前言 1. 本军用标准经批准供国防部所有部门和机构使用。 2. 有关本文件的评论、建议或问题应发送至海军部 Indian Head 分部,NSWC,代码 E12AP,文件控制,4123 Artisans Court, Suite 103, Indian Head, MD 20640-5115 OFFICIAL BUSINESS,或发送电子邮件至 amanda.penn@navy.mil。由于联系信息可能会发生变化,您可能需要使用 ASSIST 在线数据库(https://assist.daps.dla.mil)验证此信息的时效性。 3. 本文件包含用于评估非核弹药的弹药安全性和不敏感弹药 (IM) 特性的测试或对北约标准化协议 (STANAG) 的引用。从历史上看,该标准主要用于评估武器安全性。该标准后来进行了修订,增加了由《不敏感弹药联合服务要求》(JSRIM)和现在的北约 STANAG 要求的额外 IM 测试。之前的修订区分了武器安全测试和 IM 测试,尽管这些测试通常可能包含在同一系统危害评估测试程序中。此修订更新了第 2 节中的适用文件,并根据联合需求监督委员会 (JROC) 建议的标准化、单一 IM 测试集和通过标准对 IM 测试(第 5.2 节)进行了更新,供所有组件用于评估 I
美国陆军合同司令部 Jason K. Jefferis 上校 海外行动副司令 Jason K. Jefferis 上校担任美国陆军合同司令部 (ACC) 海外行动副司令 (DC-OO),总部位于阿拉巴马州红石兵工厂。作为 DC-OO,Jefferis 上校负责六个合同支援旅、四个合同营和八个合同支队的训练、人员配备和行动,这些部队与陆军各军种司令部保持一致,由 1,200 多名军事和文职人员组成,每年执行超过 40,000 份合同,价值超过 20 亿美元。他提供战略和战术合同规划和专业知识,以支持大规模陆军和联合军事行动。他还担任所有 OCONUS 陆军合同支援旅的高级合同官员。加入 ACC 之前,Jefferis 上校曾担任位于华盛顿特区的美国陆军工程兵团总部的指定合同活动主管。在其职业生涯中,他曾在收购企业担任过多个指挥和参谋职位,包括:德克萨斯州圣安东尼奥联合基地任务和安装合同司令部战地办公室高级合同官员和合同主任;阿富汗喀布尔联合安全过渡司令部-阿富汗/坚决支援资源管理副主任和高级采购顾问;德克萨斯州圣安东尼奥联合基地任务和安装合同司令部副参谋长、G-2/3/5/7;华盛顿刘易斯-麦科德联合基地第 902 合同营指挥官;华盛顿特区陆军副助理部长办公室(采购)采购支持主任;弗吉尼亚州亚历山大国防合同管理局局长军事助理;新墨西哥州柯特兰空军基地阿尔伯克基国防合同管理局司令;国防合同管理局阿富汗北部、持久自由行动首席行政合同官;轻型战斗和诊断部门合同官,后来担任伊利诺伊州罗克岛兵工厂的 TACOM 生命周期管理指挥采购中心和伊拉克自由行动合同副主管。杰弗里斯上校于 1996 年被任命为野战炮兵军官,毕业于纽约西点军校,获得经济学学士学位。他的高等教育包括奥本大学工商管理硕士学位、韦伯斯特大学管理学硕士学位和国防大学艾森豪威尔学院国家资源战略理学硕士学位。他的军事勋章包括功绩勋章、铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章、联合服务表彰勋章、陆军表彰勋章、联合服务成就奖章、陆军成就奖章、武装部队远征奖章、伊拉克/阿富汗战役奖章、全球反恐战争服务奖章、武装部队服务奖章和人道主义服务奖章。他被授权佩戴跳伞员徽章和空中突击徽章。他还获得了 2007 年陆军物资司令部 Frank S. Besson 合同卓越奖和 2020 年陆军部长年度应急合同单位奖。
