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World File Search System约旦河西岸
中东冲突对巴勒斯坦经济的影响
中东冲突爆发十一个月后，巴勒斯坦领土的经济濒临自由落体，加沙地带还遭遇了历史性的人道主义危机。官方数据显示，2024 年第一季度巴勒斯坦领土整体实际 GDP 下降 35%，创下有记录以来的最大经济萎缩。冲突使加沙经济濒临全面崩溃，2024 年第一季度经济萎缩幅度高达 86%。经济活动几乎完全停止，加沙陷入深度衰退，其在巴勒斯坦经济中的份额从前几年的平均 17% 暴跌至目前的不到 5%。与此同时，西岸经济在 2024 年第一季度萎缩了 25%，其中贸易、服务业、建筑业和制造业的降幅最为显著。对人民的影响是灾难性的：估计有 40,000 人死亡，30,000 人严重受伤。1 持续的敌对行动和封锁阻止了加沙地带基本物资的进入，导致大面积的粮食不安全以及水、燃料和医疗设备的严重短缺，同时服务供应也陷入瘫痪。大约 190 万人流离失所，2 加剧了人道主义局势，庇护所人满为患，卫生服务不足。有关饥荒、营养不良和疾病的报告越来越多，而主要障碍
kff敦促在家谨慎对待“无火”斋月
开罗，3月4日，（库纳）：他殿下的代表阿米尔·谢赫·艾哈迈德·阿尔·贾伯·贾伯·萨巴（Amir Sheikh Meshal al-Jaber al-Sabah），他的殿下是谢赫·萨巴·萨巴·萨巴·哈拉德·哈马德·萨巴（Al-Haled al-Hamad al-Sabah）王子，于周二到达埃及的开罗，并在周二的阿拉伯派遣派委员会上登上了阿拉伯派发。他的殿下是埃及人青年和体育部长阿什拉夫·索比（Ashraf Sobhi）和科威特外交部长阿卜杜拉·阿尔·耶亚（Abdullah al-yahya），外交部长助理外交部长贝勒·萨利赫（Bader Saleh al-Taneeb）的助理外交部长萨利赫·萨利布（Bader Saleh al-Taneeb）阿拉伯国家大使塔拉尔·穆特里（Talal al-Mutairi）。与此同时，巴勒斯坦总统顾问穆罕默德·哈巴什（Mohammad al-Habbash）周一表示，巴勒斯坦的愿景将在开罗的非凡阿拉伯峰会上进行讨论，必须对加沙地带和西岸进行统一。与Kuna交谈时，Al-Habbash博士认为，对巴勒斯坦的未来保持统一的愿景的重要性，这应该终止占领并赋予巴勒斯坦人的权利。他参与了巴勒斯坦的参与
巴勒斯坦教育集群战略 2020-2021
首字母缩略词定义 4W 谁做什么？地点和时间 APP 对受影响人口的责任 ARA 访问限制区 CoC 行为准则 CP AoR 儿童保护责任区 CSE 冲突敏感教育 CWD 残疾儿童 ECW 教育不能等待 EiE 紧急情况下的教育 EiE TWG 紧急情况下的教育专题工作组 EJ 东耶路撒冷 ESWG 教育部门工作组 FTS 财务追踪系统 GBV 基于性别的暴力 GMR 回归大行军 HC 人道主义协调员 HCT 人道主义国家工作队 HNO 人道主义需求概览 HPC 人道主义计划周期 HRP 人道主义应急计划 ICCG 集群间协调组 IDP 国内流离失所者 INEE 紧急情况下教育机构间网络 MHM 月经卫生管理 MoE 教育部 MHPSS 精神卫生和社会心理支持 oPt 巴勒斯坦被占领土 PSS 社会心理支持 PA 巴勒斯坦权力机构 SDG 可持续发展目标 SDR 二级数据审查 TIPH希伯伦临时国际存在 职权范围 联合国 人道协调厅 联合国人道主义事务协调办公室 联合国儿童基金会 联合国国际儿童紧急救济基金会 近东救济工程处 联合国救济工程处 水、环境卫生和个人卫生 西岸组织
重建加沙的经济计划：BOT 方法
1 《陆战法规和惯例公约》附件第 22 条，1907 年 10 月 18 日，36 Stat. 2277，207 Consol. TS 277 [以下简称《海牙 IV》]；《陆战法规和惯例公约》附件第 22 条，1899 年 7 月 29 日，32 Stat. 1803，26 Martens Nouveau Recueil (ser. 2) 949 [以下简称《海牙 II》]。该原则也出现在《第一附加议定书》中，尽管增加了“作战方法”。1949 年 8 月 12 日日内瓦四公约关于保护国际性武装冲突受难者的附加议定书第 22 条。 