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World File Search System美国陆军国民警卫队
陆军指令 2019-29（启用准备和...
请参阅分发备忘录主题：陆军指令 2019-29（通过先进制造技术实现战备和现代化）1. 参考文献。请参阅附件 1。2. 词汇表。请参阅附件 2。3. 目的。本指令制定政策并分配在陆军感兴趣的所有能力领域使用先进制造方法和材料的职责。4. 适用性。本指令适用于正规陆军、陆军国民警卫队/美国陆军国民警卫队、美国陆军预备役和陆军文职人员部。5. 背景。先进制造是指制造现有产品的新方法和因技术进步而制造的新产品。先进制造依赖于信息、自动化、计算、软件、传感和网络的使用和协调，以及利用物理和生物科学带来的尖端材料和新兴能力。先进制造包括但不限于增材制造（也称为三维 (3D) 打印）、人工智能、机器人技术和先进复合材料。6. 目标。先进制造将从根本上改变陆军设计、交付、生产和维持物资能力的方式。它将使陆军能够实现系统现代化，同时提高战备能力。a. 先进制造减少了传统制造的设计限制
afh11-203v2.pdf - 空军 - AF.mil
本手册帮助机组人员熟悉气象服务、图表和代码。它可作为飞行训练计划、所有美国空军仪表复习训练、飞行指导计划以及各种单位和个人飞行训练计划的文本和信息指南。它适用于所有陆军和空军 (AF) 单位和人员，包括空军预备役司令部 (AFRC) 和空军国民警卫队 (ANG)。除非另有说明，否则本规定还适用于现役陆军、美国陆军国民警卫队/陆军国民警卫队和美国陆军预备役。本出版物中包含的信息符合或超出了 1982 年 9 月 30 日发布的 FM 1-230 中包含的信息，该信息将在本跨部门出版物发布后撤销。所述支持也可能适用于美国陆军及其陆军预备役和陆军国民警卫队的预备役部队的航空。它发给参与本科飞行训练计划的每位教员和学生以及每个飞行单位。本手册与相关飞行指令和出版物一起使用时，可在大多数情况下为目视和仪表飞行提供天气指导。它不能代替合理的判断。使用 AF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给主要责任办公室 (OPR)；将 AF 表格 847 从现场发送到
公共事务专家/首席公共事务士官
序言 本出版物适用于持有 MOS 46Q 的技能等级 1-3 士兵、持有 MOS 46Z 的技能等级 4 士兵、培训师和一线主管。它包含标准化的培训目标，以任务摘要的形式，用于培训和评估士兵在战时支持部队任务的关键任务。培训师和一线主管应确保持有 MOS 46Q 和 46Z 的士兵可以访问本出版物。它应在士兵的工作区、学习中心、单位图书馆和 AKO 陆军公共事务中心 (APAC) 培训发展页面知识中心的在线提供。除非另有说明，否则本出版物适用于现役陆军、陆军国民警卫队 (ARNG)/美国陆军国民警卫队 (ARNGUS) 和美国陆军预备役 (USAR)。本出版物的支持者是陆军公共事务中心。我们随时欢迎您为改进本手册做出贡献和提出想法。如果您有任何建议或想法，请将其连同回邮地址一起发送给我们。请务必说明您对任何建议更改的理由，以便我们更好地评估您的想法。请将对 DA 表格 2028（出版物和空白表格的建议更改）的评论和建议直接发送至：陆军公共事务中心收件人：培训发展 SAPA-PA，大楼。8607 6th ACR Road Fort Meade, MD 20755-5650 除非本出版物另有说明，否则阳性名词和代词并不专门指男性。