指挥士官长 Jason L. Gusman 担任位于德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆休斯顿堡联合基地的美国陆军任务与设施承包司令部的指挥士官长。MICC 是美国陆军承包司令部的下属司令部,为陆军的指挥、设施和活动提供敏捷的承包解决方案和监督。根据命令,该司令部为作战部队提供训练有素、可部署的承包士兵。MICC 由分布在美国和波多黎各的两个旅、两个战地指挥办公室、28 个战地承包办公室和 9 个营的大约 1,300 名士兵和陆军文职人员组成。在担任 MICC 指挥士官长之前,CSM Gusman 曾担任驻马里兰州德特里克堡美国陆军驻地的指挥士官长。他于 1994 年 7 月加入美国陆军,在密苏里州伦纳德伍德堡参加基本战斗训练,在弗吉尼亚州李堡担任单位补给专家参加高级个人训练。CSM Gusman 的职务包括德国斯特拉斯堡兵营第 6 营第 29 野战炮兵 (多管火箭发射系统) 阿尔法炮台;肯塔基州坎贝尔堡第 160 特种作战航空团 (空降) 第 1 营指挥部和指挥部连;北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部;弗吉尼亚州迈尔-亨德森联合基地美国陆军指挥部连;布拉格堡美国陆军特种作战航空司令部;以及布拉格堡第 528 特种部队营特种作战 (空降)。在 28 年的服役期间,他担任过各种职务,职责和领导水平不断提高。其中包括部队补给士官、营补给士官、后勤行动士官、后勤行动主管士官、联合后勤行动士官、联合支援行动主管士官、一级士官、后勤军士长和营指挥军士长。CSM Gusman 的作战任务包括部署到伊拉克、阿富汗和非洲之角。CSM Gusman 毕业于各级士官专业发展系统、联合特种作战部队高级士兵学院(美国陆军士官学院非驻地)和众多军事课程。他正在 Excelsior 学院攻读学士学位。他获得的奖章包括功绩勋章、带有一簇橡树叶的铜星勋章、带有一簇橡树叶的国防功绩服务勋章、带有四簇橡树叶的功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、带有两簇橡树叶的陆军嘉奖勋章、带有一簇橡树叶的联合服务成就勋章、带有一枚铜色服务之星的国防服务勋章、带有一枚铜色服务之星的阿富汗战役勋章以及带有三枚铜色服务之星的伊拉克战役勋章。他被授权佩戴战斗行动徽章、空降徽章、探路者徽章、空中突击徽章、驾驶员徽章和陆军参谋识别徽章。他的外国勋章包括澳大利亚、哥伦比亚和墨西哥的跳伞翼。他还获得了圣马丁勋章和军需部队的杰出成员。
在30天的提前通知时,的速率可能会发生变化45天提前通知,佛罗里达州的75天提前通知,在MS上通知,并在CA,GA,NV,TX,VA和WV上通知60天。 最初的12个月的覆盖范围保证了LA费率的,除非增加了新覆盖的人,年龄或地理位置的变化或政策覆盖范围的变化。 此后,预先通知45天后,费率如有更改。 在NC中,保证牙齿率在12个月的时间内保证。 牙科计划将等待期应用于涵盖的基本(6个月),主要(12个月)和正畸(12个月)牙科护理服务。 在我中,如果不到19岁以下 等待期可能因州而异。 有关详细信息,请参阅保险的策略或概述。 IV类邻to骨等候期无法放弃。 牙科计划不会在AR,NM,NV,MN和VT的涵盖预防/诊断服务和颞下颌联合服务上应用等待期。 一些涵盖的服务是由年龄确定的:局部应用氟化物或密封剂,太空维护者以及冠状和桥梁的材料。 如果该计划涵盖了牙齿的替换,则无需支付用于覆盖之前缺少的牙齿的付款。 在佛罗里达州,洛杉矶,俄亥俄州,VA和VT中,付款限制不再适用于12个月的连续覆盖范围。的速率可能会发生变化45天提前通知,佛罗里达州的75天提前通知,在MS上通知,并在CA,GA,NV,TX,VA和WV上通知60天。,除非增加了新覆盖的人,年龄或地理位置的变化或政策覆盖范围的变化。此后,预先通知45天后,费率如有更改。在NC中,保证牙齿率在12个月的时间内保证。牙科计划将等待期应用于涵盖的基本(6个月),主要(12个月)和正畸(12个月)牙科护理服务。在我中,如果不到19岁以下等待期可能因州而异。有关详细信息,请参阅保险的策略或概述。IV类邻to骨等候期无法放弃。牙科计划不会在AR,NM,NV,MN和VT的涵盖预防/诊断服务和颞下颌联合服务上应用等待期。一些涵盖的服务是由年龄确定的:局部应用氟化物或密封剂,太空维护者以及冠状和桥梁的材料。如果该计划涵盖了牙齿的替换,则无需支付用于覆盖之前缺少的牙齿的付款。在佛罗里达州,洛杉矶,俄亥俄州,VA和VT中,付款限制不再适用于12个月的连续覆盖范围。在NM中,付款限制不再适用于6个月的连续覆盖范围。
