在本法院确认调查结果和判决后,美国诉哈灵顿案,第ACM 39825, 2021 CCA LEXIS 524 (A.F.Ct. Crim.App.2021 年 10 月 14 日) (未发表op.),美国武装部队上诉法院 (CAAF) 批准了上诉人对三个问题的审查请求。美国诉哈灵顿案,82 M.J. 267 (C.A.A.F.2022) (命令)。最终,CAAF 在两个问题上支持了上诉人:(1)“军事法官是否滥用自由裁量权,拒绝上诉人要求指示陪审团成员对上诉人每项定罪罪行可判处的最高刑罚”,以及 (2)“军事法官是否滥用自由裁量权,允许政府审判律师参与交付凶杀案受害者父母的未宣誓声明。”美国诉哈灵顿,83 M.J. 408, 412 (C.A.A.F.2023)。CAAF 确认了调查结果,但推翻了判决,将案件发回军法署署长,发回本法院“根据确认的调查结果重新评估刑罚或下令重新审理刑罚。”同上。位于 423。
姓名(非拉丁文字): АЛЕШКЕВИЧ, Александр Михайлович 又名: (1) ALESHKEVICH, Alexander, Mikhailovich (2) ALESHKEVICH, Aliaksandr, Mikhailavich (3) ALIASHKEVICH, Alexander, Mikhailovich(非拉丁文字: АЛЯШКЕВIЧ, Аляксандр Мiхайлавiч) 职位:(1) 明斯克莫斯科夫斯基区内政部前第一副部长 (2) 刑警署长 (3) 现任米斯克州列宁斯基区内政局局长 其他信息:(英国制裁清单参考号):BEL0016。 (英国理由陈述):阿利什克维奇担任明斯克市莫斯科区内务部第一副部长兼刑警队负责人期间,负责 2020 年总统大选后该地区针对和平抗议者的镇压和恐吓运动,特别是任意逮捕、过度使用武力和虐待,包括酷刑。 (性别):男性 列入名单日期:2020 年 10 月 5 日 英国制裁名单 指定日期:2020 年 12 月 31 日 最后更新:2022 年 3 月 18 日 小组 ID:13938。 2. 姓名 6:ASTREIKA 1:ALIAKSANDR 2:VIACHASLAVAVICH 3:不适用 4:不适用 5:不适用。
助理署长致辞 2024 年 4 月 26 日 亲爱的同事们, 我很高兴介绍运输安全管理局 (TSA) 的 2024-2032 年通信战略。该战略旨在指导 TSA 在整个组织的通信决策和行动,以更好地促进和保护 TSA 的使命、运营和人员。 自 2001 年 11 月 19 日成立以来,TSA 的范围和使命都经历了显着增长。该机构最初成立是为了防止再次发生像 9/11 这样的恐怖袭击,其职责范围已扩大到涵盖保护所有运输系统免受航空以外的各种威胁。 为了有效地促进和保护这一全面的国家安全使命,TSA 需要一个有凝聚力的沟通策略。 本文件概述了 TSA 未来八年的沟通使命和愿景,符合该机构诚信、尊重和承诺的核心价值观。它描述了战略沟通优先事项,并将 TSA 定位为公共服务沟通卓越的基准。我们向该战略的所有贡献者表示感谢,并鼓励未来的利益相关者坚持该战略所体现的价值观和优先事项,推动我们实现共同目标。诚挚的,
姓名(非拉丁文字): АЛЕШКЕВИЧ, Александр Михайлович 又名: (1) ALESHKEVICH, Alexander, Mikhailovich (2) ALESHKEVICH, Aliaksandr, Mikhailavich (3) ALIASHKEVICH, Alexander, Mikhailovich(非拉丁文字: АЛЯШКЕВIЧ, Аляксандр Мiхайлавiч) 职位:(1) 明斯克莫斯科夫斯基区内政部前第一副部长 (2) 刑警署长 (3) 现任米斯克州列宁斯基区内务局局长 其他信息:(英国制裁清单参考号):BEL0016。(英国理由陈述):阿利什克维奇在担任明斯克市莫斯科区内务部第一副部长兼刑警队负责人期间,负责 2020 年总统大选后该地区针对和平抗议者的镇压和恐吓活动,特别是任意逮捕、过度使用武力和虐待,包括酷刑。(性别):男 列入日期:2020 年 10 月 5 日 英国制裁名单 指定日期:2020 年 12 月 31 日 最后更新:2022 年 3 月 18 日 组 ID:13938。2.名称 6:ASTREIKA 1:ALIAKSANDR 2:VIACHASLAVAVICH 3:n/a 4:n/a 5:n/a。
本技术支持文件 (TSD) 描述了 EPA 对最终规则对美国电网资源充足性的潜在影响的分析。它是在与能源部 (DOE) 协商后制定的,借鉴了 EPA 署长和能源部长于 2023 年 3 月 9 日签署的《关于电力可靠性机构间沟通和协商的联合谅解备忘录》中所述的各机构的特定专业知识和职责。1 本分析的目的是深入了解该规则对资源充足性的影响。EPA 在监管发电机组排放方面的作用不包括指定发电资源组合或电网运营和规划实践。因此,EPA 不进行运行可靠性研究。相反,在本文件中,EPA 描述了其对最终规则预计影响的建模。该分析包括北美电力可靠性公司 (NERC) 使用的可靠性保护约束下的电力部门建模以及与资源充足性相关的其他非建模考虑因素。 EPA 发现,预计对资源组合的影响相对较小,并且存在强有力的体制机制来保持资源充足性。
1.了解综合残疾评估系统 ...................................................................................................................... 76 2.非正式体能评估委员会作出决定后提供法律顾问的新要求 ............................................................................................................. 79 3.新的培训要求 ............................................................................................................................................. 81 4.在正式体能评估委员会提供法律顾问 ............................................................................................. 82 5.在非正式体能评估委员会作出决定前提供法律顾问 ............................................................................................. 83 E. 军事司法要求审查 ............................................................................................................................................. 86 1.案件统计和趋势 ............................................................................................................................................. 87 2.案件复杂性 ............................................................................................................................................. 92 3.军事司法组织 ................................................................................................................................................... 94 a) 海军部 .............................................................................................................................................................. 94 b) 美国海军 .............................................................................................................................................................. 95 c) 海军陆战队 ...................................................................................................................................................... 100 4.培训与教育 ............................................................................................................................................. 102 5.特别和普通军事法庭的审判后处理 ............................................................................................. 106 a) 审判后程序 ...................................................................................................................................................... 107 b) 审判后正当程序要求 ............................................................................................................................................. 107 7.海军陆战队司令官参谋军法官,2005 年战略规划小组 ............................................................................................................ 135 3.2006 年海军分析中心海军陆战队军官人力系统研究................................................ 136 4.任务分配政策 ................................................................................................................................................ 103 a) 审判和上诉司法机构 .............................................................................................................................................. 103 b) 上诉律师 .............................................................................................................................................................. 