心理战（CMF 37）职业发展规划
支持者说明心理战 (PO) 团，职业管理领域 (CMF) 37，由正规军 (RA) 组成部分 (COMPO) 1 和美国陆军预备役 (USAR) COMPO 3 组成，包括现役警卫预备役 (AGR)、士兵和士官 (NCO)。各组成部分的入伍、培训、教育、职业发展和任务支持差异很大。存在有限数量的非入伍陆军国民警卫队/美国陆军国民警卫队 (ARNG / ARNGUS) COMPO 2 授权/职位；然而，这些职位通常由 USAR COMPO 3 人员在组织动员或部署期间填补。1. 当前命名约定：心理战 (PO)。这用于指代 CMF 37 人员、部门、团和 PO 指挥层级（例如，心理作战大队 [POG]、心理作战营 [POB]、心理作战连 [POC]、区域 / 战术心理作战支队 [RPD / TPD]、区域 / 战术心理作战小组 [RPT / TPT]、专业心理作战小组 [SPT]）。2. 先前仅适用于正规军的命名约定：军事信息支持 (MIS)。 2010 年至 2017 年期间，当提及执行军事信息支援行动 (MISO) 职能的 PO 指挥层级时，使用此名称（例如，军事信息支援组 [MISG]、军事信息支援特遣队 [MISTF]、军事信息支援营 [MISB]、区域 / 战术军事信息支援公司 [MISC]、区域 / 战术军事信息支援支队 [RMD / TMD]、区域 / 战术军事信息支援队 [RMT / TMT]、特别军事信息支援队 [SMT]）。此命名约定不再使用。3. 参考：FM 3-53 军事信息支援行动。
军队支持安全合作
FM 3-22 提供了陆军如何支持安全合作 (SC) 的理论，包括安全援助、安全部队援助和军事交战。陆军部队以多种方式支持安全合作，但主要通过安全部队援助。本手册将详细介绍安全部队援助，同时还介绍陆军支持安全合作的其他方式。FM 3-22 通过解释安全合作活动如何成为多领域作战、联合作战和统一行动不可或缺的组成部分，为陆军任务建立了背景。FM 3-22 的主要受众是美国大使馆内的陆军安全合作专业人员、战区陆军规划人员以及旅领导和参谋人员以上的梯队。整个陆军的培训师和教育工作者也将使用本手册。指挥官、参谋人员和下属确保他们的决定和行动符合适用的美国、国际以及在许多情况下的东道国法律法规。各级指挥官确保他们的士兵按照战争法和交战规则行事（参见 FM 6-27）。FM 3-22 在适用的情况下使用联合术语。选定的联合和陆军术语和定义均出现在词汇表和正文中。词汇表中以星号 (*) 标记的 FM 3-22 为建议出版物（权威），其定义在正文中以粗体显示。对于正文中显示的其他定义，术语以斜体显示，建议出版物的编号位于定义之后。除非另有说明，否则 FM 3-22 适用于现役陆军、美国陆军国民警卫队/陆军国民警卫队和美国陆军预备役。FM 3-22 的支持者是美国陆军安全部队援助支持者。准备机构是美国陆军联合兵种中心联合兵种条令理事会。请将对 DA 表格 2028（出版物和空白表格的修改建议）的意见和建议发送至：美国陆军合成兵种中心和莱文沃思堡指挥官，收件人：ATZL-MCK-D（FM 3-22），300 McPherson Avenue，Fort Leavenworth，KS 66027-2337；通过电子邮件发送至：usarmy.leavenworth.mccoe.mbx.cadd-org-mailbox@army.mil；或提交电子版 DA 表格 2028。
准将 Robert J. Ferry, Jr.，医学博士副外科医生...
