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World File Search System罗普郡
托马斯·亚当斯招生政策-2024-25。...
• 信托基金内的所有学校均遵守《招生守则》（2021 年），该守则规定了招生的法定框架，并遵循教育部发布的学院招生指南。 • 为了了解每所学校的情况，信托基金不会为所有学校制定一个共同的招生政策。相反，每所学校每年都会审查自己的招生安排，并由地方管理机构 (LGB) 推荐，供董事会批准。 • 信托基金继续与各个学校和什罗普郡议会合作，作为地方当局，以实现透明度和相互理解，了解每所学校的情况以及当局内的整体招生挑战（与每所学校相关）。 • 地方管理机构进行咨询，并根据《学校招生和上诉守则》的要求公布招生信息。地方管理机构负责招生和听取招生上诉。目前，这是通过与什罗普郡议会签订的服务水平协议来管理的。学校招生安排的任何变化都必须向董事会提出建议。这是在 LGB 的 9 月份会议上完成的。 资助协议 此政策构成各个学院和国务大臣之间的资助协议的附件。 对各个学校招生安排中规定的安排的任何更改（将公布的招生人数 (PAN) 设置为高于特定年份的商定招生人数除外）都必须事先得到国务大臣的批准。 （信托内的学校无需就维持或增加其 PAN 进行协商。） 什罗普郡议会的作用 什罗普郡议会的招生团队协调中学 7 年级的招生过程。 所有关于招生的问询都应该向招生团队提出。 什罗普郡议会每年都会出版一本小册子《什罗普郡教育家长指南》，其中包含有关学校的最新信息以及招生过程的完整说明。 小册子可从什罗普郡议会网站获取。 希望直接与招生顾问交谈的家长/监护人也可以通过招生团队与他们联系。除 7 年级和 12 年级外，任何年级的入学申请都将归类为中期申请，并由学校直接处理。
计量服务 - 诺斯罗普·格鲁曼
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普利茅斯和南德文郡自由港
凭借普利茅斯大学、埃克塞特大学和一系列本地学院等积极主动的知识基础，该地区致力于技能开发、创新和最大化研发机会。然而，尽管拥有这些资产，出口企业数量相对较少，目前创新/研发水平较低，劳动力中关键学科的技能不足。此外，该地区缺乏现代化的企业工作空间：该地区面临着严重的生存能力制约因素，阻碍了私营部门提供就业用地。缺乏对基础设施和空间的投资阻碍了子行业专业化和重点创新的商业聚集机会。这反过来又阻碍了我们通过清洁和包容性增长实现经济转型的计划。
北安普敦郡成人社会护理策略
《 Care Act》的国家法定要求贯穿了当地要求，并在最近的成人社会服务董事协会（ADASS）年度对话访问反馈中认可其发展。该战略草案是一个框架，融合了目前的所有发展工作，并为北安普敦郡人民设定了五年的旅行方向。这是一个文档，它具有“一种核心工作方式”，并且随着我们的前进，将嵌入日常操作中。与NNC ASC劳动力和使用服务实现可靠参与的人们采取了一种共同生产的方法。系统合作伙伴已经开始通过North Place Board参与。这将随着我们进入下一阶段的发展而扩展。根据员工实践框架输出的产出，已经开发了五年的愿景和包括价值和行为在内的目标和野心。根据工作方式的案例概述，重点是减少ASC需求和物有所值。未来提出的基于以人的优势的经营模型（未来的工作方式）。拟议的成果框架将基于最近的国家成人社会护理成果框架（ASCOF）。有机会与合作伙伴，社区和参与ASC服务的人们嵌入可持续的共同生产，这是该战略的核心。与North Place Development Model的一致性 - 一种新的地点感（本地合作伙伴关系 - 圈和支持北安普敦郡志愿社区和社会企业（VCSE）合作计划）。
北安普敦郡理事会社区战略2024 ...
