A second session was held on 4 th January in which the same Clinical Executive Directors in addition to support from the Chief Operating Officer and Director of Strategy assessed the quality and safety impact (using ratings of High/ Medium/ Low) of not supporting investment for the following GMOs which require funding in 23/24 to deliver and rated as critical/ high priorities by the Service Group or Programme Board: Primary Care, Community and Therapies, Children and Young People, Maternity, Value Based Healthcare, Sustainability/脱碳和人口健康。临床执行董事的反应通常是一致的,并且彼此一致。在会议上同意,由于不支持投资,对患者的潜在影响,被评估为高质量和安全影响的转基因生物也被视为对卫生委员会的高声誉影响;这些
战略范围 本战略适用于我们在所有护理环境中开展的所有活动,包括社区服务、初级护理、二级护理、心理健康和学习障碍护理以及我们通过委托他人提供服务提供的护理。质量战略列出了我们在未来五年内提高质量的目标,同时也认识到质量是一个不断变化的目标。研究知识在不断扩展。随着我们的恢复和可持续发展计划的实施,我们当地的卫生和社会护理经济也可能会在战略实施期间发生重大变化:我们需要至少每年审查一次我们的目标,以确保它们仍然具有相关性和可实现性。
计算出的金额(若金额有不足1日元的小数部分,则小数部分向下舍去)即为认定金额,因此无论估价师是消费税、地方消费税的纳税事业体还是免税事业体,投标人均须输入估价金额的110/100。在团队设定的估价范围内,估价金额最低的投标人即为认定者。如果有两名或两名以上的申请人提供最低投标价,则通过抽签方式确定投标人。 6. 合同的准备 被选定为承包方的一方应在选定后立即按照《驻军使用标准合同》准备合同等。但是,合同金额未满50万日元时,无需准备合同。 7.其他(1)招标及承包指南应符合中央军队网站的标准招标指南。
以上内容,在接受《投标及合同指南》、《开放式柜台方式实施指南》、《标准合同等》的合同条款等后,我们将提供报价。 此外,本公司(若为个人则为本人,若为团体则为本公司组织)特此同意《投标及合同指南》中关于排除黑社会性质组织的承诺。
KEY: HepB = Hepatitis B , PENTA = Diptheria+Tetanus+Acellular Pertussis+HiB+IPV, VAXELIS = Diptheria+Tetanus+Acellular Pertussis+HiB+HepB+IPV , PCV20 = Pneumococcal 20-valent Conjugate, ROTA = Rotavirus, QUADRA = Diptheria+Tetanus+细胞百日咳+IPV,MMRV =麻疹+腮腺炎+风疹+vricella+vricella(chirpox),hepa =肝炎A,TDAP = TETAP = TETANUS+DIPTHANUS+diptheria+Acellular+acellular+cucv4 = mcv4 = meningoccal serogroup a,meningoccal serogroup a,meningoccal a,men cophom a,c,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,y,脑膜菌血清群B
如何阅读本节 ................................................................................................ 25 治理与伙伴关系 ...................................................................................... 26 政策与法规 .............................................................................................. 31 综合流域管理 .............................................................................................. 37 资产管理 ...................................................................................................... 45 应急管理 ...................................................................................................... 54 运输 ...................................................................................................... 59 第四部分 战略与假设 63
前言斯旺西湾大学卫生委员会很荣幸能成为斯旺西湾地区的“主持机构”。因此,我们作为主要雇主,专员,卫生和护理服务提供商以及减少健康不平等的主要贡献者的野心是为我们服务的人群提供更好的健康,更好的护理,更好的生活。我们的目标是保持人们健康,支持他们以避免健康状况不良,并在需要时在他们身边为他们提供出色的医疗保健;提供出色的患者经验和结果。为此,我们需要进行改进,我们需要改变如何提供护理和组织服务,以便我们的技能和奉献精神最大程度地影响,并确定和消除阻碍障碍的障碍。我们的变革案例令人信服,我们计划的规模反映了这一点。我们在2022年对未来的公众参与的变化赋予了我们明确的变革和实施计划的任务。我们清楚地了解了HB临床服务计划20219-24的临床服务方向,并坚定地致力于提高患者需要的护理质量,护理经验和结果。我们在2021/22年有一个强大的变革型年度计划,几乎完全成功地交付了任何例外,由于共同对人口需求,系统压力和劳动力供应的影响。我们对我们取得的进步,员工的反应方式以及我们之前的机会进一步改善健康感到兴奋。恢复和可持续性计划2022-25将年度计划进一步延续到可持续提供临床服务计划。我们已经采取了几个关键步骤来支持成功交付;任命新的领导;采用严格的绩效管理和帐户能力安排;创建了更强大的业务案例流程;进行额外的投资以提高质量并提供临床转型;并与当地社区和患者有意义地参与并编造了计划。最紧迫的挑战仍然是紧急护理需求,流动和质量改善,尤其是在预防和控制中。我们的计划是针对系统广泛的解决方案,需要更改人口健康的交付以及我们医院遗产的发展,以提供四个卓越的中心。为此,我们将在2022年将急性医疗服用集中到莫里斯顿医院;标志着临床护理和患者经验的质量的重大转变。我们将重新设计计划的护理,从根本上改变我们提供门诊病人的方式和地点,我们将使我们在网站上提供外科手术和康复服务的交付,以改善访问权限并减少等待时间。这些变化的基础是通过基本,社区和心理健康服务来加强人口卫生的工作。
我对卫生委员会的期望是: 有发言权——可以安全自信地发言。我们会倾听、采取行动并做出回应。 同情心、包容性和归属感——我们不会容忍任何形式的歧视、欺凌或暴力。 领导层要树立榜样,倡导卫生委员会的价值观和行为。 让每个角色都感受到自己的贡献受到重视——我们将认可和奖励优异的表现,并对每天提供的服务和护理说一声“谢谢”。 信任、自主和效率——我们将简化那些不会增加价值、造成浪费、延误和造成潜在伤害的关键流程和系统。 灵活性——我们不会牺牲我们的健康、安全和福祉。我们将尽可能支持灵活的工作模式,如果确实需要休假,我们会得到支持。 不断学习和支持,以发挥我们的潜力。 我们有平等的机会。我们吸引、培养和留住人才。 确定目标和方向——让每个人都能理解我们改进服务的原则、变化和意图。我们致力于为患者提供出色的护理,帮助患者克服 NHS 和其他组织障碍,并通过合作超越这一障碍。