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废物到氢：可再生氢生产的第三个途径
•可预测的，连续和创造性地解决另一个主要的环境问题•小尺寸分布式系统改善废物物流并提供清晰的废物转换为能源。•更清洁的焚化范围更清洁，解决垃圾填埋场转移授权
第三个 CHE 战略计划最终签名版.pdf
2013/2014 9 413 640 9 000 000 413 640 2014/2015 14 400 000 9 000 000 5 400 000 2015/2016 14 250 000 9 000 000 5 250 000 2016/2017 17 000 000 9 240 000 7 760 000 2017/2018 26 550 000 9 950 000 16 600 000 2018/2019 22 300 000 9 155 000 13 145 000 2019/2020 12 700 000 9 080 829 3 619 171 2020/2021 14 500 000 9 144 128 5 355 872
第三个国家发展计划（NDPIII）2020/21
表 3.1：2019/20 财年 - 2024/25 财年选定的经济和财务指标 ............................................................................................. 24 表 3.2：2018/19 财年 - 2024/25 财年各部门对增长的贡献 ............................................................................................. 26 表 3.3：2021-24/25 年创造的新就业岗位存量 ............................................................................................. 28 表 3.4：融资来源——占 GDP 的百分比 ............................................................................................. 31 表 3.5：2018/19 财年 - 2024/25 财年货币账户 ............................................................................................. 32 表 4.1：NDPIII 关键战略成果 ............................................................................................................. 37 表 5.1：2018 年乌干达十大农产品出口占总出口份额（百分比） ............................................................................................................................. 63 表5.2：农场与研究站产量比较 .............................................................................. 63 表 5.3：农业工业化计划干预措施及各自的参与者 .............................................. 70 表 5.4：农业工业化计划的资格和技能差距 .............................................................. 77 表 6.1：矿产开发干预措施及各自的参与者 .............................................................. 83 表 6.2：矿产开发计划的资格和技能差距 .............................................................. 87 表 7.1：石油干预措施及各自的参与者 ................................................................
第三个国家发展计划（NDPIII）2020/21
表 3.1：2019/20 财年 - 2024/25 财年选定的经济和财务指标 .................................... 24 表 3.2：2018/19 财年 - 2024/25 财年各部门对增长的贡献 ........................................ 26 表 3.3：2021-24/25 年创造的新就业岗位存量 ............................................................. 28 表 3.4：融资来源 - 占 GDP 的百分比 ............................................................. 31 表 3.5：2018/19 财年 - 2024/25 财年货币账户 ............................................................. 32 表 4.1：NDPIII 关键战略成果 ............................................................................. 37 表 5.1：乌干达按出口占比排名前 10 位的农产品出口表 5.2：农场与研究站产量比较 ...................................................................................................... 63 表 5.3：农业工业化计划干预措施及各自的参与者 .............................................................. 70 表 5.4：农业工业化计划的资格和技能差距 ............................................................................ 77 表 6.1：矿产开发干预措施及各自的参与者 ............................................................................. 83 表 6.2：矿产开发计划的资格和技能差距 ............................................................................. 87 表 7.1：石油干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 91 表 7.2：石油资源可持续发展的资格和技能需求 ............................................................................................................. 94 表 8.1：2015 年乌干达游客按访问目的的比较2017/18 ................................. 97 表 8.2：东非共同体旅游和旅行竞争力指数排名 .............................................. 97 表 8.3：旅游干预措施及其相关参与者 .............................................................. 101 表 8.4：旅游计划的资格和技能差距 ...................................................................... 104 表 9.1：计划干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 110 表 10.1：能源干预措施及其相关参与者 ............................................................. 148 表 13.2：能源发展计划的资格和技能需求 ............................................................. 151 表 14.1：人力资本干预措施及其相关参与者 ............................................................. 173 表 16.1：私营部门发展干预措施及各自的参与者 ...................................................................... 120 表 11.1：制造业干预措施及各自的参与者 .............................................................................. 128 表 11.2：制造业计划的资格和技能需求 ...................................................................................... 129 表 12.1：关键计划成果 ............................................................................................................. 132 表 12.2：UNRA 渡轮服务的表现（UNRA 2018/19） ............................................................................. 134 表 12.3：立法差距摘要 ............................................................................................................. 