我们提供实用有效的培训,由经验丰富的培训师指导,他们了解将学习内容转化为车间环境培训的实际挑战。每个课程的目的:提供足够的理论基础和实践经验,以确保从一开始就在操作环境中表现出色。培训将侧重于安全操作、有效维护和确保高性能。提供以下培训领域(如果需要,也可以创建定制课程)。
2015 年印度证券交易委员会(上市义务和披露要求)条例第 57(1) 条(经不时修订,并与印度证券交易委员会 2024 年 5 月 21 日发布的关于不可转换证券、证券化债务工具和/或商业票据的上市义务和披露要求的主通函一起阅读)我们特此证明,以下债券的部分赎回金额和年利息(如下所述)已于 2024 年 5 月 27 日支付。 a) 是否支付利息/赎回款项(是/否):是 b) 利息支付详情:
II. 研究方法 研究设计 本研究采用的研究设计是使用比率的描述性研究设计。 数据来源 本研究采用了从所选公司已发布的年度报告中收集的二手数据。使用比较财务比率分析了 TCS 和 Wipro ltd 等印度 IT 公司的财务业绩。财务比率所需的财务信息来自年度报告。然后对信息进行汇总和处理,以得出用于分析的比较财务比率。这些公司五年的年度报告均从以前的研究论文、杂志、期刊和互联网上收集而来。 研究工具 使用比率分析来分析收集到的数据。本研究使用的比率如下:
1. 接收、审议并通过公司截至 2020 年 3 月 31 日财政年度的审计财务报表,以及董事会和审计师的报告。 2. 接收、审议并通过公司截至 2020 年 3 月 31 日财政年度的审计合并财务报表,以及审计师的报告。 3. 任命一名董事接替 Praveer Sinha 先生(DIN:01785164),后者轮流退休,符合资格,愿意连任。特别事务:4. 重新任命 Sanjay Bhandarkar 先生为公司独立董事。考虑并酌情以特别决议的形式通过以下决议(无论是否修改): “进一步决议,根据《公司法》(包括任何现行的法定修改或重新颁布)第 149 条、第 152 条和其他适用条款(如有)(包括任何现行的法定修改或重新颁布)、《2014 年公司(董事任命和资格)规则》(连同《公司法》附表 IV 阅读)以及《2015 年印度证券交易委员会(上市义务和披露要求)规则》(上市规则)的其他适用法规(如有)(不时修订),重新任命符合《公司法》第 149(6) 条及其所制定规则所规定的独立性的 Sanjay Bhandarkar 先生(DIN:01260274),并且已提交相关声明,且有资格重新获委任为公司独立董事,不需轮值退任,任期为三年,自 2020 年 5 月 5 日起至 2023 年 5 月 4 日止,特此批准。” 5. 批准成本审计师的薪酬 考虑并(如认为合适)以普通决议形式通过以下决议(无论是否经过修改):-
电话号码:91-22-27405000/6068(该部门的授予学院)编号ACTREC/ADVT/182/2024 13/11/2024 ACTREC(2024)TATA纪念中心是造血干燥疗法造血细胞移植护理奖学金,是国家中心,该中心是在癌症中从事治疗,研究和教育的原子能量部门的行政责任。癌症的高级治疗,研究和教育中心(ACTREC)是塔塔纪念中心(TMC)的最先进的研发卫星。这是一家主要医院,拥有广泛的医学肿瘤学领域患者全部护理的设施,包括造血干细胞移植,手术和放射治疗。造血干细胞移植是血液恶性肿瘤最重要的癌症治疗方式之一。我们认为,造血干细胞移植护理的超级专业奖学金将帮助训练有素的护士对包括家人在内的患者护理充满信心和责任感。本课程的奖学金还将帮助其他地区和即将到来的将军和癌症医院,以适当地升级其人力,以应对接受化学疗法和造血干细胞移植的患者的挑战。
所提供的税务信息是一般性和教育性的,不应被视为法律或税务建议。Fidelity Charitable 不提供法律或税务建议。所提供的内容仅与联邦层面的税收有关。联邦层面的慈善扣除仅在您逐项列出扣除额时才可用。有关慈善捐赠税收扣除的规则和法规在州一级有所不同,特定州的法律或与特定情况相关的法律可能会影响所提供信息的适用性、准确性或完整性。因此,Fidelity Charitable 无法保证此类信息的准确性、完整性或及时性。税法和法规复杂且可能发生变化,其变化可能会对税前和/或税后结果产生重大影响。Fidelity Charitable 对此类信息或使用此类信息获得的结果不作任何保证。Fidelity Charitable 不承担因您使用此类信息或依赖此类信息采取的任何税务立场而产生的任何责任。请务必就您的具体法律或税务情况咨询律师或税务专业人士。
此定义基于苏格兰反欺凌服务机构“尊重我”对欺凌行为的描述。这种行为可能发生在现实生活中或网络上,可能包括伤人的评论和辱骂、暴力威胁、不友善的辱骂性信息和行为,这些行为使人们感到无法控制自己或自己的生活。在某些情况下,欺凌可能是出于偏见。此列表并不详尽。与与其他孩子或年轻人发生争吵和分歧不同,欺凌永远不应被视为成长过程中的典型部分。因此,该战略阐述了我们共同的承诺,即建立促进价值观、原则和方法的关系,这将有助于防止、减少和可能消除校园内的欺凌行为。
附注 1 会计政策 30 附注 2 已发布但尚未采用的会计准则 39 附注 3 运用会计政策时的关键判断 40 附注 4 对未来作出的假设和其他主要的估计不确定性来源 40 附注 5 根据规章制度对会计基础和筹资基础进行的调整 42 附注 6 支出和筹资分析 43 附注 7 转入/转出普通基金储备金 46 附注 8 其他经营支出/收入 48 附注 9 融资和投资收入和支出 48 附注 10 税收和非特定补助收入 48 附注 11 收入和支出的重要项目 48 附注 12 债务重组溢价和折价的减记 48 附注 13 一般补助、遗赠和捐赠 49 附注 14 按性质分析的支出和收入 49 附注15 代理服务 50 附注 16 外部审计成本 51 附注 17 终止福利 51 附注 18 离职后福利 51 附注 19 关联方 56 附注 20 租赁 57 附注 21 物业、厂房及设备 58 附注 22 遗产资产 63 附注 23 投资物业 64 附注 24 无形资产 65 附注 25 持有待售资产 66 附注 26 长期应收账款 66 附注 27 存货 66 附注 28 应收账款 66 附注 29 债权人 67 附注 30 坏账及可疑账款以外的拨备 67 附注 31 可用储备金 67 附注 32 不可用储备金 67 附注 33 减值损失 70 附注 34 赠款 70 附注 35 资本支出和资本融资 71 附注 36公共财政计划和类似合同 71 附注 37 年度账目授权 72 附注 38 或有负债 73 附注 39 金融工具 74 附注 40 权力下放学校管理 (DSM) 学校 78 附注 41 运营活动 78 附注 42 投资活动 78 附注 43 融资活动 78 附注 44 现金和现金等价物 79 附注 45 信托基金 79 附注 46 法定贷款基金 79
目录的全面计划镇,田纳西州罗斯维尔区。INTRODUCTION AND PURPOSE ............................................................................................................... 5 II.HISTORIC PORTRAIT OF ROSSVILLE ...................................................................................................... 7 III.EXISTING CONDITIONS ........................................................................................................................... 10 A.NATURAL FEATURES ................................................................................................................ 10 B.LAND USE ..................................................................................................................................... 12 C. ZONING ......................................................................................................................................... 16 D. TRANSPORTATION SYSTEM .................................................................................................... 16 E. PUBLIC FACILITIES AND UTILITIES .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................人口概况和预测...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................CURRENT CENSUS DATA .......................................................................................................... 20 B.GUIDING PRINCIPLES .............................................................................................................. 25 B.20-YEAR POPULATION PROJECTION ...................................................................................... 20 C. PROJECTED GROWTH AND IMPACTS .................................................................................... 22 V. FUTURE LAND USE POLICY AND PLAN .............................................................................................. 25 A.LAND USE RECOMMENDATIONS ............................................................................................ 28 C. COMMERCIAL AND BUSINESS USES ..................................................................................... 29 D. INDUSTRIAL BUSINESS CENTERS .......................................................................................... 37 E. RESIDENTIAL DEVELOPMENT .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................TRANSPORTATION – MAJOR ROAD PLAN .......................................................................................... 60 A.INTRODUCTION .............................................................................................................. 60 B.BACKGROUND .............................................................................................................. 61 C. PRINCIPAL OBJECTIVES............................................................................................................ 63 D. PRIMARY TRANSPORTATION ROUTES ................................................................................. 64 1.US HIGHWAY 57 CORRIDOR ...................................................................................... 64 2.STATE ROUTE 194 (MAIN STREET) ........................................................................... 65 3.LOCAL ROADS .............................................................................................................. 65 4.ALTERNATE ROADWAYS ........................................................................................... 66 5.ALTERNATE TRANSPORTATION .............................................................................. 67 E. GREENWAY SYSTEM GUIDELINES ........................................................................................ 67 1.INRODUCTION .............................................................................................................. 67 2.PROPERTY ACQUISITION ........................................................................................... 68 3.COST ANALYSIS ........................................................................................................... 69 4.SECURITY .............................................................................................................. 69 5.LAND CHARACTER ...................................................................................................... 69 6.Trail Design Dugerine ................................................................................................................................................................................................. 70 VII。PUBLIC FACILITIES ................................................................................................................................. 79 A.TOWN HALL ................................................................................................................................. 79 B.执法部门.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................