我们之所以接触,是因为我们认为与DBSA建立合作伙伴关系是我们组织和您的组织的胜利。我们希望您会花点时间考虑以下页面中描述的机会如何在美国有超过2100万人患有情绪障碍的时候为您的慈善捐款增加价值。并且,鉴于现实,其中许多员工,客户和选民都有很大的机会。通过赞助我们的一个或多个计划,您证明了您认识到同伴支持的变革效应,同时还可以帮助我们扩大覆盖范围。通过我们的国家在线支持小组,我们的本地分会网络或其他数字平台,DBSA创建了一个安全的空间,为广阔而多样化的社区提供希望和健康。
在我们启动2025年第一个播客之前,我想花点时间向所有人保证,这个名为“ Security!”的播客都不会变成“现在的AI!”。我非常意识到,到2024年底,是的,今天,对于2025年的第一个播客,我们已经并且将花时间看着多年来在大学和商业实验室的倒地室中静静地沸腾的东西。这个播客有时会偏离遥远的地方,谈到了健康,科幻小说,Voyager航天器,甚至是自制的便携式声音枪。所有这些转移的基础是使它们走的基础科学和技术。以及在我关注AI的最新案例中,我从听众那里收到的所有反馈都表明,这是一个深切共享的感兴趣的话题。
- 紧急行动:紧急程序和疏散信息张贴在每个教室门口附近。如果缺少任何这些材料,请通知我们。更多信息可以在紧急行动计划 (EOP) 中找到:www.canyons.edu/studentservices/campussafety/emergencyops.php。此外,花点时间熟悉应急准备材料和学生紧急情况指南:www.canyons.edu/administration/pio/prepare.php。如果发生校园紧急情况,我们将通过紧急通知系统向学生和教职员工发送短信、电话、电子邮件和/或讲师工作站消息。此外,每个教室都有一个应急用品箱,大多数学期都会进行紧急演习,包括疏散或就地避难。全校计划于 3 月 19 日进行紧急演习,更多信息将提前发送。
我很快将把会议交给我们的首席执行官兼董事总经理 James Campbell 博士,他将详细介绍我们在 2021 财年的关键里程碑和成就。但在发表董事长致辞之前,我想花点时间来回顾一下过去 18 个月我们作为一个社区所面临的挑战。COVID-19 给我们的日常生活和全球带来了深刻的变革,给我们公司带来了一些意想不到但并非不可克服的障碍。即便如此,我很自豪地说,由于我们全球团队的经验和决心,Patrys 继续在我们的主要目标上取得重大进展,即将我们的主要资产 PAT-DX1 推向临床,并通过一些精明确定和执行的开发活动拓宽我们 deoxymab 技术平台的潜在应用。
宾夕法尼亚大学皮肤健康学院 (PASH) 是一个针对费城高中学生的科学推广计划。PASH 由 SBDRC 赞助,目前已进入第 7 个年头。今年我们的周六学院于 3 月的每个周六开课,我们很高兴能与 12 位有抱负的皮肤生物学家一起工作。所有成功完成周六课程的学生都受邀通过推广、教育和研究计划 (OER) 申请暑期实习。今天,我们很高兴欢迎三名前 PASH 学生和 2022 年 OER 实习生回到宾夕法尼亚大学,在 2023 年 SBDRC 科学研讨会和培训生静修会上展示他们的暑期研究。我们希望您能花点时间与这些有抱负的年轻科学家见面,讨论他们的研究。
您的CHC可以利用许多社交媒体渠道和工具来在灾难之前,之中和之后建立社交媒体的存在。不管您选择使用哪种渠道或工具,都必须确定哪个平台最适合您的目标受众和目标。花点时间评估您社区最能参与哪些社交媒体平台。例如,如果您的社区在Twitter上非常活跃,那么您的CHC可能会选择策略性地构建您的Twitter存在,而不是Facebook或Instagram。仅在社交媒体上占有一席之地,对于在灾难时期与观众沟通很有用。您共享的一些信息可能包括针对受影响个人的操作时间和联系信息。这种“ Lite”社交媒体形象允许与目标受众进行快速简单的互动。一些最常用的社交媒体平台包括: