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确保现代战场陆军战术支援
业余人士谈论战术，专业人士谈论后勤，这种陈词滥调可能是军队应该如何运作，但它并不反映和平时期的做法。无论是英国陆军的“未来士兵”还是美国陆军的“多域作战中的美国陆军”，对保障的关注都相对较少。1 正如俄罗斯入侵乌克兰所表明的那样，后勤似乎在克里姆林宫的专业规划中发挥了有限的作用，表明政策愿望与能力之间的差距远非西方独有的概念疏忽。2 然而，纵观历史，后勤和保障决定了可以部署的军队规模、节奏、杀伤力、耐力和恢复力。此外，正在重塑作战部队战术的威胁同样给作战服务支援 (CSS) 要素带来了严峻挑战。因此，本文旨在概述 CSS 面临的威胁以及如何通过战术和能力发展来减轻这些风险。本文希望引发的问题是（尽管并未给出答案）维持行动的变化必然会如何影响作战部队的规划假设。
2023 年 5 月 第 9 期 2023 年 5 月 第 9 版
35. 英国陆军首位廓尔喀军军官萨达尔·瓦拉巴吉（前）皮尔逊 C.B. 被任命为陆军参谋长。他被任命为陆军参谋长。尼泊尔军队率先使用蜜饯果脯军械； Mahakhsenkhani Pal Bramhi，Kamkhandar Brb G N；国王 Makhka Khalisa 是这个家庭最好的朋友；萨布拉达尔·曼达里 (Shri Subradhar Mandhari)，“监察员”已任命印度第一任政府首席部长； Senkhani 兄弟会 Sambhraji Brannambarlakhar，Khariya 保护者 Sahachhari；重建协会已做出数项任命；美国华盛顿特区协会会员；英国廓尔喀部队指挥官、B G N 廓尔喀旅指挥官以及廓尔喀社区官员、秘书长 (GCO) 拉凯什·巴哈杜尔·布拉姆布 (Rakesh Bahadur Brahmbu)（廓尔喀军首席部长）被任命为廓尔喀军参谋长。
弗兰克·丹尼斯上校
弗兰克·丹尼斯上校 弗兰克·丹尼斯上校出生于韩国釜山。他以优异的成绩从南达科他大学毕业，并在那里成为一名宪兵，从此开始了他的军旅生涯。丹尼斯上校还毕业于宪兵基础课程和上尉职业课程、陆军指挥和参谋学院以及艾森豪威尔学校。他的民事教育包括艾森豪威尔学院的战略资源管理硕士学位、美国陆军指挥和参谋学院的军事艺术与科学硕士学位以及南达科他大学新闻学理学士学位。丹尼斯上校担任过许多指挥、参谋和值班职务。他最近的职务是担任国防部主管人力和预备役事务的助理部长的军事副手。在此之前，弗兰克指挥过夏威夷斯科菲尔德兵营第 19 宪兵营 (CID)，并担任第 8 宪兵旅的副旅长。作为一名少校，他曾担任位于肯塔基州诺克斯堡的陆军人力资源司令部的宪兵校级任务官，以及位于德国凯泽斯劳滕的第五宪兵营 (CID) 的执行官和作战官。作为一名交换军官，弗兰克曾担任位于英格兰威尔特郡的英国陆军第 3D 皇家宪兵团的团级作战官，在那里他被派往阿富汗拉什卡加尔，担任赫里克 17 和 18 号行动 (英国陆军赫尔曼德特遣部队) 的宪兵顾问，为第二苏格兰高地火枪团提供支持。弗兰克还曾担任位于密苏里州伦纳德伍德堡的美国陆军宪兵学校的军官基础课程团队负责人。作为一名上尉，他在 08 至 09 年的伊拉克自由行动期间指挥了驻伊拉克迪亚拉的第 58 宪兵连。在担任连队指挥官之前，他曾担任第 8 宪兵旅和第 728 宪兵营训练官，驻扎在斯科菲尔德兵营，并随第 728 宪兵营参加了 07-09 年伊拉克自由行动，驻扎在提克里特的斯派克尔基地。作为一名中尉，弗兰克曾担任韩国特种作战司令部金营指挥官的副官，并担任韩国龙山第 55 宪兵连的执行官和排长。弗兰克与高中时的恋人、科罗拉多州法尔肯的 Shilah Dennis 结婚。他们有两个可爱的孩子，喜欢旅行和探索世界。弗兰克喜欢听各种类型的音乐，并寻找任何理由去户外活动。他是一个爱好收藏家，最近开始练习盆景。
会议手册 2023 查看页面
斯坦宁少将是桑赫斯特皇家军事学院第 31 任指挥官，也是英国陆军领导层负责人。1995 年入伍，他曾指挥排级至旅级部队，被派往北爱尔兰、波斯尼亚、刚果、伊拉克、阿曼和阿富汗。2011 年至 2013 年，他指挥约克郡团第 3 营，被派往赫尔曼德，指挥英国和阿富汗联合部队。2017 年至 2019 年，他指挥第 1 装甲步兵旅，领导了增强型战斗方法的实验。2005 年至 2007 年期间，他还担任第一机械化旅参谋长，包括在 2007 年激烈的城市战斗期间部署到伊拉克。其他任命包括陆军助理参谋长授权和第三 (英国) 师参谋长，当时英国军队重新调整作战行动并初步部署到乌克兰和爱沙尼亚。他最近的任命是 2007 年至 2007 年期间担任英国国防部军事战略主管。他拥有伦敦国王学院战争研究学士学位以及国防研究和国防管理硕士学位。
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斯坦宁少将是桑赫斯特皇家军事学院第 31 任指挥官，也是英国陆军领导层负责人。他于 1995 年入职，曾指挥从排到旅的部队，被派往北爱尔兰、波斯尼亚、刚果、伊拉克、阿曼和阿富汗。2011 年至 2013 年，他指挥约克郡团第 3 营，被派往赫尔曼德，指挥英国和阿富汗联合部队。2017 年至 2019 年，他指挥第一装甲步兵旅，领导了增强型战斗方法的实验。 2005 年至 2007 年期间，他还担任第一机械化旅参谋长，包括在 2007 年激烈的城市战斗期间部署到伊拉克。其他任命包括陆军授权助理参谋长和第三 (英国) 师参谋长，当时英国军队重新调整作战行动并首次部署到乌克兰和爱沙尼亚。他最近的任命是 2007 年至 2007 年期间担任英国国防部军事战略主管。他拥有伦敦国王学院战争研究学士学位以及国防研究和国防管理硕士学位。
任务指挥和领导......
Mission Command是英国军队的指挥哲学，它同样适用于和平时期。任务命令重点是实现意图。它促进了分散的指挥，行动自由，主动性和速度。它依赖于所有层面上的信任，相互理解和倡议，所有这些都由良好的领导力和合理的判断而平衡。陆军领导学说（2021）/AC 72029，点1-5。Mission命令是在此收集的运营领导力小插图的核心。服务和退休的英国陆军人员反思了如何利用Mission Command的权力来实现指数效应，从装甲沙漠战争到支持英国的民政当局，通过苏丹的近距离保护行动，到支持英国的民政当局，以及在苏丹的近距离保护行动，以及阿富汗和伊斯兰教派的烈性战场。这些从业人员描述了自冷战结束以来，通过明智的任务命令的明智就业实现了伟大的壮举。他们描述了其行动中的学说。他们的故事是从一系列等级和经验的角度讲述的，作者的思考既是通过赋予和采用纪律处分的自由获得的恩人和受益者。
丛林战简介
• 阿根廷 蒙特猎人 • 巴西陆军有四个丛林步兵旅：第 1、第 16、第 17 和第 23 丛林步兵旅和其他部队，分为两个师，以及丛林战训练中心 (CIGS)。 • 英国陆军在文莱驻扎了一支廓尔喀营，在那里可以保持丛林技能。陆军步兵和皇家海军陆战队部队定期参加课程和训练。 • 哥伦比亚 特种部队。 • 厄瓜多尔：厄瓜多尔陆军拥有三支由丛林部队组成的部队：第 17、第 19 和第 21 丛林步兵旅 (Brigadas de Infantería de Selva)。此外，印度还拥有一支独立的丛林营，其人员均来自丛林原住民：第 23 特种作战训练营 (Batallón Escuela de Operaciones Especiales 23，或 BEOES 23)。印度还拥有一所丛林作战训练学校，即 Escuela de Selva “Cap. Giovanny Calles”。 • 法国拥有法国外籍军团第 3 外籍步兵团，驻扎在圭亚那库鲁的福尔盖营和各种丛林驻地。 • 印度陆军拥有一所精英反叛乱和丛林战学校，用于训练国内外部队对抗非正规战争的方法。
应用历史 — 训练部队的技巧
