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项目的第二部分是支持政府的 DRM 优先事项，以加强国内税收系统和能力。具体来说，该项目将支持：i. 加强税收政策能力，并通过以下方式促进联邦政府和联邦政府各部门的税收政策协调：a) 深化联邦政府和联邦政府各部门的税收政策改革，加强通过 DRM 和 PFM 项目建立的已在运作的税收政策部门（TPU）；b) 建设 JSS、GSS、SWSS 和 HSS 的循证税收政策研究和分析能力；c) 审查协调的法律或监管框架，以便获取纳税人和其他数据；d) 联邦政府和联邦政府各部门编制季度和年度收入绩效报告，联邦政府每年汇总并在线披露这些报告；e) 审查联邦政府各部门的税法；f) 联邦政府和联邦政府各部门就税收政策的协调和协调开展对话并达成共识； (g) 实施联邦政府、公共服务部和地方税务局正在制定的中期收入战略 (MTRS) 和过渡计划 (2022-2026)；(h) 记录税收支出，编制年度报告，与年度预算文件一起提交给各自的立法机构。ii. 现代化和自动化：(i) 在 DRM 和 PFM 项目提供的支持的基础上，在联邦政府、公共服务部和地方税务局开发和实施“适合用途”的 ITAS。ITAS 将与各自州的 FMIS 接口；(ii) 采购必要的 ICT 设备和基础设施；(iii) 制定和实施 ICT 战略和培训，以促进员工和纳税人采用 ITAS。此外，将审查现有业务流程，并进行需求评估，以在 GSS、SWSS 和 HSS 中开发和实施更高效、更协调的系统和流程。iii.能力建设和奖学金：（a）实施高度完整的统一纳税人识别号 (TIN) 结构；（b）设计和开展登记活动；（c）在 JSS、GSS、SWSS 和 HSS 中实施和协调纳税人细分战略；（d）审查 FGS 和 PSS 中的大纳税人办公室 (LTO) 改革；（e）实施 FGS 和 PSS 制定的中期培训计划（这些培训计划也将纳入 JSS、GSS、SWSS 和 HSS 制定和实施的培训计划中）。
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英国皇家鸟类保护协会 (RSPB) 是英国最大的自然保护慈善机构，致力于保护鸟类和更广泛的环境。RSPB 成立于 1889 年，旨在打击时尚行业大规模杀鸟行为，现已发展成为一个关注环境问题的组织，管理着英国 200 多个自然保护区。多年来，RSPB 的关注点已从鸟类扩展到所有野生动物的保护，涵盖了广泛的环境问题。它管理着英国各地 200 多个自然保护区，这些保护区是野生动物的重要栖息地，对教育目的和公众参与也很重要。RSPB 积极参与研究、保护项目，并游说改变政策以保护鸟类和环境。他们的工作延伸到国际，与全球其他组织合作，解决森林砍伐、气候变化和栖息地丧失等紧迫的环境问题。利比里亚和塞拉利昂的戈拉景观是 RSPB 的国际项目之一。 RSPB 与利比里亚的合作伙伴——利比里亚自然保护协会 (SCNL) 和塞拉利昂的塞拉利昂保护协会 (CSSL) 和戈拉雨林公司 (GRC LG) 合作。为此，RSPB 与保护国际和环境保护署 (EPA) 合作，正在实施由全球环境基金 (GEF) 资助的粮食系统、土地利用和恢复影响计划 (GEF FOLUR) 项目。RSPB 专注于利比里亚西北部 GEF FOLUR 项目的可持续融资和土地利用与恢复部分。
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背景 牙买加规划研究所 (PIOJ) 建立了 Data 4 Development 在线监测平台，这是牙买加政府 (GOJ) 推进信息和知识社会中综合成果管理 (IRBM)、数字化、开放政府和循证决策的努力的一部分。它于 2023 年 6 月 22 日正式启动，是 JamStats 计划的后继者。该平台旨在支持国家和部门发展计划和方案的绩效和成果管理。目前，它重点关注牙买加 2030 愿景——国家发展计划 (NDP)，涵盖 21 年，即 2009-2030 年；以及 2030 年可持续发展议程及其 17 个可持续发展目标 (SDG)，该议程正在通过牙买加 2030 愿景实施。它还支持监测其他相关的成果驱动型全球发展框架，例如与 2015 年后发展议程 1 相关的框架。 2015 年后发展议程包括《仙台减少灾害风险框架》（2015 年）；《巴黎气候协定》（2015 年）；《亚的斯亚贝巴发展筹资行动议程》（AAAA）（2015 年）；以及《新城市议程》（2016 年）。《小岛屿发展中国家 2 加速行动模式》（萨摩亚途径）（2014 年）是对 2015 年后发展议程的补充，并被视为其一部分。该平台的开发于 2019-2020 年开始，由联合国发展计划署（UNDP）支持的“通过 2030 年牙买加愿景推进可持续发展目标”（SDG）项目提供资金。该平台由牙买加政府的配套资金资助。国际咨询公司 Community Systems Foundation
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需要有一个平台，让公民能够轻松地监控 TIEZA 的活动、请求采取行动并获得反馈，希望这将转化为一个更具响应能力和以服务为导向的政府机构。为了更好地说明并让公众更好地了解和理解 TIEZA 根据 RA 9593 提供的角色、功能、成就和服务，需要向其利益相关者传达其计划、方案和项目。TIEZA 认识到直接透明的沟通、更好的合作以及更好地理解旅游发展和管理计划的重要性，以支持 DOT 将菲律宾转变为亚洲旅游强国的努力，尤其是现在有了新的国家旅游品牌“爱菲律宾”。在顾问的帮助下，TIEZA 为 TIEZA 的多种产品（如旅游税、旅游基础设施、资产和旅游企业区）制定并建立了品牌建设战略和相关的数字活动和传播战略。这现在需要一个精心设计和执行的营销计划/方案，其中包含可以提升这些产品价值的活动。为此，TIEZA 寻求聘请一家经验丰富的创意机构来开发、实施和监督各种平台上的综合沟通、促销和公共关系计划和活动，并提供与 TIEZA 的任务和职能、关键成就相关的视听演示以及其他品牌推广输出，并展示其合作、营销和投资促进项目。