35(1)，1977 年 6 月 8 日，1125 UNTS 3 [以下简称《第一附加议定书》] 《第一附加议定书》第 48 条要求各方“在任何时候都应区分平民与战斗人员以及民用物体与军事目标。”29 第 51 条和第 52 条在军事必要性背景下实施区分。因此，虽然第 51 条禁止袭击平民，但只要参与冲突的人“直接参与敌对行动”，他们就会失去上述保护。类似地，第 52 条禁止袭击非“军事目标”的物体，但承认民用物体可以成为军事目标，因为“根据其性质、位置、目的或用途”，这些物体“对军事行动作出了有效贡献”，并且“在当时情况下，全部或部分摧毁、夺取或中和这些物体，可以提供明确的军事优势。” 2 国际货币基金组织。《西岸和加沙精选》，2023 年 9 月 11 日。
巴勒斯坦科技生态系统
目录 关于 Gaza Sky Geeks 3 前言：Gaza Sky Geeks 总监 Alan El-Kadhi 撰写 4 加沙和西岸之间相互联系，这一点毋庸置疑 8 复兴之路必须由技术生态系统参与者铺就 8 替代编程需求 9 加沙技术人才即插即用 9 利用国际团结创造市场准入 10 挑战、障碍和面向未来的数字化工作 10 为流离失所的巴勒斯坦人提供援助 11 国际合作是成功的关键 11 术语和缩写概述 13 局限性 14 有效性和可靠性：14 危机前背景 15 2023 年 10 月 7 日之前的巴勒斯坦和加沙经济 15 ICT 部门的潜力 15 巴勒斯坦数字劳动力的人才构成 16 成本和关键优势 16 技术技能和核心竞争力 17 软技能和价值驱动特质 17 人才发展和技术中心 18 培训学院和计划 18 技术中心和联合办公空间 19 服务公司是实现经济增长的关键 19 “专业”外包服务公司 20 零工经济与稳定增长 20 巴勒斯坦科技初创企业的情况 21 数字化工作；通往有意义就业的途径 21 自 10 月 7 日以来的影响 23 人道主义影响 23 生命损失 23 粮食短缺和基本物资匮乏 23 流离失所和无家可归 23 心理健康挑战 24 经济影响 24 收入来源直线下降 25 大规模裁员 25 大规模取消合同 25
报告
AFD: French Development Agency APLA: Association for Palestinian Local Authorities BOD: MDLF Board of Directors COA: Chart of Account DCF: Donor Consultation Forum EC European Commission ESMP: Environmental and Social Management Plan ESMF: Environmental and Social EOI: Expression of Interest FARV: Fixed Assets Registration and Valuation FAO: Food and Agriculture Organization at the United Nations FPPM: Financial Policies and Procures Manual GD: Government of Denmark GIZ: German Technical Cooperation GSWMP: Gaza Solid Waste Management Project HIMI: High-Impact Micro- Infrastructure Project ICUD: Integrated Cities and Urban Development Project IFMIS: Integrated Financial Management Information System JEDCO: Jerusalem District Electricity Company JSCs: Joint Service Councils KFW: German Development Bank LDP: Local Development Program LGRDP: Local Government Reform Development Program LGUs: Local Government Units MDLF: Municipal Development and Lending Fund MIS: Management Information