准将 Robert J.Ferry, Jr.，医学博士美国陆军国民警卫队副军医总监，美国陆军军医总监办公室 Robert Ferry 准将担任美国陆军国民警卫队副军医总监，美国陆军军医总监办公室。在此之前，他曾担任德克萨斯州奥斯汀联合部队总部德克萨斯联合军医。BG Ferry 曾两次部署支持伊拉克自由行动。他之前的军事任务包括：联合特遣部队 (JTF) 军医，JTF Lone Star，德克萨斯州韦斯拉科；副联合军医 – 计划和创新，联合部队总部，德克萨斯州奥斯汀；德克萨斯州医疗司令部指挥官，第 71 部队司令部，德克萨斯州奥斯汀；州陆军外科医生，联合部队总部，德克萨斯州奥斯汀；德克萨斯医疗司令部临床服务副指挥官，联合部队总部，德克萨斯州奥斯汀；旅外科医生，第 36 支援旅，德克萨斯州坦普尔和第 13 远征支援司令部，伊拉克自由行动，伊拉克塔利尔；战地外科医生，第 36 步兵师第 162 区域支援医疗连，德克萨斯州圣安东尼奥；德克萨斯医疗司令部，第 71 部队司令部，德克萨斯州圣安东尼奥；战地外科医生，总部及指挥部支援连，第 111 区域支援医疗营，第 36 步兵师，德克萨斯州圣安东尼奥；战地外科医生，总部及指挥部连，第 112 装甲团第 2 营，第 36 步兵师，德克萨斯州沃思堡；旅外科医生，第 29 战斗支援营、第 29 独立步兵旅，伊拉克巴拉德；特遣队外科医生，第 42 步兵师 1-163 机械化步兵团，伊拉克自由行动，Al-Hawija；营外科医生，第 5 营、第 7 骑兵团、第 3 步兵师，伊拉克自由行动，巴拉德；战地外科医生，C 连，第 148 旅支援营、第 48 旅战斗队、第 3 步兵师，伊拉克自由行动，马哈茂迪亚；营外科医生，第 111 工程兵营、第 56 旅战斗队、第 3 步兵师和第 18 空降军，伊拉克巴格达；战地外科医生，总部和总部支援连，第 111 区域支援医疗营，第 36 步兵师，德克萨斯州圣安东尼奥。BG Ferry 在耶鲁大学获得分子生物物理学和生物化学理学学士学位。他在德克萨斯大学圣安东尼奥分校获得医学博士学位并完成儿科住院医师培训。他在费城儿童医院完成了儿科内分泌学的进修培训。BG Ferry 以优异的成绩在美国陆军战争学院获得战略研究硕士学位。他的 Google Scholar h 指数为 36，其他专业人士引用 6,529 次。他拥有儿科内分泌学、普通儿科和灾难医学的委员会认证。他的军事学校包括美国陆军医疗部 (AMEDD) 预备役 (RC) 军官基础课程、AMEDD RC 上尉职业课程、美国陆军指挥和参谋学院、高级创伤生命支持教员课程、军事前庭评估和康复课程、舰队战区安全决策研讨会、AMEDD 指挥执行医疗管理课程、AMEDD 指挥前课程、美国陆军高级军官法律入门课程、民事当局国防支持课程、美国陆军战争学院、合同来源选择课程、医学战略领导力计划、州外科医生和副州外科医生入门课程以及高级领导者发展研讨会。BG Ferry 的奖项和勋章包括功绩服务奖章（带有两个青铜橡树叶簇）、陆军表彰奖章（带有 1 个青铜橡树叶簇）、陆军成就奖章、陆军预备役部队成就奖章（带有 1 个银橡树叶簇）、国防服务奖章、伊拉克战役奖章（带有 3 个战役之星）、全球反恐战争服务奖章、武装部队服务奖章、军事杰出志愿服务奖章、武装部队预备役奖章（带有青铜沙漏和 M 装置）、陆军服务丝带、海外服务丝带（带有数字 2）、陆军预备役部队海外训练丝带（带有数字 4）、陆军外科医生将军的儿科“A”级熟练指示符和军事医疗功绩勋章。
ATP 6-22.1 陆军部总部
陆军技术出版物 (ATP) 6-22.1 为所有负责通过咨询、培训或指导提供反馈的军事和文职领导人提供教义指导，并解释如何有效地计划、准备、执行和评估反馈行动。领导力是陆军作战的基础，是战斗力的动态；随后通过反馈培养领导者需要了解相关教义。要充分理解 ATP 6-22.1，读者应该熟悉陆军教义出版物 (ADP) 6-22《陆军领导力和职业》中领导力、属性和能力的基础知识，并了解 ADP 3-0《作战》中描述的作战性质和基础知识。领导者属性和能力对所有陆军领导者来说都是共同的。每个部门都确定了领导者在特定级别和职位上履行职责所需的技术和战术知识、技能和能力。