103 c) 美国海军 ...................................................................................................................................................... 104 d) 海军陆战队 ...................................................................................................................................................... 105 6.补救措施和举措 ...................................................................................................................................... 109 a) 军事司法监督律师 ............................................................................................................................................. 109 b) 海军部首席法官 ............................................................................................................................................. 110 c) 军事司法状况年度报告 ............................................................................................................................................. 110 d) 检查 ............................................................................................................................................................. 111 e) 案件追踪 ............................................................................................................................................................. 112 f) 案件电子记录试验 ................................................................................................................................................ 114 g) 结果 .......................................................................................................................................................... 114 F. 社区卫生要求审查 ...................................................................................................................................... 116 1.维护社区健康 ...................................................................................................................................... 126 G. 其他人力研究审查 ...................................................................................................................................... 127 1.军法处 2007 年结构审查 ............................................................................................................. 137 5.海军军法署署长团内的社区健康 ...................................................................................................................... 117 a) 招募 ...................................................................................................................................................................... 117 b) 留任 ...................................................................................................................................................................... 118 c) 专业教育和培训 ............................................................................................................................................. 119 2.海军军法署署长团内的社区健康 ............................................................................................................. 121 a) 招募 ...................................................................................................................................................................... 121 b) 留任 ...................................................................................................................................................................... 123 c) 专业教育和培训 ............................................................................................................................................. 124 3.CNA:海军军法署未来人力需求分析 ............................................................................................................. 127 a) 研究描述和方法 ............................................................................................................................................. 128 b) CNA 研究结果 ................................................................................................................................................ 130 c) 海军分析研究中心小组评估 ...................................................................................................................... 134 2.JAG 评估 .............................................................................................................................................. 142海军陆战队军法署结构的增长、重新调整和重新编码 ...................................................................................................... 138 a) 重新编码以前结构的 4402 职位 ...................................................................................................................... 138 b) 军法署 2007 年结构变更请求 ...................................................................................................................... 139 c) 军法署 2008 年无偿结构请求 ...................................................................................................................... 139 d) 军法署 2009 年无偿结构请求 ...................................................................................................................... 140 e) 海军陆战队总部 2010 年能力评估审查 ............................................................................................................. 140 f) 重新编码历史上无结构的法律职位 ............................................................................................................................. 141 H. M ANPOWER JAG 和 SJA 向 CMC 提出的建议 ............................................................................................................. 141 1.
