透明度。Apple 对其自身运营的能源绩效提供了极好的可视性,详细说明了其设施的能源需求以及每个设施增加的可再生能源,以推进其 100% 可再生的目标。2 但是,在评估 Apple 实现其 100% 供应链目标的进展方面,尚未实现类似的透明度。该公司最近在报告其供应链可再生能源交易的总体影响方面取得了进展,3 还增加了一些关于其 4 GW 可再生能源目标 4 的总碳足迹的最低限度背景信息,并按供应商类别对其最大的温室气体贡献者进行了高级细分。Apple 需要升级其供应链报告,使其更贴近其自己的运营报告,因为它目前没有报告供应商的能源足迹,甚至没有报告其供应链的国家或地区级碳足迹信息。
我们相信,eFrac 技术代表着效率的重大改变,这将成为未来几年美国页岩工业化的关键推动因素。在参观了 HAL eFrac 站点后,我们亲眼目睹了这一点(哈里伯顿公司:eFrac 实地考察总结 - 游戏规则已改变,4/11/24)。在我们的首届能源技术聚焦活动中,为了进一步探讨这一主题,我们与 Evolution Well Services (EWS) 首席执行官 Steven Anderson 进行了一次炉边谈话。EWS 是一家垂直整合的 100% 电动压裂服务提供商,预计到今年年底将拥有 1.1 毫米的电动 HHP 和 900 兆瓦的发电量。EWS 是仅次于 HAL 的第二大 eFrac 提供商(图 1)。重要的是,我们开始看到信号,不仅压力泵市场在传统设备和下一代设备之间分裂,而且在 eFrac 内部也分裂,形成了一个三叉市场。我们与安德森先生讨论了一系列话题,包括当前的市场环境、垂直整合模式、与 E&P 的合作伙伴关系、eFrac 的双赢性质、通过发电实现价值最大化以及经验和专业知识的重要性。
苹果的决定相互联系,并反映了塑造付款空间的动态。首先,科技公司和资产负债表业务的发展效果不佳 - 的确,苹果与高盛(为分期付款贷款提供资产负债表)的合作伙伴关系正在下降1。第二,欧盟要求苹果根据《数字市场法》开放其NFC芯片,而苹果在另外七个国家 /地区主动进行了积极的做法。使Apple上的责任继续在其钱包中添加功能,这将有助于其在不可避免的竞争性景观中与众不同。与卡发行人和购买现成的薪资(BNPL)玩家的合作伙伴关系是该公司最近决定停止苹果薪水的决定的平衡。当然,BNPL企业可能会从Apple Wallet提供的更广泛的商人接受中受益,并愿意支付。苹果在这种情况下的总体目标是加强其iOS生态系统和专有产品,这些举动似乎将完成。
防空。他宣读了一份分为九部分的准备好的声明,其要点概括如下:空中力量的发展使其成为国防的主要武器。海军和陆军成为空中力量的补充和辅助。由于飞艇可以摧毁任何水面舰艇,潜艇成为海军的骨干。陆军在相关要素不变的情况下,将在空军和海军无法阻止敌人时充当内线防线,或者只有在空中控制允许海上运输部队时才充当进攻。高射炮的威力不大,而且永远如此,只能使极小比例的飞机瘫痪。美国没有值得一提的空军,如果今天卷入战争,需要三到五年的时间来发展一支装备精良的空军。美国可以在八到十天内用数千架飞机入侵美国,而日本只需要几架轰炸机就能到达该国的领土。
Covid-19的爆发引起了许多金融市场的动荡。随着病毒传播到世界,美国的股票市场急剧下降。在今年2月底,标准普尔500指数,DJIA和NASDAQ的三个主要股票指数分别下跌了11.49%,12.36%和10.54%[1]。Apple Inc。大量关闭离线商店,以防止流行病的传播和销量下降。 但是,微软公司并未受到流行病的显着影响,其收入和净利润均同比增加。 两家公司的股东都希望有更高的风险回报。 为了帮助投资者降低投资风险并制定最佳投资策略,本文将苹果和微软作为示例,并使用害虫,MPT模型,现金流量声明和其他工具分析两家公司的投资价值以及两家股票的优势和缺点,从股票。Apple Inc。大量关闭离线商店,以防止流行病的传播和销量下降。但是,微软公司并未受到流行病的显着影响,其收入和净利润均同比增加。两家公司的股东都希望有更高的风险回报。为了帮助投资者降低投资风险并制定最佳投资策略,本文将苹果和微软作为示例,并使用害虫,MPT模型,现金流量声明和其他工具分析两家公司的投资价值以及两家股票的优势和缺点,从股票。
我们采取一种战略性,全面的方法来识别和管理我们供应链中的显着人权风险,这符合联合国业务和人权的指导原则(“ UNGPS”)的商业和人权尽职调查过程。这包括我们强大的评估过程,风险映射以及参与行业级别的第三方评估。我们还利用预测分析,年度审计数据,内部和外部专家的报告和指导,以及第三方热线,调查和供应商员工的反馈来确定潜在的问题。通过关注涵盖直接制造支出的最大部分以及高风险的供应商,如上所述的活动所确定的那样,我们正在最大程度地提高风险识别和预防工作的影响。