本指南旨在帮助太空初创企业了解和驾驭多样化的国防部 (DoD) 创新生态系统,通常与他们已经合作的政府联络点 (POC)。它提供了与国防部各个实体更有效地接触的步骤、建议和技巧,以及关键计划、办公室、太空组织、咨询委员会和其他可能有助于加速您在国防部门业务的机会的概述。根据 Bottom Line Up Front (BLUF),我们鼓励像您这样的供应商访问此处 https://www.ctoinnovation.mil/tour?step=step1 ,查找下面列出的可能对您的想法、产品或服务感兴趣的国防部组织的链接。我们还建议您参加政府活动,以更好地了解政府任务领域可能需要什么。请注意,其中许多服务需要数月或数年的时间,具体取决于美国太空部队 (USSF) 的需求和您的技术就绪水平 (TRL),才能获得反馈和资金。
他的就职太空盖,SpacePower(SCP)是美国太空部队的顶峰学说,代表了我们服务对独立太空能力理论的首次表达。该出版物回答了为什么空间能力对我们的国家,军事空间的雇用,军事太空力量是谁以及军事太空力量的珍视至关重要。简而言之,这份顶峰文件是我们专业知识体系的基础,因为我们为实行太空操作的独立兵役而建立了独立的兵役。像所有学说一样,SCP仍受管理其就业的政策和策略的约束。军事空间能力具有势力和强制性的能力 - 它为国家和联合领导提供了独立的选择,但与其他形式的军事力量融合在一起时,它具有最大的潜力。随着我们提高太空雄鹿的理论和学说,我们必须以与空军,陆军,海军,海军陆战队和海岸警卫队更大的融合的方式这样做。只有通过实现真正的整合和相互依存,我们才能希望释放SpacePower的充分潜力。
航空航天公司 (Aerospace) 团队感谢参与整个研究的组织所做的贡献,其中包括美国国家航空航天局 (NASA) 行星防御协调办公室 (PDCO)、美国国家科学基金会 (NSF) 天文科学部 (AST)、美国太空部队 (USSF)、空军研究实验室 (AFRL)、美国海军天文台 (USNO) 和海军研究实验室 (NRL)。我们还要感谢 NSF 电磁频谱管理 (ESM) 部门和 NSF 大气和地球空间科学部的项目官员讨论他们的知识和指导。团队感谢以下主题专家组织提供和展示他们的专业知识:约翰霍普金斯大学应用物理实验室 (JHU-APL)、喷气推进实验室 (JPL)、国家射电天文台 (NRAO) 和麻省理工学院林肯实验室 (MITLL)。我们还要感谢国家射电天文台的 Tony Beasley 博士提供历史成本估算,为研究的成本分析做出了贡献。
创新已经渗透到整个空军部,在采购企业中表现得最为明显。2019 财年和 2020 财年是采购的辉煌之年。即使在疫情期间,采购团队也致力于我们的使命,并找到了创新的方式来继续部门的基本工作。我们已经学会了通过赋予员工权力,以比以往更快的速度向作战人员提供能力。事实上,我们在 2019 年 5 月实现了“百年挑战”目标,将项目计划从 100 年中移除。我们已将数字工程的必要性带入了主要项目中。我们进行了先进战斗管理系统的首次端到端演示——用高超音速枪击落了一枚巡航导弹。我们正在突破容器化和软件飞行上传的界限,提高任务系统决策速度。我们甚至帮助建立了新生的美国太空部队,即武装部队的第 6 个分支。
国防部设有太空局,与英国航天局密切合作,负责国防部的太空政策和国际协调。英国太空司令部成立于 2021 年 4 月,将指挥和控制英国的军事太空计划。尽管在英国皇家空军 (RAF) 的支持下,但太空司令部的人员来自英国皇家空军、皇家海军、陆军和公务员队伍,并有来自商业太空部门的代表。6 它旨在为英国的所有军事太空能力提供指挥和控制,与美国太空司令部和美国太空部队紧密联系,并作为太空行动投资和能力发展的重点。皇家空军负责人空军上将迈克·威格斯顿 (Mike Wigston) 在描述太空司令部的作用时说:“我们在那里是为了了解我们的一些潜在对手、一些恶意行为者在做什么,了解和保护我们在太空中的关键国家基础设施,并准备好保卫它”。 7 尽管英国经常将军事发展说成是出于防御目的,但它们同样能够
