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World File Search System美欧
美泰公司
页码 第一部分 项目 1. 业务 4 项目 1A. 风险因素 11 项目 1B. 未解决的员工评论 26 项目 2. 财产 26 项目 3. 法律诉讼 27 项目 4. 矿山安全披露 27 第二部分 项目 5. 注册人普通股的市场、相关股东事项及发行人购买的股权证券 28 项目 6. 保留 30 项目 7. 管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 30 项目 7A. 关于市场风险的定量和定性披露 48 项目 8. 财务报表和补充数据 50 项目 9. 会计和财务披露方面的变更以及与会计师的分歧 97 项目 9A. 控制和程序 97 项目 9B. 其他信息 97关于阻碍检查的外国司法管辖区的披露 97 第三部分 项目 10. 董事、高级管理人员和公司治理 98 项目 11. 高级管理人员薪酬 98 项目 12. 某些实际所有人和管理层的证券所有权以及相关股东事宜 98 项目 13. 某些关系和相关交易以及董事独立性 98 项目 14. 主要会计师费用和服务 98 第四部分 项目 15. 附件和财务报表附表 99 项目 16. 10-K 表摘要 104 签名 105
珍贵而美丽的五月学校大会“人工智能和......” - 富士宫市
举办本年度首届“高尔夫熟悉日”活动，面向全体学生。 学生们被分成两组，在练习场练习击球，然后在果岭上练习推杆和近距离击球。二年级和三年级的学生去年就有过这样的经历，但对于一年级的学生来说这还是第一次。一些学生表示，他们曾经去过父母打高尔夫球的家乡的练习场，但从未去过高尔夫球场果岭上的练习场。
2021 年通用注册文件年度...
我对美妆市场持续增长充满信心。在未来几年，中产阶级的扩大和高端化的提高将进一步推动这一增长。欧莱雅将继续转型，成为美妆科技 (3) 巨头。通过利用数据、人工智能 (4) 和战略技术合作伙伴关系的力量，我们将重新定义美妆的未来。我们不要忘记绿色科学 (5)。这种方法已经在顺利进行中，它将帮助我们协调性能、安全性和可持续性，并履行我们对欧莱雅未来的承诺。欧莱雅在 2022 年及以后取得成功方面具有独特的优势。在年初全球环境仍然动荡的情况下，我们有信心在 2022 年超越市场，实现又一年的销售和利润增长。
欧内斯特·奥兰多·劳伦斯奖
Matthew C. Beard 博士是美国国家可再生能源实验室 (NREL) 的高级研究员，也是科罗拉多大学博尔德分校可再生和可持续能源研究所 (RASEI) 的研究员。2002 年，Beard 博士在耶鲁大学获得物理化学博士学位，与 Charlie Schmuttenmaer 合作开发时间分辨的 THz 光谱，这是一种非接触式的电荷载流子传输特性探测器。2004 年，他以博士后研究员的身份加入 NREL，与 Arthur Nozik 合作开发提高太阳能转换中初始光能转换效率（主要步骤）的策略。他们研究了胶体半导体纳米晶体（或量子点 [QD]）中的多激子生成。 Beard 博士于 2005 年加入 NREL 担任研究科学家，研究 QD 阵列、QD 固体和 QD 太阳能电池，以提高有限的太阳能转换效率，这项工作得到了能源部科学办公室的支持。目前，Beard 博士担任能源混合有机无机半导体中心 (CHOISE) 主任，该中心是科学办公室资助的能源前沿研究中心。该中心汇集了 8 个机构（NREL 和 7 所学术大学）的 18 名高级研究人员。CHOISE 正在学习控制混合半导体中的有机/无机相互作用，以实现前所未有的光电特性。他的研究兴趣包括热载流子利用（减缓热载流子冷却和多激子生成）、纳米结构和混合（有机/无机）系统，用于太阳能转换、光化学能量转换，以及开发用于跟踪能量转换过程的超快瞬态光谱。
韩欧技术合作活动开幕
活动第二天即31日（星期二），产业通商资源部将举办国别研讨会（研讨会），向韩国介绍法国、西班牙等8个国家的产业政策和拥有优秀技术能力的海外企业，并通过企业间的正式对接会，支持我国企业寻找技术合作伙伴。第三天，产业通商资源部计划访问（考察）工业现场，向Eureka代表团介绍我国最尖端的技术现场。
欧洲的狗CV欧罗巴。
2021-美国心理学会的国际正式成员。2020年至今，心理学和教育科学委员会的贝贝斯 - 布莱伊大学成员；社会经济委员会；性别平等专家小组兼行会代表，2019年至上，国际心理学研究中心荣誉研究员，国际教练心理学学会（ISCP），英国，2008年至今，国际认知 - 行为教练协会（IACBC）的创始主席 - 国际认知社会的教练协会成员，2016年国际公务员协会成员2019年至今，罗马尼亚心理学家Cluj分会指导委员会成员，2008年至今，罗马尼亚认知和行为心理心理治疗协会（APCCR）欧洲行为和认知疗法协会（APCCR），罗马尼亚心理治疗（FRP），罗马尼亚心理学协会（APR）
目标决策 - 欧内斯特·福尔曼
第 1 章................................................................................................1 简介：当今的管理决策.................................................................1 更好决策的必要性..............................................................................2 权衡................................................................................................5 BOGSAT..............................................................................................5 认知限制............................................................................................6 满意度............................................................................................6 常见的简单策略.............................................................................7 认知决策规则.........................................................................................8 不重要的决策与关键的决策....................................................................10 