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World File Search System节省成本
节省空间的一体式热泵，适合室外安装
舒适的无线控制，配有触摸屏和纯文本显示 Vitocal 100-A 可通过内置控制单元直接在设备上操作。标准有线和无线加热控制器可与 Vitocal 100-A 结合使用，操作方便。Viessmann Touch 和 Touch-Multi 控制器可用于扩展应用。
由于综合HVAC而引起的能源和需求节省潜力...
随着商业和住宅建筑的约占美国能源的40％和70％的电力消耗，有很大的机会来提高这些建筑物的能源效率。同样，建筑物也占了大部分电力需求，尤其是在使用高峰时段。随着电网越来越多地得到可再生能源的支持，建筑物是支持需求侧管理的理想选择，从而使电力需求达到可变电力供应水平。各种建筑能源系统组件的集成控制，包括HVAC（加热通风和空调），照明和阴影设备，结合高级传感器和控制技术，可以帮助优化系统操作。本研究旨在研究综合的HVAC，照明和阴影设备控制的影响，以估计美国典型的小型办公楼的能源和需求节省的影响这是通过多步建模过程来实现的，包括使用Radiance的日光模拟来评估每个区域的可用日光，然后使用radiance结果作为输入来开发和实施各种控制，并估算能源和需求节省。这项工作的结果为建筑物，公用事业和电网运营商行业的各种利益相关者提供了见解，并量化了集成系统的潜在好处。
耐盐园艺植物可节省淡水使用
由于气候变化和人口增加，淡水在全球范围内变得稀缺，因此迫切需要开发创新的方法来解决减少淡水消费的问题。选择具有高装饰价值和耐盐性的物种作为绿色树篱或城市或沿海地区的盆景可能是促进绿化和维持水资源可持续性的战略方法。因此，本综述的第一部分着重于通过了解盐植物的适应机制（例如盐排除，盐分泌，渗透调节，离子稳态和盐分耐盐耐药基因）来识别适合海水灌溉的物种。第二部分涉及将不同的盐耐受性水平分类，以选择园艺植物作为盐水，干旱和半干旱地区或海水灌溉的潜在候选物。随后，审查研究了成功的案例，以分析应用的可能性，然后以探索局限性，挑战和机遇的探索结束。
美国对定义贡献计划节省的看法，2024
投资公司研究所（ICI）是代表受监管投资基金的领先协会。ICI的使命是为长期个人投资者的最终利益增强资产管理行业的基础。其成员包括美国的共同基金，交易所贸易资金（ETF），封闭式资金和美国的单位投资信托（UITS），以及向其他司法管辖区提供给投资者的UCITS和类似资金。ICI还代表其成员作为集体投资信托（CITS）和零售账户（SMA）的投资顾问的能力。ICI在华盛顿特区，布鲁塞尔和伦敦设有办事处。
具有成本竞争力的绿色氢：如何降低电解器的成本？
与竞争对手相比，绿氢的成本较高，这是其推广使用的最大障碍。尽管可再生电力的成本被认为是主要障碍，但与电解槽相关的挑战是另一个主要问题，对降低绿氢的成本具有重要意义。本文从技术、经济和政策角度分析了电解过程。它首先对现有的主要电解槽技术进行了比较分析，并确定了成本、所用材料稀缺性、技术准备情况以及灵活运行能力（使其能够与可变可再生能源发电相结合）方面的关键权衡。然后，本文确定了每种最有前景的技术的主要成本驱动因素，并分析了降低成本的机会。它还借鉴了太阳能和风能发电技术在逐步降低成本方面的经验，并评估了每种主要电解槽技术类型未来可能采取的发展路径。最后，本文阐述了可以进一步促进成本降低和电解槽技术整体业务发展的政策机制。
自由主义的经济利益和成本...