前言 - 议员马克·罗利（Mark Rowley） - 住房，社区执行成员，并升级北安普敦郡的自愿，社区和社会企业部门（VCSE）对我们地区的生活至关重要。我们的志愿组织和社区组织以及当地团体有助于联系社区，支持个人，提供服务并将人们聚集在一起。该部门具有创新，动态和足智多谋。它不仅填补了公共服务之间的空白；这通常是人们寻求友谊，支持并回到当地的第一个呼吁。这就是为什么它如此多样化的原因。短语VCSE的真正含义是什么？各种形状和规模的自愿和社区团体，现在由新兴的社会企业领域加入。在过去的几年中，他们看到了巨大的变化，即积极的和负面的变化。大流行，财务挑战和生活成本危机促使该行业内部重新聚焦，重新研究正在交付和实现的目标，需要什么以及愿望是什么。质量和可持续性不仅对于生存而言至关重要，而且对于蓬勃发展。关系发生了变化，但是那些出现的人比以往任何时候都更加强大，在跨部门和跨部门之间进行了更多的协作，以及对志愿和社区团体的更高认可和评估。是什么使我们在北安普敦郡的自愿和社区团体如此特别。一组志愿者，员工，朋友和邻居不懈地努力建立自己的当地社区，并帮助最脆弱的人，处于危险之中和有需要的人。，我们从不需要更多。持续的公共部门紧缩，大流行的巨大影响，生活成本，经济，人口和社会压力是前所未有的。自愿和社区团体最适合应对这些挑战，并且最好在正确的时间在我们社区的核心在正确的位置做出回应。，但他们不能独自这样做，也不应该只给他们钱来回应。作为一个新的和发展中的理事会，我们希望培养和促进一种新的精神和文化，以跨部门和社区共同努力，一种基于优势和资产的方法，我们所有人都有做出的贡献，并且资源和技能的共同，均等，透明。作为综合护理系统（IC）的一部分，我们的新地方开发计划试图推动这种工作方式，通过四个社区福利论坛和七个当地伙伴关系，将公共服务，居民以及志愿者以及社区团体和本地企业召集在一起，以实现积极的改变。和该行业可以在帮助塑造，影响和实现我们对北安普敦郡的50个野心的愿景方面发挥重要作用。我们面临的挑战是新的机会，但是我们需要足够勇敢地改变我们的工作方式，打破孤岛和部门的障碍并建立互惠互利的关系。这就是为什么我们制定了这种策略的原因。不仅仅是“ VCSE”，这是我们所有人实现共同目标的愿景。我很高兴北安普敦郡理事会继续投资于自愿，社区和社会企业部门，不仅保持了近年来的资金水平，而且还提高了
北安普敦郡全龄自闭症策略
自闭症患者会将自闭症与以下词语联系起来：（差异、超负荷、转变、沮丧、误解、时间盲目、心智理论、被排斥、人类、沟通、神经多样性、才华横溢、无能、关心、焦虑、少数、压力、隐形、孤立、困惑、缓慢、愤怒、行为、语言、被欺负、感觉处理、独特、情绪化、天赋、失调、中央一致性、结构、单一处理、脆弱、计划、波动、不成熟、戏剧性、攻击性、敏感、控制狂、怪异、证明自己、不正常、不被倾听、不被相信、迷失、无用、孤独、艰难、无情、困难、顽皮、固执、懒惰、被冷落、耗时、操纵、无聊、自私、易受骗、超能力、愚蠢、强迫、敏感、残疾、挣扎、聪明、挣扎、愚笨、脆弱、期望过高。）
北安普敦郡游客经济战略2023-2030
前言我们的愿景是在北安普敦郡建立更大的自豪感，并通过吸引人们参观该县来推动经济增长。通过整个游客经济的协作和创造性工作，我们将为访客提供令人信服的理由来访问和留下来，为每个人提供美好的时光。访客将留下希望他们住更长的时间并发誓要返回。我们的多样化报价为游客提供了许多可以享受的经验和活动。它涵盖了从中世纪的战场到赛车运动，从节日到森林沐浴的一切。我们的潮流设备住宿，适合所有口袋，将达到质量和服务的新高度。我们的自然乡村为游客提供了许多机会，可以发现新的和平的地方，因为他们享受了各种独特的体验，当地的食物和饮料以及独立的零售，所有这些都包裹在著名的款待中。这种策略不仅在于支持多样化和有吸引力的报价，还涉及我们的报价如何包装和介绍，以及我们的行业如何有效地合作，并在其取得更大成功的旅程中得到了支持。这是关于在人，地方和部门之间建立牢固的联系 - 更好地将所有人和所有人联系起来 - 最终，由于该县的游客经济不仅仅是其各个部分的总和。该策略规定了针对许多共同优先事项的建议行动，以确保北安普敦郡的游客经济能够发挥其潜力，同时也改善当地居民致电回家，使其更加绿色，更易于访问，并且总是包容和欢迎。朝着更多本地旅游和住宿迈进的转变是我们的目标，其中包括：
汉普郡的心理健康策略和自杀预防计划
通过教育心理学飞行员和Solent Mind自我伤害支持服务为教育人员提供自杀和自我伤害的预防和管理培训/监督。继续促进HIE E-Training和其他免费的，优质的保证培训优惠。
博伊阿普布鲁克郡战略社区规划 2021-2031
在 Boyup Brook 社区和其他利益相关者的意见下，郡制定了一项战略社区计划，该计划包含共同愿景、目标和目的。在制定的初始阶段，我们开展了四重底线研究，考察了社会、环境、经济和治理因素，以便为当地社区做出适当的决策。这包括审查联邦和州政府的计划以及长期人口变化和影响。为了确保我们是一个可持续发展的社区，我们还分析了我们社区面临的风险和挑战。社区反馈对于了解我们的身份、建立我们的共同愿景以及提供机会来发展关键需求领域、机会和社区优先事项至关重要。