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寻找亚当·斯密：他将如何应对当今的市场经济？
寻找亚当·斯密：他会如何看待当今的市场经济？ 记录 约翰·哈斯纳斯：下午好。我叫约翰·哈斯纳斯，我是乔治城大学市场与伦理研究所的执行主任。我们的总部位于主校区。该研究所有三项使命。其中两项使命是：促进对适用于市场社会的伦理问题的研究，并改善大学和商学院教授伦理的方式。 这次活动是我们研究任务的一部分。我们非常高兴能与丹尼中心合作，为法学院的各位带来一场关于亚当·斯密思想的极其有趣的小组讨论。现在我将把时间交给丹尼中心的布鲁斯·肖。 布鲁斯·肖：谢谢哈斯纳斯教授。能与研究所共同赞助这次聚会是我的荣幸。所以感谢您所有的前期工作和投入的时间。我的名字是布鲁斯·肖。我是法律中心丹尼民主资本主义中心的主任。我们的教务长吉姆·费纳曼今天也在这里。丹尼中心的使命是协调市场经济的好处、自由市场资本主义的好处与民主社会的需求和价值观。那么，您如何处理这些矛盾呢？您如何处理市场经济中可能或可能没有按照预期的方式运作的问题？我们很高兴欢迎今天的所有小组成员来谈论亚当·斯密的生平和工作。我首先要坦白，直到六七年前我真正深入研究亚当·斯密的著作之前，我以为他是一位经济学家。我的大部分职业生涯都在商业领域度过，本科时我读过很多斯密的作品。我很快发现他是一位道德哲学家，他会先让我们阅读他 1759 年出版的《道德情操论》，然后再让我们阅读《国富论》。我想介绍爱丁堡商学院潘缪尔之家的项目主管 Caroline Howitt。我们非常感谢您和亚当今天能来参加我们的活动，尤其是在亚当·斯密诞辰 300 周年之际，你们非常忙。Caroline？Caroline Howitt：大家好。我是 Caroline Howitt，是斯密潘缪尔之家的项目主管。这是一座非常古老的建筑，建于 1691 年。它是潘缪尔伯爵的镇中心，因此得名。但这里最著名的居民是亚当·斯密，他在这里度过了人生的最后 12 年。在那里，他完成了两部杰作的最后版本：布鲁斯提到的《道德情操论》和他最著名的《国富论》。他还将这座房子作为他那一代许多其他最杰出人物的聚会场所。他们每周日都会来这里一起吃饭，并就他们那个时代面临的重大问题进行辩论。令人惊讶的是，它荒废了，2008 年，赫瑞瓦特大学的爱丁堡商学院介入拯救和修复它。我们花了 10 年时间和 560 万英镑将它恢复到您在这些图片中看到的标准。我们于 2018 年重新开放，这是该建筑物理修复的结束。但比这更重要的是建筑的知识修复。所以今天我们是一个研究和辩论我们这个时代最大的社会和经济问题的中心。正如布鲁斯所说，这对我们以及对我们所有参与世界各地亚当·斯密研究的人来说都是非常特殊的一年，因为斯密今年 300 岁了。我们选择通过许多不同的特别活动来庆祝这一点，但最重要的是通过成立一个新的研究团队，他们将
演出中就业关系的概念研究...
1研究学者，Sarala Birla大学2 Sarala Birla大学摘要助理教授，GIG经济正在改变全球组织的工作文化。 技术创新为工作，组织和就业关系带来了重大变化，并产生了积极和负面影响。 劳动法，结社自由和集体谈判长期以来一直在寻求平衡雇主与个人工人之间不平等的关系，并使工人能够集体采取行动以改善其就业和工作条件。 对于演出工人而言，许多平台将其归类为独立承包商或合作伙伴，并逃脱雇主的所有责任。 在各个司法管辖区中，这种就业分类阻止了工人组建工会并进行集体谈判。 通过探索不同的研究论文，本论文说明了雇主与雇主的关系，权力不平衡以及雇主与雇员之间的利益相互矛盾，这激发了对不断发展的就业关系的需求。 本文从印度的劳资关系背景中获得了见解，并解决了零工经济中当前的雇佣关系状况。 关键词：零工经济，雇佣关系，零工工人，平台1。 引言在零工经济中，就业的性质正在发生变化。 由于没有雇主与雇主的关系，因此任何特定雇主都不会雇用演出工人，因此在工作选择和他们所专用的时间方面，灵活性更大。 即使1研究学者，Sarala Birla大学2 Sarala Birla大学摘要助理教授，GIG经济正在改变全球组织的工作文化。技术创新为工作，组织和就业关系带来了重大变化，并产生了积极和负面影响。劳动法，结社自由和集体谈判长期以来一直在寻求平衡雇主与个人工人之间不平等的关系，并使工人能够集体采取行动以改善其就业和工作条件。对于演出工人而言，许多平台将其归类为独立承包商或合作伙伴，并逃脱雇主的所有责任。在各个司法管辖区中，这种就业分类阻止了工人组建工会并进行集体谈判。通过探索不同的研究论文，本论文说明了雇主与雇主的关系，权力不平衡以及雇主与雇员之间的利益相互矛盾，这激发了对不断发展的就业关系的需求。本文从印度的劳资关系背景中获得了见解，并解决了零工经济中当前的雇佣关系状况。关键词：零工经济，雇佣关系，零工工人，平台1。引言在零工经济中，就业的性质正在发生变化。由于没有雇主与雇主的关系，因此任何特定雇主都不会雇用演出工人，因此在工作选择和他们所专用的时间方面，灵活性更大。即使企业不依赖一组员工来执行任务并享有类似的灵活性。工作，工作场所，生产过程和劳动实践的组织由于演出/平台经济的出现而发生了变化。因此，灵活的工作和基于演出的就业正在迅速扩大和严重影响工作/就业的性质，这对雇佣关系有不同的影响。一个自由市场系统，其中临时职位是普遍的，组织与独立工人的合同是基于任务的，并且主要是短期的，这是零工经济的一些重要特征。niti aayog的报告，2022年，关于零工经济的估计，印度在2020 - 21年缺乏（770万）的演出工人，占非农业劳动力的2.6％，占印度总谋生的1.5％。根据2019年工资的代码，提倡为所有有组织和无组织的部门（包括演出工人）提供通用的最低工资和地板工资。根据2020年社会保障守则，演出和平台工人被认为是新的职业类别。