ATP 6-22.1 的主要受众是所有陆军领导人，包括军事和文职。 ATP 6-22.1 是领导者通过咨询、指导和辅导培养个人的主要辅助手段。整个陆军的培训师和教育者也将使用本手册。指挥官、参谋和下属必须确保他们的决定和行动符合适用的美国、国际和某些情况下的东道国法律法规。各级指挥官将确保他们的士兵遵守武装冲突法和适用的交战规则（参见 FM 6-27）。ATP 6-22.1 在词汇表和文本中使用陆军术语和定义。对于文本中显示的定义，术语以斜体显示，建议出版物编号位于定义之后。本出版物包含受版权保护的材料。除非另有说明，否则 ATP 6-22.1 适用于现役陆军、陆军国民警卫队/美国陆军国民警卫队和美国陆军预备役。有关解决陆军部 (DA) 文职人员咨询要求的具体信息，领导者应查阅管理国防部的指示并联系服务文职人员办公室。 ATP 6-22.1 的提议者是美国陆军训练与条令司令部总部。制定机构是陆军领导力中心、美国陆军联合兵种中心 - 任务指挥卓越中心。请将对 DA 表格 2028（出版物和空白表格的修改建议）的评论或建议发送至陆军领导力中心，收件人：ATZL-MCV-R，804 Harrison Drive，Fort Leavenworth，KS 66027-2302，或通过电子邮件发送至 usarmy.leavenworth.tradoc.mbx.6-22@army.mil。
TC 3-04.62 小型无人机系统机组人员训练...
培训通告 (TC) 3-04.62 标准化了机组人员培训计划 (ATP) 和飞行评估程序。本机组人员培训手册 (ATM) 提供了执行小型无人机系统 (SUAS) 机组人员培训的具体指导。它基于陆军训练网络的陆军条令出版物 (ADP) 和陆军条令和参考出版物 (ADRP) 7-0（训练单位和培养领导者）中概述的培训原则，网址为：https://atn.army.mil/index.aspx 下的“单位培训”选项卡。本 ATM 确定了机组人员资格、进修、任务和继续培训和评估要求。除非另有说明，本手册适用于现役陆军、陆军国民警卫队局 (NGB)、美国陆军国民警卫队 (ARNG)、美国陆军预备役 (USAR) 和陆军文职人员部 (DAC) 中的所有 SUAS 机组成员及其指挥官，以及任何未被其他 ATM 涵盖的无人机系统 (UAS) 机组成员及其指挥官。本手册不是独立文件；必须满足陆军条例 (AR) 600-105（陆军军官航空服务）、AR 600-106（非陆军航空人员的飞行状态）和 TC 3.04.62（小型无人机系统机组人员训练计划）中的所有要求。操作手册是飞机操作的权威依据。如果操作手册和本手册中的机动描述存在差异，则本手册仅作为培训和飞行评估目的的权威依据。本手册的实施符合 AR 95-1（飞行规则）和 TC 3-04.11。如果本手册与 TC 3-04.11 之间存在冲突，ATP 指挥官将根据要求和单位任务确定优先执行哪本手册的方法。本手册与 AR 相结合将帮助各级 SUAS 指挥官制定全面的 ATP。通过使用本 ATM，指挥官可确保个别机组人员和机组人员的熟练程度与单位任务相称，并且无人机机组人员 (UAC) 经常采用标准技术和程序。UAC 将使用本手册作为执行机组人员职责的“操作方法”来源。它提供了绩效标准和评估指南，以便机组人员了解预期的绩效水平。每个任务都提供了如何执行任务以达到标准的描述。操作 SUAS 的现役陆军、国民警卫队和陆军预备役部队的 ATP 指挥官将使用此 ATM 为指定操作员制定个人指挥官任务清单。ATP 指挥官将指派承包商/DAC 操作员协助制定根据当前合同职位定制的个人指挥官任务清单，使用 ATM、AR 95-20、AR 95-23 和/或当地指挥指令。指挥官和主教练 (MT) 将使用此手册、AR 95-23、和 AR 95-20 作为协助指挥官制定和实施 ATP 的主要工具。本出版物的倡导者是美国陆军航空兵卓越中心 (USAACE) 飞行训练处 (FTB) 训练和条令局 (DOTD)。