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World File Search System联合利华
免责声明 - 联合利华
应对气候变化是集团的一项重要任务，我们很高兴在 2021 年年度股东大会上将我们的气候转型行动计划 (CTAP) 提交给股东进行咨询投票。该计划阐述了我们的气候战略，定义了我们的净零排放和减排目标，并列出了我们为实现这些目标打算采取的行动。该计划还描述了公司如何将气候变化考虑因素融入其产品和品牌，以及宣传和合作在实现目标方面可以发挥的作用。这是我们这种规模的全球公司首次自愿将其气候转型计划提交股东投票，我们很高兴看到它获得了压倒性的支持，超过 99% 的股东投了赞成票。工作仍有待完成，但我们确实相信 CTAP 可以帮助联合利华在发展品牌的同时为应对气候变化做出重要贡献。有关我们进展的更多信息，请参阅第 51 至 56 页的 CTAP 进度报告。
联合利华的治理2025
联合利华领导力主管）在董事会或薪酬委员会的酌情决定下，根据任何此类行政人员或全雇员股票的激励计划； （ii）购买股票以履行基于任何高管或全雇员股票的激励计划下的义务； （iii）运营任何基于任何行政人员或全雇员共享的激励计划； （iv）建立和运营基于股份的奖励措施，设定并达成共识绩效目标并确定归属时针对这些目标的实际绩效，包括任何特定的归属条件，回避条件（与标准的联合利华政策一致）（与标准的联合利华政策一致）或其他自由主义者，并对所有这些事情在行动中的行动中的所有这些事情都不是在此类行动中的所有这些事情。 （v）为管理任何基于股份的行政人员或全职股份的奖励计划进行安排，包括设置，注册，运营和批准任何子计划的设计和实际条款，与任何行政人员或全员工共享的奖励计划，允许允许企业和社交安全性地区和/或社交安全性的国家，或者允许在任何行政人员或全职共享的奖励计划中受益或其他法规，这些法规使得难以执行基于任何行政人员或全雇员共享的奖励计划，并尽一切必要的一切来授予此类子计划下的奖励。
印度斯坦联合利华有限公司
根据尼尔森市场数据（HUL相关类别），根据尼尔森市场数据（HUL相关类别），根据Nielsen市场数据（HUL相关类别），根据Nielsen市场数据（HUL相关类别）的业务获奖股票和公司价值股票，根据Nielsen Market数据（HUL相关类别）业务，根据JQ'24 MAT div>
联合利华 2020 年年度报告和账目
董事会在本年度持续关注的重点是与联合利华员工的互动。虚拟会议是与员工单独安排的，或在我们的虚拟董事会会议之一的同时安排的。这些互动会议使非执行董事能够与组织各个级别的员工会面，通过公开讨论来讨论他们对重要问题的看法。2020 年，新冠疫情显然主导了我们员工的工作方式，我们的非执行董事参与了许多相关主题，将他们的想法带回了董事会的讨论中。有关我们与联合利华员工互动的更多信息，请参阅第 63 页。董事会在本年度还对联合利华市场进行了多次虚拟访问，获得了有关这些业务及其对联合利华整体业绩和战略的贡献的宝贵见解。
联合利华 2023 年年度报告和财务报表
该计划将通过专注于更少、更大的优先事项以及采用更严格的执行和交付方法来推动行动。例如，我们的强势品牌将被优先投资，特别是在提供大规模、差异化、科学支持的创新方面。不可错过的品牌优势流程也将迅速推出，以确保我们拥有正确的诊断和行动计划，以实现品牌增长和份额增长。我们将继续增加品牌投资，资金来自成本节约和生产率提高。组织结构的变化将使五个业务集团的损益责任更加清晰。更好的成本管理，包括转向衡量净生产率——而不是总节约——将有助于为加速增长所需的投资提供资金，同时确保我们也能实现利润率扩大的目标。
年度报告-2023-24.pdf - 印度斯坦联合利华