8在整篇论文中，我们将四年的学士学位称为学士学位。ba有时被用作速记，但包括其他四年学位，例如科学学士学位（理学学士）9，我们将返回以下费用，这些费用需要与收益相结合，以确定投资回报率。10，如果拥有文科教育的学生无法获得某些工作，因为他们的教育是其他机构具有相似特征的学生所获得的，那么这些学生之间的任何收入差异都将归因于自由教育。但是，如果这些学生选择一些工作，而不是其他工作，那么收入与自由教育之间的关系是虚假的，而不是因果关系。将在下面更详细地讨论从相关性和选择中从相关性和选择中进行处理的困难。11 Baum，马萨诸塞州和Payea 2013; MA，Pender和Welch 2016
每小时停机成本
ITIC 第 11 次年度每小时停机成本调查数据显示，97% 拥有 1000 多名员工的大型企业表示，平均而言，每年一小时的停机时间将使公司损失超过 100,000 美元。更重要的是：四成企业（41%）表示，每小时停机时间将给公司带来 100 万美元到 500 万美元以上的损失（见图 1）。值得注意的是，这些统计数据代表的是每小时停机的“平均”成本。在最坏的情况下 - 例如在高峰使用时间发生灾难性中断或中断关键业务交易的事件 - 组织每分钟的金钱损失可能达到甚至超过数百万美元。在拥有 20 到 100 名员工的中小企业中，57% 的公司表示一小时的停机时间将给公司带来高达 100,000 美元每小时的成本。但是，中小企业受访者极为担心计划外中断的后果。如果中断是由于安全漏洞造成的，情况尤其如此。例如，中小型企业和微型中小型企业（如医疗办公室和诊所）指出，泄露或窃取患者信息的数据泄露将对其业务造成毁灭性打击，并使其面临很高的风险，可能遭到患者诉讼，而且几乎肯定会遭到政府机构和监管合规机构的谴责（民事甚至刑事处罚）。
成本分配审查
词汇表 ................................................................................................................................ iv 执行摘要 ................................................................................................................................ vi 1. 简介 ................................................................................................................................ 1 1.1 背景 ........................................................................................................................ 1 1.2 本文的目的 ................................................................................................................ 1 1.3 后续步骤 ................................................................................................................ 2 2. 咨询 ............................................................................................................................. 3 2.1 市场咨询委员会 ...................................................................................................... 3 2.2 成本分配审查工作组 ...................................................................................... 3 2.3 咨询文件 ............................................................................................................. 3 3. 市场费用 ............................................................................................................................. 8 3.1 咨询文件中的提案 ............................................................................................. 8 3.2 意见书中提出的关键问题 ............................................................................................. 8 3.3 问题的解决方式 ............................................................................................. 9 3.4 审查结果 – 市场费用........................................................................... 9 4. 监管服务 ................................................................................................................ 10 4.1 咨询文件中的建议 .............................................................................................. 10 4.2 意见书中提出的关键问题 ................................................................................ 10 4.3 如何解决这些问题 ...................................................................................... 11 4.3.1 对 WEM 偏差方法的更改 ............................................................................. 11 4.3.2 高级成本效益分析 ...................................................................................... 11 4.4 审查结果 – 监管服务 ............................................................................................. 16 4.4.1 使用 WEM 偏差方法计算设施的监管贡献因子 ............................................................................. 16 4.4.2 对提供 ESS 和一次频率响应的设施的调整 ............................................................................................................. 17 4.4.3 制定注入预测的责任 ................................................................................................ 17 5. 应急储备增加服务 .......................................................................................................... 19 5.1 咨询文件中的提案 ................................................................................................ 19 5.2 意见书中提出的关键问题 ............................................................................................. 20 5.3 这些问题的解决方式 ............................................................................................. 20 5.4 审查结果 – 应急储备增加服务 ............................................................................. 20 6. 应急储备降低服务 ...................................................................................................... 21 6.1 咨询文件中的提案 ............................................................................................. 21 6.2 意见书中提出的关键问题 ............................................................................................. 21 6.3 这些问题的解决方式 ............................................................................................. 22 6.3.1 情景 1 的分析 ............................................................................................. 23 6.3.2 情景 2 的分析................................................................................ 23 6.3.3 选项摘要 ...................................................................................... 24 6.4 审查结果 – 应急储备较低服务 .............................................................. 25......................... 25......................... 25