使用陆军出版局 (APD) 网站上的陆军部 (DA) 表格 2028（出版物和空白表格的建议更改）的电子版 (XFDL) 版本，向以下机构提交意见和建议：培训和条令局 (DOTD) 主任，收件人：飞行训练处 (FTB) (ATZQ-TDT-F)，建筑 4507，安德鲁斯大道，拉克堡，阿拉巴马州 (AL) 36362-5263，电子邮件：usarmy.rucker.avncoe.mbx.ATZQ-TDT-F@mail.mil 或在线访问：https://www.us.army.mil/suite/page/655026。本出版物实施了标准化协议 (STANAG) 3114（第八版）的部分内容。本出版物已根据操作安全考虑进行了审查。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：指挥部总部（HQs）和下属单位/部队被部署在跨多个领域的大规模作战行动（LSCO）期间为指定作战区域内的陆军/联合/多国部队提供保障支持。保障司令部的任务是将人力资源（HR）行动与支持人力资源（HR）单位/机构整合在一起。上级和受支持的指挥任务执行信息可在网络上或以硬拷贝格式获得。保障信息系统和网络功能使参谋部门能够审查和更新通用作战图（COP）。根据需要，人力资源单位或参谋部门如 ASCC G-1、人力资源行动中心 (HROC)；战区人员行动中心 (TPOC)、适用的战略支援区 HR 整合者和/或指定的 HR 单位/机构正在提供所需的 HR 支持。可能可用的战略支援区、战略整合者，如 HQDA G-1；美国陆军预备役 (USAR)；美国陆军国民警卫队（ARNG）；人力资源司令部（HRC）；军事邮政服务局和美国邮政服务 (MPSA / USPS)。根据受支持单位的行动要求，支持性人力资源单位/参谋已经或将在整个受支持单位责任区 (AOR) 内部署下属单位，以确保及时、充分和持久的人力资源支持、参谋要素和/或下属单位。在需要时，这些支持性人力资源单位/机构与战略支援区域支持战略机构、中期补给基地 (ISB) 和前沿作战维持支援单位合作。该组织处于动态而复杂的作战环境中，具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁（BDE 或师级 OPFOR），近乎同等的推动因素应包括网络、退化空间、电子战、先进的 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、SOF、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。敌方进攻性电子战 (EW)、反太空、和进攻性网络能力正试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台，以阻止友军进行有效的任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。 此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：支持司令部根据 FM 1-0、标准作业程序 (SOP) 整合整个 AO 的人力资源运营，不迟于 OPORD 规定的时间、指挥官的意图和上级总部的命令。  为获得 T，这项任务必须在外部评估期间进行，在动态复杂的作战环境中进行，包括所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁，且 75% 或更多的领导者和 80% 或更多的士兵在场。该部队必须在 80% 的绩效指标、所有关键绩效指标上获得 GO，并且在领导者绩效指标上至少获得 85% 的 GO。  领导者声明：为了完成这项任务，陆军领导者被定义为在部队组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为担任领导职务的军官、准尉、士官和陆军文职人员，还包括拥有执行特定任务（例如，根据情况和/或任务要求，在战术到战略层面执行特定任务（例如，开展行动、提供财务支持或操作特定技术设备等））所需知识和技能的学科专家 (SME)。领导者也可能是被分配到部队并由部队指挥官指定为领导者的人员。
再见，tƒFƝ。BerƦ
