摘要 本研究旨在利用足球特有的不同参数和人工神经网络 (ANN) 来估计赛季末球队的联赛排名。本研究评估了 2015/2016、2016/2017 和 2017/2018 赛季英格兰超级联赛 1140 场比赛中的抢断、传球次数(传中、前传和进球前传球)、比赛中控球次数、进球进攻时间和射门次数。通过分析前两个赛季(2015/2016、2016/2017)的数据,估计了 2017/2018 赛季的赛季排名。所有数据均已随机分离以进行训练和测试。联赛排名已用 0 和 1 进行数值建模。由于生成的值介于 0 和 1 之间,因此对于经过训练的网络,联赛排名是通过将该值乘以 100 得到的。根据研究结果通过训练和测试开发的 ANN 模型,英超联赛的训练、验证、测试和所有回归值分别为 0.99779、0.98123、0.96981 和 0.98769。根据这一结果,可以看出,射门次数、抢断次数、进攻时间和控球次数参数与英超联赛的其他参数一起决定了赛季末的球队排名。我们认为,使用 ANN 模型分析比赛可以为球队经理、教练、运动员和投注站提供快速而客观的结果。
摘要 本研究旨在探索英超联赛 (EPL) 足球俱乐部在不断变化的体育和数字环境中不断发展的社交媒体营销策略。对来自各个俱乐部的从业人员进行的采访显示,社交媒体营销已被充分采纳为关键的战略营销渠道。其他见解包括信任对于俱乐部能够在社交媒体平台上吸引热情粉丝群体的重要性。此外,俱乐部如何利用社交媒体扩大其全球影响力并利用全球 EPL 曝光率。本文还强调了足球俱乐部社交媒体营销从业人员所经历的一些社交媒体负面影响。最后,根据足球俱乐部的社交媒体营销策略以及他们对粉丝使用社交媒体的原因和方式的理解,提出了一个适用于足球的社交媒体营销策略框架。
每年推动英国最高浓度的感染研发集中度。在英国最强大的超级计算机STFC Hartree中心,致力于工业研发支持数字健康创新。和伦敦以外的英国最大的专业医院集中度正在推动儿童健康,癌症治疗,神经病学和心理健康方面的进步。,但城市地区并没有依靠桂冠:罗瑟兰市长设定了一个雄心勃勃的目标,即到2030年将其在研发中投资5%的经济产出 - 几乎是国家目标的两倍 - 这是一个在全球舞台上提供巨大的地方野心的地方。英超科学与行业伙伴关系是世界领先的创新的基础,而一系列量身定制的资金和计划在各个发展阶段都支持创新业务。伟大的思想在世界一流的资产上共同努力,以塑造生命科学的未来,基于治疗学,动物健康,生物制造以及使用大数据和AI的优势来过着更健康的生活。
(1) 采访日期:4月5日 董事会:Bharat Bhushan Vyas 先生 背景:生物学 爱好:读小说、瑜伽 家乡:德里 主席 1. 您能说出德里污染的五个原因吗?我们可以做些什么来解决它。 2. 您认为公务员的三大品质是什么? 3. 什么是法治? 4. 什么是基因编辑。与 covid 相关的应用。 成员 1 1. 印度著名的瑜伽老师 2. 我们社区的有趣发展 成员 2 1. 基因编辑应用 2. 对转基因生物的担忧 3. 我们应该禁止克隆吗 成员 3 1. CUET 好吗? 2. 当我们进入 amrit kaal 时,到目前为止我们取得的成就和失败是什么。 成员 4 1. 乌克兰危机:对印度的影响。 2. 俄中轴心应该让我们担心吗? 3. 关于电子显微镜的一些知识(2) 面试日期:4 月 5 日,下午会议 董事会:Bharat Bhushan Vyas 先生 可选:人类学 背景:印度理工学院坎普尔分校 家乡:哈里亚纳邦 爱好:看足球、梦幻英超联赛和素描 主席 1. 自 2019 年以来,您在做什么 天空之眼:它是什么
职位助理一线绩效分析部门专业足球报告,领导绩效分析师位置Oriam-苏格兰运动表现中心(爱丁堡)和Tynecastle Park有时薪水有竞争力的薪水和出色的员工全职福利,每周37.5小时,以灵活地工作以满足足球计划的需求。截止日期2023年5月12日(比赛结束)Midlothian的心脏是苏格兰英超足球俱乐部和一个爱丁堡的机构,其骄傲的遗产可以追溯到1874年。上个赛季,Hearts在四年来第三次进入苏格兰杯决赛中排名第三,确保了欧洲小组赛足球。第2022/23季的所有季节门票都开始了,所有赛季的所有比赛都得到了全部支持。俱乐部有一个激动人心的机会直接与一线队教练组合作,支持首席绩效分析师担任助理一线绩效分析师。成功的候选人将与首席绩效分析师紧密合作,以确保一线队内的所有绩效分析服务有效地为球员,教练和所有员工运行。理想的候选人将以丰富的热情和知识以及有效的沟通和人际交往能力来实现和努力工作。关键职责:
