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World File Search System米利肯
空军部长弗兰克·肯德尔
职业年表 1. 1971 年 6 月 - 1982 年 6 月，现役美国陆军军官，担任过多项职务；继续担任美国陆军预备役军官，并于 1999 年 1 月以中校军衔退役 2. 1982 年 6 月 - 1986 年 4 月，系统工程师，后任系统分析办公室主任，美国陆军弹道导弹防御司令部，阿拉巴马州亨茨维尔 3. 1986 年 4 月 - 1988 年 12 月，美国国防部战略防御系统副部长助理，五角大楼，弗吉尼亚州阿灵顿 4. 1989 年 1 月 - 1994 年 9 月，美国国防部战术作战项目国防研究与工程副主任，五角大楼，弗吉尼亚州阿灵顿 5. 1994 年 12 月 - 1996 年 11 月，雷神公司工程副总裁，弗吉尼亚州赫恩登 6. 1997 年 1 月 - 2007 年 12 月，私人顾问 7. 2008 年 1 月 - 2010 年 3 月，文艺复兴战略顾问公司执行合伙人， 8. 2010 年 3 月 - 2012 年 5 月，美国国防部主管采购、技术和后勤的首席副副部长兼代理副部长，五角大楼，弗吉尼亚州阿灵顿。 9. 2012 年 5 月 - 2017 年 1 月，美国国防部主管采购、技术和后勤的副部长，五角大楼，弗吉尼亚州阿灵顿。 10. 2017 年 7 月 - 2021 年 7 月，美国进步中心高级研究员，华盛顿特区 11. 2017 年 7 月 - 2021 年 7 月，Leidos, Inc. 董事会成员，弗吉尼亚州阿灵顿。 12. 2021 年 7 月至今，空军部长，五角大楼空军部，弗吉尼亚州阿灵顿。
理查德·麦肯博士
n 监管分析和支持，联合社区选择聚合器（2018-2021 年）。在太平洋天然气和电力公司 (PG&E) 的费率诉讼中就电费差异调整 (PCIA)“退出”费用和其他问题在 CPUC (CPUC) 作证。提供监管支持。联合 CCA 包括 Sonoma Clean Power、East Bay Community Energy、Peninsula Clean Energy、Pioneer Community Energy、Monterey Bay Community Power、Silicon Valley Clean Energy 和 Marin Clean Energy。
第六章计划 - 艾肯
交通服务介绍和简要说明下萨凡纳政府委员会向联邦交通管理局 (FTA) 和所有乘客保证，任何人不得因种族、肤色或国籍而被排除在外或被剥夺其在本机构开展的任何交通计划或活动中的利益，或受到歧视或报复。此项承诺以及随后的第六章计划均依据 2012 年 10 月发布的 FTA 通函 4702.1B 提供的指导；其中引用了 1964 年《民权法案》第六章 49 CFR 第 21 部分的保护。下萨凡纳政府委员会 (LSCOG) 于 2004 年接管了在艾肯县城市化部分运营的艾肯县公共交通服务的管理和联邦拨款责任。这条拥有三条线路的固定路线服务被称为 Best Friend Express 或 BFE。每周一至周五，上午 7:00 至下午 7:00，巴士在艾肯县 170 英里范围内运营。每辆巴士最多可搭载 14 名乘客，所有车辆均符合《美国残疾人法案》（ADA）的规定，包括轮椅升降机。Best Friend Express 交通系统还通过其 Dial-a-Ride (DAR) 计划提供辅助交通服务。
肯纳索地图
西格尔学生娱乐和活动中心 - SE....................E-10..............................290 社会科学大楼 - SO.............A-9..............................402 体育和娱乐公园........L-15..............................390 星巴克.....................................................A-9..............................402 史迪威棒球场....................E-14..............................208 史迪威剧院@威尔逊大厦..C-7................................471 斯特吉斯图书馆 - LB................................C-9..............................385 剩余.............................................................I-15..............................3305 塔隆快车.............................................D-9..............................395 塔隆一号服务中心.............D-4, D-9..............4000, 395 技术附件.............................................B-10..............................361 技术服务.............................................B-4..............................1075 公共餐厅................................E-7..............................540 市场.............................................D-5, D-9..............1000, 395 Perch................................................L-15...............390 Town Point - TP.................................E-17...............3391 UITS - 机构研究.............A-11...............3499 大学礼堂 - UH..................................C-9...............430 大学村 - UV................................D-5...............1074 视觉艺术 - VA.............................................B-7...............411 Willingham Hall - WH................B-9...............420 Wilson Annex - WA.................................C-7...............462 Wilson Building - WB.................................C-7...............471 祖克曼艺术博物馆................C-6...............492
肯雅塔大学
关于 YALI 青年非洲领袖倡议东非区域领导力中心 (YALI RLC EA) 是美国国际开发署资助的四个区域领导力中心 (RLC) 之一，位于非洲高等教育机构，通过面对面、在线和混合学习模式为 18-35 岁之间的非洲青年领袖提供转型培训。 在过去的 9 年里，YALI RLC EA 实施了一套全面的体验式课程，使非洲青年领袖能够改变自己、他们的社区、国家和非洲大陆。 该课程分为三个方向：公民领导力、商业和创业以及公共管理。此外，还有一条所有参与者都要学习的跨学科课程。 该课程旨在扩展当前领导力范式的界限，为对话和能力建设创造新的机会。 为了促进协作学习环境，YALI RLC EA 专注于教学金字塔的底部，更加注重边做边学和同伴学习。本地和国际教师均致力于营造一种有助于培养知识和专业技能的混合学习环境。
艾米利亚-罗马涅大区学校校长
鉴于上述培训的结果，该办公室现打算推广第二年的 MIELE 培训，目的是“实施”上一期课程中开发的一些管理和分布式领导工具。事实上，我们想考虑随着时间的推移和日常实践，培训期间提出的概念和工具如何成为管理行动的一部分，并通过它来指导学校结构。出于这些原因，2023-24 年的路径也以实验室和行动研究形式构建，如项目摘要表附件中所述。
评论文章 - 彼得·米利特（Peter Millett），医学博士
SC关节的创伤或自发脱位后，可能发生胸骨（SC）关节的慢性不稳定或退化性关节炎。最常见的是，SC关节的慢性不稳定发生在前方。然而，由于靠近纵隔结构，后不稳定会增加严重并发症的风险。尽管SC关节的慢性前不稳定无法通过非手术治疗来解决，但患者通常会出现轻度的症状，不会损害日常生活的活动。但是，在更活跃的个体中，慢性前SC关节不稳定性在功能上可能会限制。在这些情况下，可以对（1）SC关节重建或（2）内侧锁骨切除术或两者进行手术治疗。SC关节的复发后不稳定也需要手术治疗，这是由于纵隔结构受伤的风险。最近的文献描述了各种重建技术，这些技术通常显示出改善的患者报告的结局和低并发症率。d
维尔德弗莱肯部队训练区
面积 7,282 公顷 延伸 东西约 11 公里，南北约 11 公里 容纳能力 营区：750 名士兵，露营地：300 名士兵 概况 低山地形严重分割，高低差达 500 米；平均海拔约700米，三分之二以上的土地覆盖为森林；其余部分主要为沼泽草甸，底土为岩石。气候以恶劣的低山气候为主，春秋多雾；一月份平均气温为 4°C，七月为 20°C；平均降水量1100毫米
泰德·奥肯的证词
主席 Buchanan、排名成员 Doggett 以及众议院筹款委员会卫生小组委员会的成员们，我很感激有机会提交这份书面证词，并被邀请作为证人出席这一极其重要的听证会。我从癌症治疗的角度构思这份书面证词、开场陈述和对问题的回答。我是社区肿瘤联盟 (COA) 的执行董事，该组织致力于倡导癌症患者和为他们服务的社区肿瘤诊所的复杂护理和获取需求。COA 是美国唯一一家专门致力于独立社区肿瘤诊所的非营利组织，为大多数接受癌症治疗的美国人提供服务。自 20 年前成立以来，COA 的使命一直是确保癌症患者在他们居住和工作的社区获得优质、负担得起且可获得的癌症治疗，无论他们的种族、民族、人口或社会经济地位如何。我的妻子苏珊是一名注册肿瘤科护士，执业已有 10 年，为实体瘤患者实施癌症治疗。我们的家人和朋友中有人患癌症，与癌症共存，甚至死于癌症。我想明确表示，我的首要目标是确保每一位患癌症的美国人，无论人口统计学、经济状况或其他任何状况如何，都能在家附近获得最优质、最实惠的癌症治疗。我还应该补充一点，我和我的妻子都是医疗保险受益人。由于误导性甚至破坏性的公共政策，我对目前癌症治疗的现状以及未来几年将会发生的情况感到震惊。在我写这篇文章的时候，肿瘤科正面临着主流仿制抗癌药短缺的问题。治疗被推迟，肿瘤学家不得不决定如何用替代疗法（通常是较差的疗法）来治疗患者。不幸的是，肿瘤学家每天都要面对药房福利管理者 (PBM) 的癌症药物延迟和拒绝问题。顶级 PBM 垄断了全国处方药市场。他们抬高了美国人的药费，迫使独立药剂师停业，导致农村地区的药店“荒芜”。这些 PBM 还与顶级健康保险公司合并，对肿瘤学家设置“事先授权”障碍、“先失败”分步疗法和其他所谓的“使用管理”策略，让他们决定如何治疗患者。然后，PBM 规定癌症患者如何、何时以及在何处获得可能挽救生命的药物，通常是通过 PBM 拥有的邮购药房。我同样对癌症药物价格上涨感到震惊。我所写或所说的一切都不是为制药公司辩护或让他们逃脱责任。他们对药品成本负有主要责任，因为他们制定了处方药的上市价格和随后的定价。然而，正如我将解释的那样，我们国家有一个奇怪而复杂的医疗体系，药品的“价格”和病人的“成本”是两个截然不同且脱节的东西。正如密歇根大学价值型保险设计创始人马克·芬德里克博士经常告诉我的那样，当美国人谈论药品的高“价格”时，他们实际上指的是他们自己支付的高“成本”——即他们自掏腰包支付的费用。我认为制药行业必须得到更多