威廉·阿尔巴诺 (William Albano)、路易丝·鲍杜夫 (Louise Balduf)、格雷厄姆·P·约翰斯顿 (Graham P. Johnston)、丹尼尔·希恩 (Daniel Sheehan)、谢恩·麦考利 (Shane McAuley)。还有肖恩·戴维 (Sean Davey)、埃里克·托马斯 (Eric Thomas) 下士、约瑟夫·A·科兰托尼 (Joseph A. Colantoni) 上士、詹姆斯·R·贾维斯三世 (James R. Jarvis III) 中士、美国陆军中尉布赖恩·约翰斯 (Brian Johns) 和克里斯·巴特勒 (Chris Butler) 上士。还有安德鲁·格拉托 (Andrew Grato) 和阿里尔·格拉托 (Arielle Grato) 中士、陆军空降部队埃里克·塞登 (Eric Seiden) 中士。还有弗兰克·弗莱明 (Frank Fleming)、马休·古德 (Mathew Goode)、美国空军少校大卫·冈萨雷斯 (David Gonsalez)、美国海军陆战队瑞安·戴维斯 (Ryan Davis)、凯文·迈克尔·瑞安 (Kevin Michael Ryan) 中校、林赛·瑞安 (Lindsey Ryan) 少校、陆军高级军士长詹姆斯·克劳利 (James Crowley)、威廉·洛帕特卡 (William Lopatka) 和一等兵伊丽莎白·V·麦卡锡 (Elizabeth V. McCarthy) - Tang。还有下士森哈克·唐 (Senghak Tang)。 PFC Hyder Alsatlawi、美国海岸警卫队 MaƩ Bonneau、美国陆军 Faryn LiƩle、美国空军 Daniel W. Luring、二级准尉 Jesse Boyd、中士 Nicole L. Jenkins、上尉 Bill Lord、中尉 FC Sarah Lord、少校 Anthony LaCourse 和 GM2 Paul J. Bergman。还有美国海军陆战队 Eric Kelly、美国空军中校 Mark Barrera、特种兵 Ryan Fallows、美国陆军二等兵 Mitchell Connolly、中士 Jeffery Kielpinsk。以及 Steven Tyler Morse、Jusn Rose、TSGT - 美国空军 Steven Freitas、海军预备役参议员 Michael Rush、空军飞行员中尉 Kevin Winslow、美国特种兵 Thomas C. Boyle, Jr.、SSGT Dane Pare、美国海军陆战队Ryan H. Mckay，美国海军陆战队下士 Timothy Shallow, Jr.，美国空军少校 Sarah E. Kelter，美国海军陆战队中士 Derek BoƟ，美国海军陆战队下士 Tyler Geary，KC Zerfoss，美国海军陆战队下士 Andrew Santos、Catherine Balduf、Patrick J. Mitchell，技术准将 Kevin O'Hara，美国空军、美国海军陆战队列兵 George Eliopoulus，美国海军 Casey D. Carbone，一等兵 John O'Neil，第 75 游骑兵团中士Peter Cannizzaro、Ryan McGrath 美国空军、美国陆军国民警卫队、一等空军兵 MaƩhew Timmons、CPO Jacob Patriarca、美国海军、少校 William Buckley III 美国陆军、下士 Alyssa Buckley 美国海军陆战队、E5 SSG Brandon Miller、高级空军兵、美国海军陆战队 PFC Anthony Votano、美国海军中尉 Joseph Gallagher、美国海军 E4 Aidan Paul Duuffy、陆军上尉 Rachel Miller、E4 SPC Brian C. Booth、美国陆军中士 James Rehill、美国陆军、James Leahy、美国海军陆战队、美国海军陆战队中士 Jonathan L. Storrs、美国陆军 Trevor LiƩle、美国海军 Patrick DeMichele、空军兵 Gregory Staffird Eimers、中士 Adam Cannizzaro、美国陆军 Sean Creavin、少尉 Samuel Belanger、美国空军。