要实现这一愿景,需要一个有利于美国商业增长的安全国际环境。美国太空部队 (USSF) 本身并不直接参与民用太空探索和开发,其职责主要集中在组织、培训和装备所需的部队,以支持作战指挥并确保美国及其盟友和合作伙伴不受限制地进入和使用太空。然而,太空运输和物流、电力、通信、导航和太空领域意识等活动对所有太空领域(民用、国家安全和商业)都具有双重用途价值。民用和商业最佳实践的发展可以形成负责任的行为规范,从而提高所有太空活动的国际稳定性和透明度。美国国务院、国防部、商务部、交通部、能源部和国土安全部在太空探索和开发中发挥的重要支持作用是美国采取全政府方式开展太空活动的主要原因之一。
本出版物实施国防部指令 (DoDI) 5025.01、国防部发行计划、DoDI 7750.07、国防部表格管理计划和国防部手册 (DoDM) 7750.08、国防部表格管理计划程序。它适用于美国空军 (USAF)、美国太空部队 (USSF)、空军预备役、空军国民警卫队、民航巡逻队在作为官方空军辅助部队执行任务时、所有空军部 (DAF),包括美国空军和美国空军、文职雇员以及有合同义务遵守 DAF 出版物条款的人员,除非另有说明。确保本出版物中规定的流程生成的所有记录均符合空军指令 (AFI) 33-322《记录管理和信息治理计划》,并按照空军记录处置时间表进行处置,时间表位于空军记录信息管理系统中。使用 DAF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给主要责任办公室 (OPR);通过适当的职能指挥链将 DAF 表格 847 从现场路由。空军部政策指令 (DAFPD) 不得补充。
还注意到,该空间平面的发布是按计划推出的美国可重复使用的机器人空间飞机(波音X-37B)的巧合。类似于中国的神经太空飞机,对X-37B的确切操作或功能知之甚少。几次延误后,美国太空部队于2023年12月28日从NASA的KSC在佛罗里达州的SpaceX Falcon Heavy火箭上推出了航天器,比以前针对的轨道更高。两个可重复使用的太空平面的时机并不是偶然的:“这是轨道上轨道上最受关注的对象中的两个。他们试图与我们的时机和顺序相匹配,这可能并非偶然。[4]在发表本文时(2023年1月1日)仍在继续执行。潜在的军事应用:虽然没有公开披露太空平面项目的主要重点,但有人猜测它可以同时具有平民和军事申请。可重复使用的空间平面图可以在启动之间提供快速的周转,这对于某些任务配置文件是有利的。(chatgpt)
首份太空顶点出版物《太空力量》(SCP)是美国太空部队的顶点理论,代表了我们的服务首次阐明独立的太空力量理论。本出版物回答了为什么太空力量对我们的国家至关重要,如何使用军事太空力量,军事太空部队是谁,以及军事太空部队重视什么。简而言之,这份顶点文件是我们专业知识体系的基础,因为我们打造了一支致力于太空行动的独立军事部门。与所有理论一样,SCP 仍受制于管理其使用的政策和战略。军事太空力量具有威慑和强制能力——它为国家和联合领导层提供了独立的选择,但与其他形式的军事力量相结合时才能发挥其最大潜力。随着我们发展太空力量理论和理论,我们必须以一种促进与空军、陆军、海军、海军陆战队和海岸警卫队更大程度融合的方式进行。只有实现真正的一体化和相互依存,我们才有可能释放太空力量的全部潜力。
美国太空部队(USSF)已经确定了基于进化空间的SDA传感器的需求,以通过提供频繁,及时,确保的量重访来增强当前和计划的系统。此功能将允许在任何可用平台上使用传感器的地球同步(GEO)带扩散,同时最小化传感器和操作成本,并专注于SDA的强大解决方案。作为托管有效载荷,这些传感器应支持可扩展的体系结构,该架构可以扩展随着托管机会而扩展覆盖范围。SSC投资组合建筑师和USSF重点是小型卫星和低成本有效载荷功能,将未来的重点推向了SDA负担得起且功能强大的解决方案。这包括用于托管商业,国际和美国政府卫星功能的替代解决方案。托管有效载荷体系结构可以提供高息对象的监护权,启用更改检测以及指示和警告(I&W)(I&W)。在需要连续搜索,检测和识别有效负载字段中的对象上,在任何基于空间的平台上增殖SDA传感器的目标。