抵制变革.............................................................................................11 变革的必要条件.............................................................................11 层次分析法.........................................................................................13 第 2 章.............................................................................................15 问题解决和决策.............................................................................15 问题解决.............................................................................................15 决策.............................................................................................18 智能、设计、选择.....................................................................18 决策是一个过程.....................................................................21 分析与综合.....................................................................................22 定量与定量分析定性................................................................22 客观性与主观性......................................................................24 线性与非线性....................................................................25 第 3 章..............................................................................................27 决策概念与方法......................................................................27 替代方案 - 优缺点......................................................................27 数字的误用.........................................................................................31 测量水平.........................................................................................32 名义.............................................................................................32 序数.............................................................................................33 间隔.............................................................................................33 比率.............................................................................................34 权重和分数.............................................................................................................................37 信道容量和短期记忆.................................................38 层次结构的必要性....................................................39
欧庆东 助理教授
学术出版物（精选）J. Lv†、Y. Wu*†、J. Liu†、Y. Gong、G. Si、G. Hu、Q. Zhang、Y. Zhang、J.-X. Tang、MS Fuhrer、H. Chen、SA Maier、C.-W. Qiu*、Q. Ou *，具有可配置低对称布洛赫模式的双曲极化子晶体。《自然通讯》2023，14，3894。Q. Zhang†、Q. Ou *†、G. Si、G. Hu、S. Dong、Y. Chen、J. Ni、C. Zhao、MS Fuhrer、Y. Yang、A. Alu*、R. Hillenbrand*、CW Qiu*，高对称正交晶体中的单向激发声子极化子。《科学进展》2022，8，eabn9774。 G. Hu†、Q. Ou †、G. Si、Y. Wu、J. Wu、Z. Dai、A. Krasnok、Y. Mazor、Q. 张、Q. Bao*、C.-W. Qiu*，A. Alu*，扭曲 α-MoO3 双层中的拓扑极化子和光子魔角。 Nature 2020 , 582, 209.（被《物理世界》评选为 2020 年十大突破）Y. Wu†、Q. Ou †、Y. Yin、Y. Li、W. Ma、W. Yu、G. Liu*、X. Cui、X. Bao、J. Duan、G. Álvarez-Pérez、Z. Dai、B. Shabbir、N. Medhekar、 X. Li*，C.-M。 Li, P. Alonso-González, Q. Bao*, 通过氢插层实现 α-MoO3 中低损耗声子极化子的化学切换。《自然通讯》2020，11，2646。Q. Ou †, Y. Zhang*†, Z. Wang, JA Yuwono, R. Wang, Z. Dai, W. Li, C. Zheng, ZQ Xu, X. Qi, S. Duhm, NV Medhekar, H. Zhang*, Q. Bao*, 局部电子掺杂引起混合钙钛矿 pn 结的强耗尽。《先进材料》2018，30，1705792。