尼日利亚已在娱乐和体育等多个服务业领域证明,它拥有能够在全球市场上竞争并赢得机会的人才。已涉足全球价值链的尼日利亚人的收入远远超过那些可能被认为具有同等能力但只在尼日利亚市场运营的同行。Theophilus Afelokhai 目前是 2022 年尼日利亚超级联赛 (NPL) 收入最高的球员,现在效力于 Rivers United,年薪约为 35,000 美元。另一方面,Odion Ighalo 是一名尼日利亚职业足球运动员,他的职业生涯始于 NPL,目前效力于沙特俱乐部 Al Hilal 担任前锋,年薪约为 816 万美元。另一位在尼日利亚开始职业生涯的尼日利亚职业足球运动员 Kelechi Iheanacho 目前效力于英超联赛 (EPL) 的莱斯特城队,年薪约为 576 万美元。与尼日利亚收入最高的本土运动员相比,这些收入将是其收入的 150 倍以上,尽管尼日利亚人有巨大的潜力进入全球价值链,但差距仍然很大。这种差距在其他运动项目中也很明显,托比·阿穆桑在 2022 年世界锦标赛上赢得 100 米栏并打破世界纪录,获得了 170,000 美元,约为
作为首席数字和供应链官,Hizmy Hassen领导了Apollo Tires数字旅程的战略和运营,包括开发和执行未来的体系结构路线图和IT交付模型的演变。他还负责组织的全球供应链规划和物流。Hizmy的最后一项任务是在Coats Plc上,在此之前,他与联合利华(Unilever)在一起。在他的最后一个职位上,哈森对Coats Group Plc中的数字和技术负责。他被认为是在外套上转变全球技术功能,实施云战略以及其他现代技术来支持数字化转型。他已经开创了数字解决方案,达到了非常高的采用水平,从而导致了大衣上市策略的全面转变。他领导了大衣的数字化面对互动的数字化,这为他们的销售增长和提高生产率奠定了坚实的基础。Hassen推动了“工厂4.0”的设置,并在供应链管理方面具有丰富的经验,他创建了一个完全集成的与SAP的全球供应链,以及先进的供应链管理系统,有助于减少净营运资金和供应链成本基础,同时提高客户服务水平。最近加入了阿波罗轮胎,Hizmy拥有30多年的丰富经验,在供应链,信息技术和数字支持领域的领域工作。Hassen拥有英国利兹大学电气和电子工程学士学位。在业余时间,他喜欢打高尔夫球,保持健身,与家人和朋友共度时光,甚至喜欢看英超联赛。
该集团在2023/24赛季继续其开放和下降的进度和增长,这是由PIF领导的股东提供的愿景和投资所驱动的。这些报告和帐户简要介绍了该集团在一年中取得实质性收入增长的实质进展,持续强劲的推销绩效以及进一步增强该集团基本组织能力。董事报告税后的损失为1,110万英镑(2023年:损失7.18亿英镑),从过去两个财政年度开始亏损大幅减少。俱乐部因参与欧洲冠军联赛(“ UCL”)的参与获得了巨大的收入增长,并获得了球员交易的利润增长,部分被进一步投资于比赛阵容和俱乐部的运营表现。UCL参与和跨关键赞助和商业收入流的增长,在玩家摊销和损害之前获得了2880万英镑的利润(2023年:重述2160万英镑的利润)。球员摊销和减值成本上涨至9750万英镑(2023:8930万英镑),这与比赛小队的价值增加了,因为支付球员的利润增加了6980万英镑(2023英镑280万英镑)。继续向团队投资以提高其竞争地位并发展该集团的基础设施,从而进一步改善了集团的商业收入和整体财务绩效。在球场上,男子团队被一个非常具有挑战性的UCL小组吸引,并且没有比小组级进步,并在英超联赛中排名第7。球队还达到了EFL和足总杯四分之一决赛,这是20年来同一赛季第一次实现。圣詹姆斯公园的平均人群继续超过52,000 - 俱乐部令人难以置信的支持和比赛日气氛是对球队在球场表现的主要帮助。纽卡斯尔联合妇女在2023年夏天获得全职专业的纽卡斯尔联合妇女,连续第二次获得晋升,在第1次尝试中赢得了足总北部英超联赛,并在2024 - 25年的FA女子锦标赛中均踢球。俱乐部继续投资其运营和资产以增加收入并提高绩效。俱乐部建立了几个新的商业合作伙伴关系,包括与Sela的创新衬衫赞助协议。共同努力塞拉(Sela)和俱乐部(Club)与皇家国家聋人研究所(Royal National Institute for The Reaf)一起产生了一些杰出的激活,包括“乱七八糟的人群”,获得了许多积极的新闻报道和称赞。投资400万英镑用于改进圣詹姆斯公园的某些酒店休息室,大大提高了酒店收入,5月24日,俱乐部的内部零售业务成功推出了与阿迪达斯的新工具包合作伙伴关系多年后,多年来将零售业务和销售外包。俱乐部投资于8月24日开业的“由Sela”(“ Stack”)粉丝公园的“ St James Stack”的建设中,已经在增强了纽卡斯尔的食品和饮料体验。还向一线队和学院培训场所进行了进一步的投资,以继续发展它们以符合俱乐部的野心。在这两个俱乐部之间达成赔偿之后,丹·阿什沃思(Dan Ashworth)在这两家俱乐部达成协议后离开了曼联,在年底之后,保罗·米切尔(Paul Mitchell)取代了他的体育总监。执行团队也加入了布拉德·米勒(Brad Miller)担任首席运营官。整体员工人数在俱乐部的所有领域也继续增长(请参阅注释7),因为该小组扩大其运营以满足正在设定的增强性能标准。年底结束后,阿曼达·斯塔维利(Amanda Staveley)从该集团的董事会辞职,并剥离了她在小组中的股份。罗杰·桑顿(Roger Thornton)和雅各布·索利斯(Jacobo Solis)加入了董事会。
直到1936年,奥里萨邦的所有大学都受Patna大学或安得拉大学的管辖。1938年3月2日,由总理什里·比斯瓦纳特·达什(Shri Biswanath Dash)领导的英属印度奥里萨邦省任命了由潘迪特·尼拉坎塔·达斯(Pandit Nilakantha Das)主持的委员会,以探索该地区独立的大学。在Maharaja Krushna Chandra Gajapati的英超联赛期间,该委员会的建议得到了执行,导致了1943年6月30日的Utkal University法案通过,并于1943年8月2日颁布了1943年的Utkal University Act。utkal University于1943年11月27日正式成立,并开始从Cuttack Ravenshaw College 15室开展业务。最初是一个会员机构,大学迅速扩展,建立了自己的系和组成学院,包括Madhusudan Law College,Cuttack,后来在各个领域内纳入了研究生部门。《 UTKAL University法案》于1947年修订,以定义其领土管辖权,该管辖权进一步扩展到1950年之前涵盖了整个奥里萨邦。在整个1950年代和1960年代建立了其他研究生部门和研究中心,该大学的增长继续了。响应对更本地化的高等教育的区域要求,两所新大学,即Sambalpur大学和Berhampur大学于1967年1月1日成立,导致了Utkal University的管辖权的重新定义。到1998年,建立了另外两所大学,北奥里萨邦大学和法基尔·莫汉大学,以进一步的区域教育需求。今天,乌特卡尔大学(Utkal University)覆盖了九个地区,跨越了24,973平方公里,为超过1100万的人口提供服务,其中有27个研究生教学和研究部门以及各种组成机构。
维旺迪在 2018 年的表现如何?Yannick Bolloré:维旺迪在 2018 年取得了强劲的业绩。环球音乐集团 (UMG) 是全球领先的唱片公司,今年的表现非常出色,这得益于其管理团队和艺术家的素质以及流媒体服务的兴起。2018 年,通过订阅和流媒体获得的唱片收入增长了 36%,占总销售额的 54%。UMG 的人才名单上有一些世界上最受欢迎和屡获殊荣的艺术家。除了在法国的表现有所改善外,Canal+ 集团在其他国家/地区的订阅用户数量也增加了近 90 万。除了非洲,该公司还进军亚洲市场,在缅甸推出了付费电视服务。在法国,该集团与法国电影业续签了协议(Canal+ 是该行业的首选合作伙伴),并签署了新规定,缩短了电影在影院上映和在其频道播出之间的时间窗口。它还获得了许多体育赛事的转播权,包括英超联赛未来三个赛季。由于在创意广告和媒体方面赢得了客户,Havas 在 2018 年,尤其是下半年获得了更高的盈利能力。帕劳承诺活动是 Havas 创造力和承诺的光辉典范。除了赢得众多电影节奖项外,该公司还获得了联合国颁发的“人道主义冠军”奖。这些只是推动我们综合集团发展的成功战略的几个例子。我们的其他业务——Gameloft、Vivendi Village 和 Dailymotion——也取得了不俗的成绩,它们都为如今的 Vivendi 综合集团的价值链做出了贡献。2018 年,集团继续推进其子公司之间的新联合计划,Havas 和 Capitol Music Group 成立了 Annex Tower Creative,该机构旨在促进艺术家和品牌之间的更大合作,而 Canal+ 和法国环球音乐联手让电视观众有机会收看最激动人心的 Top 14 决赛之一。Olympia Production 能够利用 Canal+ 和 L’Olympia 的专业知识和资产,而非洲的 CanalOlympia 场馆则受益于非洲大陆 Canal+ Group 的成立和 Studiocanal 电影。