d. 申请人对 2020 年 3 月 16 日至 2021 年 3 月 15 日的报告期间发布了定期评估,并提出了必须晋升的建议(RSCA:3.77)并建议留任。e. 申请人对 2021 年 3 月 16 日至 2021 年 8 月 2 日的报告期间发布了分队评估,并提出了提前晋升的建议(RSCA:3.67)并建议留任。f. 2021 年 12 月 12 日,申请人完成了 E-6 专业军事知识资格考试。g. 申请人对 2021 年 8 月 3 日至 2022 年 3 月 1 日的报告期间发布了分队/未观察到的评估。h. 2022 年 3 月 2 日,申请人报到上班。i.申诉人获得海军和海军陆战队成就奖章(2019 年 1 月 1 日至 2022 年 3 月 9 日)以及联合服务嘉奖奖章(2022 年 3 月 1 日至 2023 年 3 月 2 日)。j. 申诉人对报告期间(2022 年 3 月 2 日至 2023 年 3 月 5 日)发布了支队评估,并给出了必须晋升的建议(RSCA:3.43)和留任建议。k. 2023 年 3 月 5 日,申诉人分离并于 2023 年 4 月 2 日报告执行指示任务。l. 申诉人获得联合服务嘉奖奖章(2022 年 3 月 1 日至 2023 年 8 月 7 日)。m. 2023 年 9 月,申诉人参加了第 260 周期 NWAE 并通过但未晋级(PNA)。n. 2023 年 10 月 5 日,国防情报局海军部队指挥官向委员会发送了一封信,要求将申请人的第 260 周期 NWAE 与第 255、256 和 259 周期 NWAE 进行标准分数比较,因为申请人在考试时驻扎在国会指定的战区 (CDCZ)。o. 2024 年 1 月 23 日,海军教育培训和专业发展中心 (NETPDC) 完成了申请人的第 260 周期 NWAE 与错过的第 255、256 和 259 周期 NWAE 的标准分数比较。NETPDC 确定申请人的最终倍数分数 (FMS) 未超过任何一项考试的最低倍数要求 (MMR),并且申请人未获得任何 PNA 分数。结论 审查并考虑所有记录证据后,委员会发现存在不公正现象,需要采取以下部分纠正措施。由于被分配到 CDCZ,请愿人错过了第 255、256 和 259 个周期的 NWAE。NETPDC 完成了第 260 个周期与错过周期的标准分数比较,但请愿人没有达到任何错过周期晋升至 IS1/E-6 的 MMR。因此,委员会认为在这种情况下,需要部分减免。
1 简介 7 1.1 背景 7 1.2 实施驱动计划 8 1.3 如何阅读本文档 9 2 数据空间的共同愿景 10 2.1 概述 10 2.2 系统架构视图 12 2.2.1 数据空间注册表 14 2.2.2 数据空间连接器 15 2.2.3 数据空间联合服务 16 2.3 概念模型 17 2.3.1 主要实体及其关系的描述 17 2.3.2 详细信息模型 20 2.3.3 词汇中心 22 2.4 DSBA 组织的定位 24 2.4.1 大数据价值协会 (BDVA) 25 2.4.2 FIWARE 基金会 25 2.4.3 Gaia-X 26 2.4.4 国际数据空间协会 (IDSA) 26 3 数据互操作性 28 3.1 数据模型和格式 29 3.1.1 智能数据模型 29 3.2 数据交换 API 31 3.2.1 NGSI-LD 31 3.2.2 数据空间连接器内的传输管理 32 3.3 出处和可追溯性 33 4 信任和数据主权 35 4.1 概述 35 4.2 信任锚框架 36 4.2.1 ID 绑定 37 4.2.1.1 跨境使用相互认可的电子识别手段 38 4.2.1.2 ID 绑定和可验证凭证 39 4.2.1.3 关于法人标识符 41
