国里昂里昂的民用临终关怀中心有关。6。Genepii测序平台，传染病学院，民用临终关怀中心，里昂，法国里昂7。卫生服务，流行病学，感染和预防，ÉdouardHerriot医院，法国里昂里昂的民用临终关怀医院8.项目组的成员在文章末尾得到确认
阿拉伯联合酋长国的第三个国家确定的贡献（NDC 3.0）
作为《联合国气候变化框架公约》（UNFCCC）和《巴黎协定》，阿联酋致力于支持全球努力，以保持1.5°C的范围。在2016年最初的NDC（重点介绍了特定于行业的清洁和可再生能源）的目标之后，阿联酋通过在2020年的第二个NDC中引入了整个经济排放目标，从而取得了重大进展。这些目标被定义为从业务态度的情况下减少。在2022年，阿联酋通过修订的第二个NDC提高了这些目标的野心。阿联酋通过推出一项战略计划，旨在通过转变经济的所有部门来实现净零排放的战略倡议，以进一步巩固其承诺。在2023年提交的第二个NDC的第三个更新基于2019年的基线设定了绝对减排目标，取代了先前的业务与平常的参考。最近，作为COP28的总统职位，阿联酋自豪地为促进了地标UAE共识和其他成果，共同推动了对适应性，缓解，缓解，对损失和损害的反应，实施手段和包容的更大野心。
第三个战略计划2021/22-2025/26（Mid
Table 3: Monitoring Plan ............................................................................................................45