System MOLG: Ministry of Local Government MOF: Ministry of Finance MOPAD: Ministry of Planning and Administrative Development NDP: National Development Plan PCU: Project Coordination Unit PGMIS: Project Grant Management Information System PNA: Palestinian National Authority PRDP Palestinian Reform and Development Plan RHC: Regeneration of Historical Centres SDIP: Strategic Development and Investment Plan Sida Swedish International开发合作局SMDN：对北部西岸市政发展的支持：参考条款UPFI：Urban Project Finance Initiative WBG：West Bank＆Gaza
通告
33 USC 408（第408节）标题：第408节请求＃408-SWF-2023-0024，SAWS下水道旁路，Mission Reach and Apache Creek主题：要求更改San Antonio Channel Converment Revist and Mission Reach的第408条要求，美国陆军工程师（USACE）工程师（USACE），联邦政府授权的民事工程项目。正在从对此提出的更改感兴趣的任何人那里征求书面评论。评论将成为USACE行政记录的一部分，并将在确定是否批准拟议更改时考虑。表示支持，反对或确定USACE在决策过程中可能考虑的问题。发出本通知并不意味着所述的拟议更改的认可。请求者：圣安东尼奥水系统（SAWS）地点：从圣佩德罗克里克南岸的摄政街附近，在圣安东尼奥河西岸的东哈特大街附近结束，在北圣马尔科斯街附近，该线路穿越了圣安东尼奥的阿帕奇克里克（San Antonio正在提议在圣安东尼奥频道改进项目和任务范围内三个位置的卫生下水道维修和临时下水道旁路线的位置。拟议的锯卫生下水道维修与联邦同意命令有关，以解决卫生下水道溢出，从下水道恶化的下水道，结构和人孔中出现。官方锯项目名称是中央污水处理套件14。提议的圣安东尼奥通道改进项目和任务范围的改动主要仅限于18英寸高密度聚乙烯
重组ISDS
F4J II 的项目开发目标 (PDO) 旨在体现 SOP 的学习和创新性质：“测试所选金融干预措施在激励私营部门投资和创造就业机会方面的有效性。”F4J II 包含四个主要组成部分：- 组成部分 1：就业技能发展影响债券 (DIB)：该组成部分为基于结果的创新融资工具提供资金，重点关注就业和技能发展；组成部分 2：投资共同融资机制 (ICF)，旨在降低商业上可行的、创造就业机会的私营部门投资（ICF 子项目）风险的风险分担机制；组成部分 3：创业生态系统配套补助金 (EE-MG)，零成本组成部分；以及组成部分 4：项目管理。以下是它们的状态综合。组成部分 1：发展影响债券（625 万美元）。该组成部分已完成，评级令人满意。主要相关活动集中在西岸，这些活动在 2023 年第三季度加沙冲突之前完成；然而，服务交付一直持续到 2024 年第二季度。一个试点项目也在加沙启动，但该项目在实施过程中因冲突而中断。最终成果报告于 2024 年 7 月提交，经过核实，结果显示 DIB 成功培训了 1,087 名受益人，其中包括 550 名妇女，并促进了 658 个工作岗位的创造，其中 270 个是针对妇女的，超过了预期目标。核实的结果还包括加沙试点的成就，共接纳了 114 名青年，其中 69 人完成了培训，而其他 45 名青年完成了 70% 的培训计划，18 人开始实习，甚至有 4 名青年就业。银行团队还正在对 DIB 进行评估，以确认其结果的稳健性，初步结果显示结果积极。
报告名称：出口商指南年度