政府范围每日津贴咨询委员会 2003 年 1 月 24 日 Becky Rhodes 女士 政府范围政策办公室副副署长 总务管理局 华盛顿特区 20405 亲爱的 Rhodes 女士, 我谨代表政府范围每日津贴咨询委员会,感谢您给予我参与联邦政府政策制定过程的机会。委员会认识到,联邦政府和行业必须共同努力,为成功的计划提出建议,而 FACA 使我们得以做到这一点。委员会成员和参与者(包括负责我们项目的 GSA 工作人员)的共同努力和奉献精神,使委员会能够彻底研究问题并提出可行的建议。此外,委员会会见了许多政府和行业人员,他们很乐意提供时间和帮助。 这些举措可能会影响所有利益相关者,因此值得充分考虑。所有参与者的深入研究和奉献精神表明,联邦政府每日津贴和住宿计划对联邦政府和公众(包括旅游业)都很重要。我们相信,实施我们的建议将改善联邦每日津贴流程,并有助于制定有效的政府住宿计划。再次感谢您提供的机会。所有董事会成员都可以提供
分布: 国务卿,国务院 财政部长,财政部 国防部长,国防部 司法部长,司法部 内政部长,内政部 农业部长,农业部 商务部长,商务部 劳工部长,劳工部 卫生与公众服务部部长,卫生与公众服务部 住房和城市发展部部长,住房和城市发展部 交通部长,交通部 能源部长,能源部 教育部长,教育部 退伍军人事务部部长,退伍军人事务部 国土安全部长,国土安全部 总统行政办公室管理员 环境保护署管理员 管理和预算办公室主任 美国贸易代表 小型企业管理局管理员 国家药物管制政策主任 中央情报局主任 平等就业机会委员会管理员 联邦通信委员会主席 联邦海事委员会主席 联邦储备系统主席 联邦贸易委员会主席 总务管理局管理员 美国国家航空航天局管理员 国家档案和记录管理局档案保管员 美国国家科学基金会主任 核能主席监管委员会 政府伦理办公室主任 隐私和公民自由监督委员会主席 证券交易委员会主席 选择性服务系统主任 社会保障管理局专员 美国国际开发署署长 美国邮政局 美国国际贸易委员会主席 美国和平队主任
政府全日津贴咨询委员会 2003 年 1 月 24 日 Becky Rhodes 女士 政府政策办公室副副署长 总务管理局 华盛顿特区 20405 亲爱的 Rhodes 女士: 我谨代表政府全日津贴咨询委员会,感谢您给予我参与联邦政府政策制定过程的机会。委员会认识到,联邦政府和行业必须共同努力,为成功的计划提出建议,而 FACA 使我们得以做到这一点。委员会成员和参与者(包括负责我们项目的 GSA 工作人员)的共同努力和奉献精神,使委员会能够彻底研究问题并提出可行的建议。此外,委员会会见了许多政府和行业人员,他们很乐意提供时间和帮助。 这些举措可能会影响所有利益相关者,因此值得充分考虑。所有参与者的深入研究和奉献精神表明,联邦政府的每日津贴和住宿计划对联邦政府和公众(包括旅游业)都很重要。我们相信,实施我们的建议将加强联邦每日津贴流程,并有助于制定有效的政府住宿计划。再次感谢您提供的机会。所有董事会成员都可以提供进一步的帮助。诚挚的,Lori L. Brooks 主席
政府全日津贴咨询委员会 2003 年 1 月 24 日 Becky Rhodes 女士 政府政策办公室副副署长 总务管理局 华盛顿特区 20405 亲爱的 Rhodes 女士: 我谨代表政府全日津贴咨询委员会,感谢您给予我参与联邦政府政策制定过程的机会。委员会认识到,联邦政府和行业必须共同努力,为成功的计划提出建议,而 FACA 使我们得以做到这一点。委员会成员和参与者(包括负责我们项目的 GSA 工作人员)的共同努力和奉献精神,使委员会能够彻底研究问题并提出可行的建议。此外,委员会会见了许多政府和行业人员,他们很乐意提供时间和帮助。 这些举措可能会影响所有利益相关者,因此值得充分考虑。所有参与者的深入研究和奉献精神表明,联邦政府的每日津贴和住宿计划对联邦政府和公众(包括旅游业)都很重要。我们相信,实施我们的建议将加强联邦每日津贴流程,并有助于制定有效的政府住宿计划。再次感谢您提供的机会。所有董事会成员都可以提供进一步的帮助。诚挚的,Lori L. Brooks 主席