第二次世界大战后,大型基础设施项目(包括州际公路系统建设,包括县东南角的 85 号州际公路路段)和一系列发电水坝的建设,造就了哈特韦尔湖、基奥维湖和乔卡西湖。尽管农业仍然是州和地方经济的强劲部门,但战后人口的快速增长使制造业成为该州中世纪经济的前沿。奥康尼县现在拥有 60 多家与工业相关的公司,这些公司吸引了超过 630,000 名居民的地区劳动力。不断招募新的国内外雇主,再加上现有产业、旅游业、零售业、医疗保健、高等教育和农业综合企业的扩张,加强了税基,增加了县居民可获得的就业机会的数量和质量。经济发展不仅仅是创造就业机会。精心设计的经济发展战略可以提高居民的生活水平,增加资产和收入水平。除了就业率,衡量经济健康状况的配套指标还包括物业税基、销售收入、就业部门多样性、资本投资、收入水平、教育程度和生活成本。 1. 物业税基 物业税基的价值影响着县及其市政当局提供重要服务和设施以及进行必要的公共投资以鼓励私人投资的能力。物业税也是地方政府的主要收入来源。适用于制造业、商业和其他类别不动产的评估比率基于南卡罗来纳州制定的分类和税率(表 4-1)。对于住宅用途,自住、主要住宅的评估比率为 4%,其他非主要住宅用途的评估比率为 6%。住宅自住物业免征学校物业税。州政府还根据年龄和残疾等多项合格因素为居民提供宅基地豁免。其他房地产(如商业和租赁物业以及公司拥有的农业不动产)的税率为 6%,而私人农业地产的税率为 4%。制造商的不动产和动产税率为 10.5%。2017 年通过的制造业财产税豁免将使这一税率到 2023 年降至 9%。所有其他企业的不动产评估比率为 6%,动产评估比率为 10.5%。尽管评估比率由州政府设定,但只有地方政府征收财产税。
至于贷款金额,财政部将贷款发放给邦政府各部门,用于不同的行业活动,并将金额按部门记入财务账户。反过来,各部门将这些贷款发放给在其行政控制下运作的各公共服务企业。因此,邦政府向各公共服务企业提供的贷款按公共服务企业分类的数字在邦财政账户中不可用。然而,财务账户中记入的邦政府贷款金额中的大部分(106.75 千万卢比)属于特里普拉邦电力有限公司(106.60 千万卢比)和特里普拉邦公路运输公司(0.15 千万卢比)。
车辆 2004-05 2005-06 增长百分比 BG 客车 24320 24795 1.9 BG 空调客车 2814 2977 5.8 BG 柴油电力机车 404 396* - 2.0 BG 电力机车 360 390 8.3 * 由于发生次数减少、里程数增加和维修次数增加,导致产量降低
1. 标准:鼓励实施有意义的青年参与国际标准,包括秘书长政策简报中概述的标准。以最强有力的措辞执行联合国安全理事会和其他机构(包括但不限于大会和人权理事会)通过的所有相关决议中的所有建议,包括《青年2030战略》。2. 资金和资源:为青年咨询机构提供持续支持,确保其影响力、资源和资金。为青年计划分配可持续的预算,并确保包容性的筹资机会。振兴联合国青年基金,用于青年主导的研究计划,确保持续的资金支持,避免依赖临时资金。3. 青年参与决策:确保青年充分、包容、有效、公平和有意义地参与政策和决策。敦促会员国、联合国实体和国家机构通过指定的协调中心系统地将青年参与纳入决策过程。以具有代表性和公平的方式将青年代表纳入政策制定、决策和议程设置,从而加强专门的委员会、理事会和网络。4. 决策教育:通过投资于各级能力建设,使青年掌握必要的政策制定和外交技能。实施跨代和同伴学习的导师制计划。优先考虑多元化代表,并采用转型素养和非殖民化方法。让青年能够平等地获得公正的信息,特别是在教育和投票站方面。结束无薪实习,扩大为青年提供知识和再培训机会的奖学金计划。5. 青年作为顾问:建立由多元化代表组成的专门青年理事会或咨询委员会,利用数字平台,确保无论地域如何,都能实现包容性
随着时间的推移,社区不断发展,管理这种发展一直是当地政府面临的挑战。阿什伯纳姆认识到需要制定社区总体规划,以帮助当地官员管理这种发展,并与城镇长期目标的共同议程保持一致。如果没有远见、规划和结构,优化人力、自然和资本资源的最佳和最高价值的机会就会大大减少。经济发展 (ED) 章节包括对阿什伯纳姆经济部门的清单和分析、城镇目标和目标,以及确定实现经济目标的政策和战略的建议。编纂 ED 章节的资金来自蒙塔丘西特区域规划委员会 (MRPC) 的地区地方技术援助计划 (DLTA)。DLTA 计划由 2006 年法案第 205 章设立,该计划使 MRPC 等区域规划机构 (RPA) 能够为符合某些标准的项目(例如由马萨诸塞州联邦一般法律确定的社区总体规划)的成员社区提供技术援助。