第一部分：位于亚洲，非洲和欧洲十字路口的市场概况，约旦的哈希米特王国（约旦）与以色列，西岸，伊拉克，沙特阿拉伯和叙利亚分享了边界，而其唯一的港口，AQABA，AQABA，AQABA，沿着26公里的海岸线。 在2024年的GDP为533亿美元，约旦被归类为中等收入的高级经济，其中包括磷酸盐，钾肥和旅游业在内的关键部门。 自2011年阿拉伯春季以来，该国的经济增长平均每年仅占2％，但最近的趋势表明粮食零售，食品服务和食品加工领域的稳定增长。 约旦的人口约为1,150万，主要集中在其首都安曼（Amman）等城市地区，包括不断增长的中产阶级。 消费方式正在转向高级，面向健康和便利食品。 城市消费者的购买力仍然相对较高，尽管通货膨胀，高失业和区域不稳定给消费者行为带来了压力。 随着食品零售的预计将在2024年达到108亿美元，而2025年的增长率为2.6％，市场越来越集中于包括电子商务在内的现代零售渠道。 2024年价值2.76亿美元的食品加工行业继续增长，并得到4,500家注册公司的支持，其中许多是中小型企业。 同时，食品服务市场在2023年的销售额为3.23亿美元，尽管由于经济压力和地区冲突，预计在2024年增长略有下降。 优点和挑战表1：美国面临的优势和挑战第一部分：位于亚洲，非洲和欧洲十字路口的市场概况，约旦的哈希米特王国（约旦）与以色列，西岸，伊拉克，沙特阿拉伯和叙利亚分享了边界，而其唯一的港口，AQABA，AQABA，AQABA，沿着26公里的海岸线。在2024年的GDP为533亿美元，约旦被归类为中等收入的高级经济，其中包括磷酸盐，钾肥和旅游业在内的关键部门。自2011年阿拉伯春季以来，该国的经济增长平均每年仅占2％，但最近的趋势表明粮食零售，食品服务和食品加工领域的稳定增长。约旦的人口约为1,150万，主要集中在其首都安曼（Amman）等城市地区，包括不断增长的中产阶级。消费方式正在转向高级，面向健康和便利食品。城市消费者的购买力仍然相对较高，尽管通货膨胀，高失业和区域不稳定给消费者行为带来了压力。随着食品零售的预计将在2024年达到108亿美元，而2025年的增长率为2.6％，市场越来越集中于包括电子商务在内的现代零售渠道。2024年价值2.76亿美元的食品加工行业继续增长，并得到4,500家注册公司的支持，其中许多是中小型企业。同时，食品服务市场在2023年的销售额为3.23亿美元，尽管由于经济压力和地区冲突，预计在2024年增长略有下降。优点和挑战表1：美国面临的优势和挑战2商业环境：由于自由经济政策，稳定的货币（约旦第纳尔（Jordanian Dinar）与美元挂钩）和美国 - 约旦自由贸易协定（FTA），约旦的整体业务环境仍然具有吸引力，从而消除了许多美国商品的关税。但是，美国出口商面临着诸如高运输成本，复杂的进口法规（尤其是关于基因工程{GE}产品）以及来自土耳其和埃及等地区供应商的竞争之类的挑战。尽管有这些障碍，但对加工食品，高级产品和创新食品解决方案的需求不断增长，为美国出口商提供了机会。食品零售业，再加上电子商务的增长和不断扩大的消费者基础，尤其是在年轻的人群中，使约旦成为美国农业出口的有前途的市场。然而，需要解决诸如收入差异，高关税，高运输成本和通货膨胀压力之类的担忧，以使美国出口商充分利用可用机会。供应商
弗吉尼亚州贝尔沃堡 SM-1 核电站
SM-1 核电站位于弗吉尼亚州费尔法克斯县贝尔沃堡边界内的波托马克河西岸。它位于华盛顿特区中心西南偏南约 17 英里处。贝尔沃堡的 SM-1 于 1957 年建成，并于 1957 年 4 月首次达到临界状态。SM-1 是一座单回路 10 兆瓦热 (MWt) 压水反应堆，净发电量为 1,750 千瓦。这是第一座长期为美国商业电网供电的核电站反应堆。SM-1 反应堆从 1957 年 4 月运行至 1973 年 3 月。贝尔沃堡是美国陆军工程反应堆组 (USAERG) 的所在地，SM-1 用于培训将操作项目中各个工厂的多兵种工作人员。该反应堆为固定式，功率范围为中等（1000 至 10,000 KWe 之间）。根据陆军反应堆系统健康与安全审查委员会 (ARCHS) 批准的 SM-1 退役和转换计划，SM-1 反应堆于 1973-1974 年进行了停用。这包括移除核燃料、进行轻微净化、运送必要的放射性废物、密封压力容器以及安装适当的警告标志和监测设备。设施停用和转换完成后，美国陆军环境卫生局进行的第三方放射学调查证实，已知的放射性污染区域已被净化到可接受的水平或得到了适当控制。陆军反应堆系统健康与安全审查委员会 (ARCHS) 批准的 SM-1 退役后环境监测计划已启动，以对退役设施进行持续监测。 20 世纪 70 年代制定的退役策略建议将停用的反应堆置于安全储存模式，使寿命较短的放射性核素衰变。预计延迟退役将减少放射性废物量和工人