前言 能力不仅仅是设备性能的函数,还取决于相互作用的元素的组合。一些最难解决的问题在于能力的人为因素。设备和系统必须在疲劳、饥饿、压力甚至恐惧等苛刻而多样的军事环境中运行。最终,它们在这些苛刻环境中的可用性将决定我们的作战成功。我们现在指定和采购的设备和系统类型也将影响我们招募的未来服务人员的角色、职责和职业道路,以及我们留住他们的能力。从能力方向而不是平台、系统或设备方向来处理我们的国防需求,会加剧国防系统对人为因素集成 (HFI) 的需求。我们必须着手提供解决方案,以增强我们的能力愿望,并更深入地了解人员在未来系统的操作、维护和支持中的作用。挑战在于将武装部队(包括预备役军人)提供的人员与工业界开发并由国防部提供的设备整合在一起,以最大限度地提高实际作战环境中的能力。联合服务出版物 912 公布了开展 HFI 的政策要求和全面的实践指导。JSP 912 的第 1 部分提供了国防部授权的方向,并由国防技术和质量保证局赞助。它提供了符合政策的业务实践,在没有任何矛盾指示的情况下应采用这些实践。我向您和您的员工推荐它。
前言 能力不仅仅是设备性能的函数,还取决于相互作用的元素的组合。一些最难解决的问题在于能力的人为因素。设备和系统必须在疲劳、饥饿、压力甚至恐惧等苛刻而多样的军事环境中运行。最终,它们在这些苛刻环境中的可用性将决定我们的作战成功。我们现在指定和采购的设备和系统类型也将影响我们招募的未来服务人员的角色、职责和职业道路,以及我们留住他们的能力。从能力方向而不是平台、系统或设备方向来处理我们的国防需求,会加剧国防系统对人为因素集成 (HFI) 的需求。我们必须着手提供解决方案,以增强我们的能力愿望,并更深入地了解人员在未来系统的操作、维护和支持中的作用。挑战在于将武装部队(包括预备役军人)提供的人员与工业界开发并由国防部提供的设备整合在一起,以最大限度地提高实际作战环境中的能力。联合服务出版物 912 公布了开展 HFI 的政策要求和全面的实践指导。JSP 912 的第 1 部分提供了国防部授权的方向,并由国防技术和质量保证局赞助。它提供了符合政策的业务实践,在没有任何矛盾指示的情况下应采用这些实践。我向您和您的员工推荐它。
前言 能力不仅仅是设备性能的功能,还取决于相互作用的元素的组合。一些最难解决的问题在于能力的人为因素。设备和系统必须在疲劳、饥饿、压力甚至恐惧等苛刻和多样化的军事环境中运行。最终,它们在这些苛刻环境中的可用性将决定我们的作战成功。我们现在指定和采购的设备和系统类型还将影响我们招募的未来服务人员的角色、职责和职业道路,以及我们留住他们的能力。从能力方向而不是平台、系统或设备方向来处理我们的国防需求,加剧了国防系统对人为因素集成 (HFI) 的需求。我们必须着手提供解决方案,以增强我们的能力愿望,同时更深入地了解人员在未来系统的运行、维护和支持中的作用。挑战在于将武装部队(包括预备役军人)提供的人员与工业界开发并由国防部提供的设备结合起来,以最大限度地提高实际作战环境中的能力。联合服务出版物 912 颁布了开展 HFI 的政策要求和全面的实践指导。JSP 912 的第 1 部分提供了国防部授权的方向,并由国防技术和质量保证局赞助。我向您和您的员工推荐它。它提供了符合政策的商业实践,在没有任何矛盾的指示的情况下应该采用。
概述 本报告详细介绍了空军研究实验室 (AFRL) 信息理事会 (IF) 为扩展正在进行的研究的 C3I 能力而开展的系统分析活动。研究领域非常广泛,包括对许多项目领域的分析。具体而言,进一步发展了以下领域:传感器到决策者到射手 (SDS) 概念的扩展、基于效果的作战 (EBO) 概念对分布式规划和执行 (DP&E) 和先进技术空中作战中心 (AOC) 概念的影响、网络分布式远程传感器概念、太比特宽带网络光纤技术,以及信息战规划的最终重大举措。其中许多项目跨越 AFRL 理事会,由多个来源资助,并有联合服务和联盟伙伴参与。分析侧重于满足当前需求以及概述技术设计难点以及研究和过渡机会。分析成为 IF 计划和战略不可或缺的一部分。根据本合同完成的任务 03 最终技术报告中详细介绍了对此处针对 SDS 计划进行的分析的初步审查。本报告将扩展该研究的结果,并增加对一些新重点领域的分析。AFRL/IF 在获得上述关键项目的支持和资金方面做得非常出色。空军 (AF)、联合和联盟各部门之间继续建立强大的合作伙伴关系,使 AFRL/IF 处于有利地位,能够做出重大技术贡献,从而实现独特的技术能力和完全合规的实地能力。