1 MAJ Shameek De Lancey，“学习军事史的重要性”，步兵 112/4（2023-2024 年冬季）：48-50。2 步兵在战斗中（华盛顿特区：步兵杂志，1939 年），可在 https://www.armyupress.army.mil/Portals/7/combat-studies-institute/csi-books/infantry-in-battle.pdf 上找到。3 “Joshua Chamberlain 上校演讲”，YouTube，https://www.youtube.com/watch?v=-ZpQ5W1AV0g/。4 William Robertson，《参谋骑行》（华盛顿特区：美国陆军军事历史中心，1987 年），https:// www.armyupress.army.mil/Portals/7/educational-services/staff-rides/CSI_CMH_Pub_70-21.pdf 。5 LTG（已退休）Arthur S. Collins Jr.，《常识训练：领导者的工作哲学》（加利福尼亚州诺瓦托：Presidio Press，1978 年）。皇家工程兵团的中校 Matthew Whitchurch 是其家族中第六代在英国陆军服役的人。在他 44 年的服役期间，他曾在两所参谋学院和英国联合战备训练中心担任教员。惠特彻奇中校自 1992 年以来已带领无数参谋人员出征，目前正忙于为北约在波罗的海国家和波兰服役。他是《皇家工程师杂志》的常驻撰稿人，撰写了大量有关陆战的文章。
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英国武装部队处于混乱状态。他们已经在阿富汗战斗了八年（几乎撤离了伊拉克），尽管他们的规模无法与美国匹敌，但他们在阿富汗的小型专业部队目前正遭受重创——非常严重。因此，英国政府现在正受到攻击。然而，与许多其他参与冲突的北约国家不同，这些国家的选民可能仅仅因为道德原因而批评参与冲突，而在英国，大多数批评源于现任政府对当地战斗部队缺乏支持和承诺。这包括缺乏和功能失调的装备、补给不足、设施差……等等。再加上缺乏方向和兴趣，这并不是最大的士气提升剂。没有什么比持续的直升机灾难更能体现这一点了。早在 2009 年 7 月，人们就发现英国陆军的 9,000 名士兵总共只得到了 12 架可用的 Chinooks 直升机的支持——其中一架最近被摧毁。在 82% 的维护服务水平下，这意味着最多有 9 架直升机可用（六个月前只有 8 架）。这是一个广阔的作战区域。当我听说直升机短缺时，我很震惊，因为实际上只有很少的直升机可以投入使用。国防采购预算显然已经超出预算 350 亿英镑（580 亿美元），并且比计划落后了五年。不过，我将重点介绍他们感兴趣的部分
对物理应用标准的影响
2.1 简介 2-1 2.2 加拿大武装部队（三军） 2-7 2.2.1 当前 PES 流程摘要 2-7 2.2.2 迄今为止 PES 开发研究摘要 2-10 2.3 美国陆军 2-11 2.3.1 当前 PES 流程摘要 2-11 2.3.2 迄今为止 PES 开发研究摘要 2-11 2.4 美国海军陆战队 (USMC) 2-12 2.4.1 当前 PES 流程摘要 2-12 2.4.2 迄今为止 PES 开发研究摘要 2-13 2.5 英国皇家海军 2-13 2.5.1 当前 PES 流程摘要 2-14 2.5.2 迄今为止 PES 开发研究摘要 2-14 2.6 英国陆军非地面近战（GCC）角色 2-14 2.6.1 当前 PES 流程摘要 2-14 2.6.2 迄今为止支持 PES 开发的研究摘要 2-15 2.7 英国武装部队地面近战（GCC）角色 2-16 2.7.1 当前 PES 流程摘要 2-16 2.7.2 迄今为止支持 PES 开发的研究摘要 2-16 2.8 英国皇家空军 2-18 2.8.1 当前 PES 流程摘要 2-18 2.9 澳大利亚陆军 2-19 2.9.1 当前 PES 流程摘要 2-19 2.9.2 迄今为止支持 PES 开发的研究摘要 2-21 2.10 新西兰陆军 2-21 2.10.1 当前 PES 流程摘要 2-21 2.10.2 迄今为止支持 PES 开发的研究摘要2-21