137 表 12.4：基础设施干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 138 表 12.6：综合交通基础设施和服务计划的资格和技能需求 ................................................................................................................................ 143 表 13.1：数字化转型干预措施及各自的参与者 ................................................................................................................................ 155 表14.2：ICT 和数字技术计划的资格和技能需求 .................................................................................................. 157 表 15.1：可持续城市化和住房干预措施及各自的参与者 ...................................................................................................... 162 表 15.2：可持续住房和城市发展计划的资格和技能需求 ...................................................................................................................... 163 表 16.2：人力资本发展和社会保护计划的资格和技能需求 ............................................................................................................. 178 表 17.1：STI 干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 182
第三个国家发展计划（NDPIII）2020/21
表 3.1：2019/20 财年 - 2024/25 财年选定的经济和财务指标 .................................... 24 表 3.2：2018/19 财年 - 2024/25 财年各部门对增长的贡献 ........................................ 26 表 3.3：2021-24/25 年创造的新就业岗位存量 ............................................................. 28 表 3.4：融资来源 - 占 GDP 的百分比 ............................................................. 31 表 3.5：2018/19 财年 - 2024/25 财年货币账户 ............................................................. 32 表 4.1：NDPIII 关键战略成果 ............................................................................. 37 表 5.1：乌干达按出口占比排名前 10 位的农产品出口表 5.2：农场与研究站产量比较 ...................................................................................................... 63 表 5.3：农业工业化计划干预措施及各自的参与者 .............................................................. 70 表 5.4：农业工业化计划的资格和技能差距 ............................................................................ 77 表 6.1：矿产开发干预措施及各自的参与者 ............................................................................. 83 表 6.2：矿产开发计划的资格和技能差距 ............................................................................. 87 表 7.1：石油干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 91 表 7.2：石油资源可持续发展的资格和技能需求 ............................................................................................................. 94 表 8.1：2015 年乌干达游客按访问目的的比较2017/18 ................................. 97 表 8.2：东非共同体旅游和旅行竞争力指数排名 .............................................. 97 表 8.3：旅游干预措施及其相关参与者 .............................................................. 101 表 8.4：旅游计划的资格和技能差距 ...................................................................... 104 表 9.1：计划干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 110 表 10.1：能源干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 148 表 13.2：能源发展计划的资格和技能需求 ............................................................. 151 表 14.1：人力资本干预措施及其相关参与者 ...................................................................... 173 表 16.1：私营部门发展干预措施及各自的参与者 ...................................................................... 120 表 11.1：制造业干预措施及各自的参与者 .............................................................................. 128 表 11.2：制造业计划的资格和技能需求 ...................................................................................... 129 表 12.1：关键计划成果 ............................................................................................................. 132 表 12.2：UNRA 渡轮服务的表现（UNRA 2018/19） ............................................................................. 134 表 12.3：立法差距摘要 ............................................................................................................. 137 表 12.4：基础设施干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 138 表 12.6：综合交通基础设施和服务计划的资格和技能需求 ................................................................................................................................ 143 表 13.1：数字化转型干预措施及各自的参与者 ................................................................................................................................ 155 表14.2：ICT 和数字技术计划的资格和技能需求 .................................................................................................. 157 表 15.1：可持续城市化和住房干预措施及各自的参与者 ...................................................................................................... 162 表 15.2：可持续住房和城市发展计划的资格和技能需求 ...................................................................................................................... 163 表 16.2：人力资本发展和社会保护计划的资格和技能需求 ............................................................................................................. 178 表 17.1：STI 干预措施及各自的参与者 ............................................................................................. 182
老挝第三个减贫基金项目附加......
ABBREVIATIONS AND ACRONYMS AF Additional Financing AFN Agriculture for Nutrition CDD Community‐Driven Development CFA Community Force Account CPF Country Partnership Framework CRPF Compensation and Resettlement Policy Framework DONRE District Office of Natural Resources and Environment DSEDP District Socioeconomic Development Plan ECOP Environmental Codes of Practice EGPF Ethnic Group Policy Framework EIA Environmental Impact Assessment ESMAP Energy Sector Management Assistance Program ESMF Environmental and Social Management Framework FIP Family Investment Plan FM Financial Management FRM Feedback and Resolution Mechanism FNG Farmer Nutrition Group GESI Gender Equality and Social Inclusion GoL Government of the Lao PDR GRS Grievance Redress Service HHs Households HNG Home Nutrition Garden IDA International Development Association IEC Information Education Communication IFR Interim Financial Report IPF Investment Project Financing IRR Internal Rate of Return M&E Monitoring and Evaluation MAF Ministry of农业和林业MIP MIP MIP投资计划误管理信息系统MOF财政部计划和投资部NCB国家竞争性竞标NCRDPE NCRDPE NACRDPE国家农村发展和消除贫困国家委员项目运营手册庞德省自然资源与环境办公室
James C. Kirsch博士 21-19.pdf 20181206-TP525-3-8-MULTI-DOMAIN-COMBINE-BOMBINED-ARMS- ... LTG Robert A. Rasch，Jr。 afc-concept-for-command-and-control-2028-pursuing- ... 陆军助理秘书的办公室 陆军助理秘书的办公室 第三个偏移策略 AFC-PAM-71-20-7-AFC保护概念 - 美国陆军总部支持局（HSA） CMF 13进程图 CMF 13进程图 职业计划34 1目录第1章公共事务（职业管理... 现场炮兵（CMF 13）职业发展计划 助理秘书办公室 统一网络计划 陆军助理秘书的办公室
James Kirsch博士于2019年7月被任命为高级执行局，他担任软件，仿真，系统工程和集成（S3I）董事（S3I）的主管，在航空和导弹中心，战斗能力开发司令部。他领导了1,000多名政府和6000名承包商的劳动力，该劳动力为研究，探索性和高级开发而行使最终的杀伤力分析，建模和模拟技术，原型，空气动力学，系统工程和矩阵技术支持对陆军航空和导弹武器系统的技术支持。此外，该局为众多陆军机构提供了生命周期软件工程，包括PEO导弹和太空，PEO航空，太空和导弹防御司令部等。Kirsch博士确保S3I董事会为军队和其他系统集成，原型开发和集成，循环模拟，系统绩效分析，统计数据和错误分析，系统模拟，系统模拟，模拟理论和技术分析，数学模型验证和实时时间和实时时间和实时时间和实时时间和实时时间和实时时间和实时时间，为陆军和其他系统提供了较高的技术专业知识。基尔希博士指导执行超过$ 1.6B的陆军和联合服务资金，以确保当前和未来的力量航空和导弹系统的准备。
土库曼斯坦在联合国的第三个国家通讯
• 土库曼斯坦经济发展部 • 土库曼斯坦石油天然气和矿产资源部 • 土库曼斯坦能源部 • 土库曼斯坦财政部 • 土库曼斯坦农业部 • 土库曼斯坦水利经济部 • 土库曼斯坦卫生和医疗工业部 • 土库曼斯坦公用事业部 • 土库曼斯坦建筑和建设部 • 土库曼斯坦汽车运输部 • 土库曼斯坦科学院 • 土库曼斯坦部长内阁国家水文气象委员会 • 国家康采恩“Turkmennebit” • 国家康采恩“Turkmengaz” • 国家康采恩“Turkmenhimiya” • 国家康采恩“Turkmengaz”石油和天然气研究所 • 土库曼斯坦国家统计委员会 • 土库曼斯坦自然保护部国家沙漠和动植物研究所 • 太阳能研究所土库曼斯坦科学院能源研究所 • 土库曼斯坦科学院化学研究所 • 土库曼斯坦农业部农业科学研究所 • 土库曼斯坦国家畜牧业协会
土库曼斯坦在联合国的第三个国家通讯
• 土库曼斯坦经济发展部 • 土库曼斯坦石油天然气和矿产资源部 • 土库曼斯坦能源部 • 土库曼斯坦财政部 • 土库曼斯坦农业部 • 土库曼斯坦水利经济部 • 土库曼斯坦卫生和医疗工业部 • 土库曼斯坦公用事业部 • 土库曼斯坦建筑和建设部 • 土库曼斯坦汽车运输部 • 土库曼斯坦科学院 • 土库曼斯坦部长内阁国家水文气象委员会 • 国家康采恩“Turkmennebit” • 国家康采恩“Turkmengaz” • 国家康采恩“Turkmenhimiya” • 国家康采恩“Turkmengaz”石油和天然气研究所 • 土库曼斯坦国家统计委员会 • 土库曼斯坦自然保护部国家沙漠和动植物研究所 • 太阳能研究所土库曼斯坦科学院能源研究所 • 土库曼斯坦科学院化学研究所 • 土库曼斯坦农业部农业科学研究所 • 土库曼斯坦国家畜牧业协会