“HUL”、“公司”、“贵公司”、“我们的公司”、“我们”、“我们的”和“我们”等术语均指印度斯坦联合利华有限公司。我们的综合年度报告包括法定报告，其中包含有关我们、我们如何为利益相关者创造价值以及我们如何经营业务的信息。它包括我们的战略、商业模式、市场前景和关键绩效指标。董事会报告和管理层讨论与分析包括我们的业绩详情以及我们对可持续性和风险管理的方法。作为董事会报告一部分的公司治理报告包含对公司治理领域采取的步骤的分析，包括《印度证券交易委员会（上市义务和披露要求）条例》（2015 年）（“上市条例”）所要求的信息。综合年度报告、法定报告和财务报表已获得董事会批准。
挑战、对策及联合利华案例
摘要：本文探讨企业实现可持续运营面临的挑战与应对措施。实现可持续运营的挑战很多，包括资金约束、战略转型、制度与文化影响、资金压力等。本文提出企业可以通过制定清晰的可持续发展战略、提高资源效率、加强供应链管理、推动环境创新、强化社会责任等应对措施来克服这些挑战。同时，本文以联合利华为例，分析其在实现可持续运营方面取得的显著进展。联合利华通过履行九项健康、卫生、营养、温室气体、水资源和废物承诺，设定了50多个目标，取得了诸多成果。联合利华还通过与供应商合作、推动废物减少和实施碳中和目标，积极应对实现可持续运营的挑战。本文的研究将为企业实现可持续运营提供有益的经验和启示。
联合利华2024年符合加拿大法案S-211
对人权的尊重是联合利华业务的不可谈判的基础，为我们所做的一切基础。我们的人权战略基于联合国指导商业和人权原则（UNGP）。我们的野心是在整个全球价值链中改善人们的生计。不平等的影响是童工的根本原因，我们的生计工作旨在通过增强我们价值链中人们的经济韧性来解决不平等。这包括支持小农访问推动收入增长的计划，并鼓励供应商签署生活工资承诺（未来的联合利华负责任合伙人政策或RPP的强制性要求），他们同意评估自己组织中现有的生活工资差距，创建计划以解决差距并报告其进度的计划。可以在Unilever.com上找到有关我们生计的野心和目标的更多详细信息。该声明总结了我们为预防，检测和应对童工风险和价值链中的童工风险和问题所采取的行动，包括我们参与风险很高的区域和商品特定的计划，例如在西非的可可生产地区以及马达加斯加成长的香草。本文档是我们2024年现代奴隶制声明的附录，并涵盖了联合利华公司及其集团公司。它涵盖了截至2023年12月31日的12个月的时间。“根据该法的要求，尤其是其第11节，我证明我已经审查了上面列出的实体或实体的报告中包含的信息。基于我的知识并进行了合理的勤奋，我证明报告中的信息在所有物质方面都是真实，准确和完整的。
联合利华应对森林砍伐的方法......
2015 年至 2020 年期间，全球每年损失约 1000 万公顷森林，主要原因是土地被转为农业用途。这种破坏对环境构成重大威胁，既是气候变化的因素，也是动植物多样化栖息地遭到破坏的结果。解决这一问题是全球消费品制造商联合利华的重点，该公司将可持续性置于其战略的核心。联合利华承诺确保到 2023 年，其供应链中的所有森林相关商品（包括棕榈油、大豆、可可、茶叶、纸张和纸板）均不砍伐森林。鉴于大宗商品供应链中存在许多层级，因此这是一个挑战。了解单个小农户农场与加工原材料的工厂之间的“第一英里”是一项特别的挑战，因为这些原材料通常来自大量不同的种植园或农场，并且在到达工厂进行加工之前混合在一起。使用卫星图像识别表明森林砍伐的土地使用变化是联合利华的既定做法，但这种信息有其局限性，无法将其与特定区域内提供原材料的种植园或农场直接联系起来。目前，大多数采购此类商品的公司通常采取的方法是在工厂周围画一个 50 米半径的半径，并假设这些地区的农场或种植园同样有可能向工厂供货，然后利用这些信息来识别森林砍伐风险。虽然这已被普遍认为是一种有用的方法，但联合利华希望获得更精确的见解，以获得更好的可视性并加速采取实地行动——既要采取行动应对森林砍伐，更重要的是要防止森林砍伐